Российская промышленность

Сверление. Диаметр сверла 40мм

Торцовка

Расточка

Нарезание резьбы

What price to buy and what quality.

There are many Chinese goods of bad quality in the Russian market, I understand.Even the whole world has questioned China's manufacturing.Many people like German or Japanese products.

The modern development of industry to this day, in the field of new energy vehicles, the application of drones, there are still many high-precision technologies, or light industry. As long as you have enough money, no Chinese can't make it.Otherwise, are they fools for the 30 billion U.S. dollars in aerospace technology that Middle Eastern countries have given us?

So, if you buy poor-quality Chinese products in your country, it's not because of the quality of Chinese production, it's not because of our technical level. It's because the local wholesaler can't afford to pay.

Some wholesalers only want to be cheap, regardless of quality.

Хотелось бы затронуть одну важную тему, которой уделяется в последнее время много внимания - роботизация.

Готов поспорить, что всякий раз, когда по телевизору показывали фильм «Терминатор», ты как ребенок с восхищением наблюдал за красивой картинкой на экране и не мог оторваться. Умные роботы, крах цивилизации, безумная война машин и людей…

А что сейчас? Искусственный интеллект все ближе, множество профессий под угрозой вымирания, роботы по всему миру уже заменяют людей и, казалось бы, вот он, Скайнет! Но так ли это? Насколько мы к этому близки?

Для начала немного истории.

Часть 1. История роботизации в России 🏺

Сегодня роботизация в мире — это не просто тренд, а настоящая революция, которая охватывает все сферы жизни, включая промышленность, медицину и повседневную жизнь. Не исключением является и России.

Начало пути: 1960-е - 1980-е годы👶

Первые шаги в области автоматизации и роботизации начались еще в эпоху СССР. В те годы были разработаны и внедрены первые промышленные роботы, которые использовались в основном в тяжелой промышленности. Однако массового распространения технологии тогда не получили из-за финансовых ограничений и дефицита высоких технологий. Дальше в этом направлении было глухо.

Новое дыхание: 2000-е годы👨‍🦰

Ситуация в этом направлении начала меняться с начала 2000-х годов. Ужесточение конкуренции и потребность в повышении производительности стали толчком к внедрению современных технологий. Такие компании, как «КамАЗ» и «Силовые машины», начали использовать робототехнику для оптимизации производственных процессов.

📊Факты:

По данным исследований, в 2019 году в Россию было поставлено более 800 промышленных роботов, что на 20% больше по сравнению с предыдущим годом.

Современные достижения: 2020-е годы👨‍🦳

В последние годы Россия делает акцент на развитии роботизации в разных отраслях. В промышленности внедряются роботизированные комплексы для сварки, сборки и упаковки продукции. В здравоохранении появляются хирургические роботы, а в аграрном секторе — системы для автоматизации процессов обработки и сбора урожая.

Цифры 📈

Согласно данным Международной федерации робототехники, к 2025 году в России ожидается увеличение числа роботов до 10,000 единиц, а темпы роста данного сегмента могут составить 15% в год.

В условиях тотальных ограничений многие предприятия столкнулись с проблемами и большое начальство бросило взор на импортозамещение и роботизацию.

Средняя плотность роботов в отечественной промышленности – около 5-7 на 10,000 работников, в сравнении со 150-250 в передовых странах.

Спасительная машина

В России инициирован национальный проект по технологическому лидерству в области средств производства и автоматизации.

Основные задачи📓

Обеспечение технологической независимости в производстве высокотехнологичного оборудования и вхождение России в число 25 ведущих стран мира по уровню роботизации к 2030 году.

«Развитие промышленной робототехники в России носит стихийный характер», – говорит Ольга Мудрова, исполнительный директор «Национальной ассоциации участников рынка робототехники». «Закладывается, что к 2025 году количество роботов на 10 тысяч работников должно составлять 25, а к концу 2030 года – 145. Поэтому основной фокус в достижении заявленного показателя должен приходиться на заказчиков- потребителей роботов. Будет спрос на роботов - будет и производство. Это отмечают и отечественные производители роботов».

Ольга Мудрова, исполнительный директор НАУРР

Простыми словами проведена аналогия, что без роботизации  промышленность существовать не сможет☠️

Где роботы, Карл❓❓❓

Более 60 лет прошло с начала пути в области отечественной роботизации.

Вопросики:

⚠️Где наши заводы по производству промышленных роботов?

⚠️Где наши специалисты, которые занимаются запуском тех самых роботов в промышленную эксплуатацию?

⚠️Где наше отечественное ПО для роботов?

⚠️Где наши запчасти?

⚠️Электроника?

Дальше продолжать не вижу смысла.

Ни для кого не секрет, что всех этих роботов мы закупаем где-то далеко за границей. А какова их цена? Стоимость амортизации? Насколько легко их обслуживать?

Те, кто внедрил роботов ранее, столкнулся с «трудностями», чтобы поддерживать их в работоспособном состоянии.

Бонус. Опыт из жизни.

Купили робота за несколько десятков миллионов, доставили, установили, потратили несколько месяцев на настройку, произвели 10 деталей, выключили и забыли. И стоит он бедный, пылится, а деньги на амортизацию капают.

Как итог – производительность участка осталась на том же самом уровне, а себестоимость выпускаемой продукции выросла. Надо же как-то покрывать расходы. А клиент негодует, потому что цена на следующую партию выросла…

Причины?

Оказывается, что дядя Вася сварщик на своем верстаке за то же время успевает сварить в 2 раза больше деталей, чем этот робот для сварки. И сил он тратит в 5 раз меньше на каждую деталь. Ведь робот – это очень привередливая машина. Ему все точно надо закрепить. Покурить не сходишь, потому что следить за ним нужно.

И ходят потом высокие руководители по цехам, грозят дяде Васе пальцем что он робота не использует, топают ногами, депримируют. Дядя Вася злится, переходит на робота, делает 5 деталей и увольняется.

Через несколько лет руководители уходят, приходят новые и начинают считать. Оказывается, что вместо 1 робота достаточно нанять 2х дополнительных сварщиков, а оставшиеся деньги пустить на ремонт цеха. И еще бы осталось.

Увы, таких примеров много.

Какой? В следующей статье посчитаем требования для предприятия, чтобы содержать 1 среднестатистического робота. Не забудь подписаться чтобы не пропустить.

Ваш Оптимизатор⚙️