serdca

serdca

«Связанные сердца» – добрый проект про вязание, книги и котов для вашего хорошего настроения. 9-й крауд-сбор проекта на помощь детям: planeta.ru/campaigns/serdca9 Авторские сказки для детей: litres.ru/author/skazoust/
На Пикабу
PsihoLight
PsihoLight и еще 127 донатеров
в топе авторов на 436 месте
158К рейтинг 128 подписчиков 2 подписки 1225 постов 184 в горячем
12

Связанные сердца для недоношенных младенцев

Пикабу!

Наш волонтёрский проект Связанные сердца уже два года помогает недоношенным младенцам в России расти крепкими и здоровыми. Для этого вместе с благотворительным Клубом 28 петель мы создаём тёплые вещи, которые согревают младенцев и оказывают благоприятный массаж. Мы связали и передали в перинатальные центры 100 маленьких пледов, а также отправили волонтёрам в 66 городов России сотни мотков пряжи, из которых связано ещё больше вещей. Тем не менее, у нашего проекта есть большая цель: помощь волонтёрам в 100 городах России. Именно ради этой цели мы открыли уже девятый (!) по счёту краудфандинговый сбор на платформе Planeta. Теперь каждый может присоединиться к этому доброму делу. На данный момент пряжа для волонтёров отправлена во все отделения благотворительного Клуба 28 петель на Дальнем Востоке, Сибири, Урале, Юге, Северо-Западе и Кавказе. Остались отделения всего лишь в двух федеральных округах: Приволжский и Центральный. С помощью открытого крауд-сбора в текущем году мы планируем отправить пряжу как минимум в 23 города. Это станет большим шагом на пути к нашей цели. И в будущем останется всего лишь несколько городов, где нашу помощь еще не получали. Однако, об этом говорить еще немного рано.

Волонтёрский проект Связанные сердца провёл восемь (!) успешных крауд-сборов на платформе Planeta, каждый из которых собрал всю (!!) необходимую сумму. Нами были связаны сотни вещей, переданные на помощь нуждающимся по всей России: от Калининграда и Мариуполя, до Камчатки и Сахалина. Мы оказали большую помощь вяжущим волонтёрам и продолжаем помогать тем, кто помогает взрослым и детям, оказавшимся в тяжёлой жизненной ситуации. С 2024 года мы активно рассказываем об этом на Пикабу и уже объединили более сотни пикабушников одним добрым делом. К слову, о каждой предстоящей посылке с пряжей для волонтёров мы также расскажем в сообществе Связанные сердца. Поэтому призываем всех, кто готов и желает помочь самым маленьким гражданам нашей Родины, присоединиться к нашей инициативе по ссылке в шапке профиля. А если вы и сами умеете вязать, то на сайте благотворительного Клуба 28 петель вы можете найти группу ВК волонтёров в вашем городе и посетить их замечательные ежемесячные мероприятия, где вам предоставят пряжу, научат вязать вещи для младенцев и просто помогут провести время в приятной душевной компании. Также на сайте благотворительного Клуба есть подробная информация о вязаных вещах и их влиянии на организм новорождённых с экстремально низкой массой тела.

Оставайтесь на связи!

Связанные сердца для недоношенных младенцев Добрые дела, Доброта, Благотворительность, Лига Добра, Дети, Здоровье, Спасение, Видео, Короткие видео, Длиннопост
Показать полностью 1
5

100 вопросов волонтёру. Вопрос тридцать шестой

Всем привет! На связи добрый проекта Связанные сердца. Мы помогаем нуждающимся вязаными тёплыми вещами, а также помогаем волонтёрам материалами для работы. Чтобы люди больше узнали о работе волонтёров в России, мы решили чаще рассказывать о своей деятельности и деятельности наших коллег. Поехали!

Какое качество ценнее всего у волонтёра?

Сложно назвать одно качество, которое определяет хорошего волонтёра. Обычно это комплекс качеств, которые находятся в разных плоскостях. Должен ли быть волонтёр ответственным? Конечно! Должен ли волонтёр быть доброжелательным? Конечно! Должен ли волонтёр быть стрессоустойчивым? Обязательно! Если какого-то из этих качеств будет не хватать, то результат работы станет непредсказуемым. Я знал замечательных, как говорится, душевных, волонтёров, которые могли найти язык и поддержать в любой ситуации. Но в то же время они могли не приехать на акцию, или опоздать и затем заниматься посторонними делами, а то и вовсе забыть про свои задачи при подготовке. А потом улыбнуться и сказать, что всё ведь в порядке, зачем так сильно нервничать. Потому что порядок был наведён другими волонтёрами, которым пришлось помимо своих задач выполнять еще и чужие, хотя человек не понимал этого. А сколько было волонтёров, которые делали всё минута в минуту, постоянно отправляли фотоотчёты о выполнении каждой задачи, да еще и неплохо находили язык с другими людьми во время акций, но однажды ты входил в кабинет в волонтёрском центре, а они сидели в нём и плакали в одиночестве, потому что слишком эмоционально воспринимали тяжелые ситуации, в которых живут люди, пропускали их через себя. Как правило, такие люди скоро уходили из волонтёрства, напоминая искорки от костра.

Даже названных трёх качеств недостаточно, чтобы описать хорошего волонтёра, который может даже стать организатором. Хорошему волонтёру следует быть находчивым, потому что почти каждая акция, почти каждое доброе дело рано или поздно идёт не по плану. Нужно уметь быстро ориентироваться для того, чтобы найти решения новых проблем. Ответственности для этого недостаточно, как и стрессоустойчивости, нужно иметь гибкий ум. Хорошему волонтёру следует быть внимательным и усидчивым. Часто в задачи волонтёра входит мониторинг, или составление документов, или иные задачи, в которых важна точность и длительность работы. Даже простая подготовка к акции порою требует работы с сотнями одинаковых вещей. Вот просто представьте: вам необходимо подписать сто открыток с поздравлениями. И на каждой открытке должен быть точный адрес и новое имя. А еще слова в поздравлении должны соответствовать полу респондента (его/ее). Такая монотонная работа требует огромной внимательности. Одной доброжелательностью здесь не обойтись. Я сам прекрасно могу рассказать, что значит связать 100 пар тёплых носков, сколько внимательности и усидчивости это требует. Наконец, не стоит забывать, что волонтёра-организатора, как и хорошего педагога, отличает отличная память. Учителю требуется помнить имена всех своих учеников, а организатору - всех добровольцев, всех подопечных, а также тех, с кем он раньше уже сталкивался и кому помогал. Нужно не просто помнить их имена, а помнить суть их историй, чтобы не только продолжать помощь, но и использовать кейс для помощи другим людям с похожей историей.

Эта история произошла в одной из благотворительных столовых для малоимущих. Очень часто в такие столовые требуются добровольцы. Допустить на кухню без санитарной книжки их не имеют права, но для раздачи еды их допускать можно. Задача довольно простая: накладывать одинаковые порции одинаковой еды. В таких столовых обычно нет возможности выбора блюда, поэтому и контакт с посетителями минимальный. Иными словами, речь идёт про ту самую монотонную работу для добровольца, которая требует внимательности, усидчивости, ответственности, и по мере возможности еще и доброжелательности. Согласитесь, найти такого человека уже не просто, поэтому иногда возникают нештатные ситуации. Однажды во время раздачи блюд одна посетительница попросила положить ей чуть больше, буквально на пол порции. У добровольца, который и без того находился в медитативном состоянии от монотонной работы, не получилось оперативно разрешить этот вопрос. Иными словами, ему не хватило находчивости. Инструкция гласила строго: определенный вес или количество пищи в одни руки. Тем не менее, волонтёр прекрасно знал, что иногда пища оставалась после обеда, и ее можно бы раздать желающим, но бывали и случаи, когда пищи наоборот не хватало на всех. В данной ситуации можно было бы ответить женщине: я могу вам положить хоть целую порцию, но только после того, как обслужу всю очередь. Это звучит и справедливо, и доброжелательно, и весьма находчиво.

.

Однако, вместо этой фразы доброволец на раздаче сказал (мнения позднее разнились) нечто более грубое. Примерно: берите, сколько дают, и ешьте. Такой ответ оскорбил не только женщину, но и всю очередь, которая стояла за ней. Поднялся такой шум, что пришлось выйти даже поварам, чтобы успокоить людей, а затем и извиняться за слова добровольца. К сожалению, с другой стороны точно так же нашлись люди, не обладающие ни доброжелательностью, ни пониманием. Поэтому кто-то из посетителей в скором времени написал жалобу в районную администрацию. Буквально одна единственная фраза обернулась проверками для благотворительной организации (в том числе финансовыми и санитарными), обернулась отчётами, не говоря уже про волну хейта в социальных сетях. Только опыт и убеждённость организатора в важности продолжения помощи сохранили существование этой столовой в принципе. Тем не менее, осадок от действий добровольца и посетителей остался, а также тенью лёг на последующие обеды, которые даже пришлось сократить из-за проволочек и временного снижения финансирования. Очевидно, ко всем вышеназванным качествам хорошего волонтёра и организатора следует добавить еще и терпение, без которого любой серьезный инцидент может привести к прекращению помощи в принципе. И здесь стоит еще раз напомнить негласную заповедь волонтёра: помощь на первом месте.

Предыдущий вопрос: 1000 лайков или 10 добровольцев?


Показать полностью
8

100 вопросов волонтёру. Вопрос тридцать пятый

Всем привет! На связи добрый проекта Связанные сердца. Мы помогаем нуждающимся вязаными тёплыми вещами, а также помогаем волонтёрам материалами для работы. Чтобы люди больше узнали о работе волонтёров в России, мы решили чаще рассказывать о своей деятельности и деятельности наших коллег. Поехали!

1000 лайков или 10 добровольцев?

Хороший вопрос. Сначала я подумал о том, что 10 добровольцев в любой ситуации будет лучше, чем виртуальные лайки. Казалось бы, очевидно: ну как лайки могут помочь другим людям? А вот десяток добровольцев могут оказать помощь в реальном мире. Однако, последнее утверждение со звёздочкой. Сегодня в проекте Связанные сердца у меня не нашлось бы задач для целого десятка людей. Возможно, в волонтёрском центре нашлись бы задачи для такого количества желающих. Но насколько я помню, организатора и 3-4 помощников хватало практически на все акции. Конечно, когда добровольцев больше, можно вроде бы и помощь увеличить пропорционально. Но в этом случае мы сталкиваемся с ограничениями по бюджету, если только сами добровольцы не станут вкладывать средства в доброе дело. Например, как это делают в благотворительном Клубе 28 петель, покупая самостоятельно пряжу, и создавая вещи для недоношенных младенцев. Десять вяжущих добровольцев действительно могут обеспечить районный перинатальный центр. Также десять добровольцев могут провести эффективный субботник или быстро привести в порядок склад с одеждой. Десять добровольцев могут быстро распространить информацию по городу. Но десять добровольцев будут явно лишние на благотворительной кухне, особенно, если они не умеют готовить. Десяток добровольцев будут лишние на благотворительном концерте, если это не ансамбль. Да и на любом образовательном мероприятии (рукоделие с особенными детьми, к примеру) часть добровольцев будет просто занимать место, хотя и создавать видимость массовости при этом.

Интересный вопрос: опытный организатор акции сумел бы организовать десять добровольцев или не стал бы ставить задачи лишним добровольцам? Ведь каждая задача требует не только усилий, но и контроля, особенно в работе с людьми, особенно в работе непрофессионалов. Более того, контроль требуется не только над работой, но и в принципе над всеми действиями добровольцев, потому что организатор отвечает за их здоровье в том числе. В одном из предыдущих постов я уже рассказывал о том, как много неприятных моментов происходит во время выездных субботников: травмы, пропавшие без вести (просто уехавшие без предупреждения домой), саботаж и многое другое. Здесь же можно отметить и такой интересный психологический фактор, как средний уровень целеустремленности в коллективе. Достаточно двум-трём людям в команде проявить халатность и нежелание работать, как эти признаки начинают проявляться в работе всех остальных членов команды, таким образом эффективность работы начинает снижаться. Поэтому гораздо выгоднее иметь меньше добровольцев, у каждого из которых есть задача, чем иметь больше добровольцев, часть из которых не знает, чем заняться. Даже если есть риск, что неожиданно понадобится дополнительная пара рук. В конце концов нужно учитывать и возможности места для работы. Бывают случаи, когда для всех добровольцев просто не хватает места, не хватает стульев, не хватает рабочей поверхности, инструментов. Иногда людей, которые потратили своё время и пришли, чтобы помогать, приходится отправлять домой. Пару раз я сталкивался с тем, что на встречах и беседах в волонтёрском центре скапливалось такое количество людей, что некоторые из них сидели на полу, а в зимнее время приходилось постоянно проветривать, потому что помещение не было рассчитано на всех присутствующих.

А что насчет 1000 лайков? Иногда лайки могут быть полезнее добровольцев. Например, наш волонтёрский проект отправляет пряжу вяжущим волонтёрам. К слову, пряжа уже отправлена уже в 66 городов, и возможно, до конца года отправится еще в 23 города. Поскольку пряжу наш проект покупает на средства крауд-сборов и донатов, то лайки помогают заслужить доверие людей и увеличить пожертвования. Конечно, с помощью десятка волонтёров можно было бы также очень быстро распространить информацию о сборах, особенно, если у каждого добровольца был бы аккаунт с большим количеством подписчиков. Однако, вновь возвращаемся к тому, что каждое такое сообщение необходимо было не просто составить, но и проконтролировать правильную публикацию. Тем не менее, если речь идёт о цифровых действиях, как донаты, то цифровые показатели будут предпочтительнее. В общем, ответ на вопрос этого поста зависит от цели проекта и условий работы добровольцев. Реальная помощь кажется более существенной, но она требует гораздо больше контроля и внимания со стороны организатора. Избыток добровольцев может как привести к улучшению результатов работы, так и наоборот ухудшить их, если некоторые из добровольцев не получат задачи. Как говорится: всё хорошо в меру.

За любую информацию, даже не от лица проекта, приходится отвечать не добровольцам, а организатору. Однажды произошла неприятная ситуация, когда доброволец взял на себя задачу вести социальные сети одного волонтёрского проекта. Организатор проекта провёл с ним краткий инструктаж и указал на главные стандартные принципы: информативность, точность и доброжелательность. Спустя время в комментариях к посту об одной из акций некто грубо отозвался о работе всего проекта (на Пикабу подобное особо и представлять не нужно). И вместо того, чтобы проявить терпение или уточнить у организатора, как поступить в ситуации, доброволец точно так же грубо ответил. Комментатор оказался провокатором, и вскоре скрин с грубым ответом добровольца распространился в социальных сетях с критикой всего проекта. Предстоящая акция в результате оказалась на грани отмены, а количество подписок с донатами сократилась, что поставило под удар всю деятельность проекта. Конечно, в скором времени у добровольца отняли доступ к аккаунтам проекта, а его комментарии удалили, принесли извинения и объяснили ситуацию. Сам доброволец предпочел больше не выходить на связь, осознавая свою ошибку. История показывает, что 10 добровольцев без должного контроля могут даже нанести вред доброму делу, если не имеют опыта.

Предыдущий вопрос: Как избавиться от белого пальто?


Показать полностью
5

100 вопросов волонтёрам. Вопрос тридцать четвёртый

Всем привет! На связи добрый проекта Связанные сердца. Мы помогаем нуждающимся вязаными тёплыми вещами, а также помогаем волонтёрам материалами для работы. Чтобы люди больше узнали о работе волонтёров в России, мы решили чаще рассказывать о своей деятельности и деятельности наших коллег. Поехали!

Как избавиться от белого пальто?

Про белое пальто обычно говорят, когда человек начинает вести себя, как сноб, объясняя это своими высокими моральными качествами в отличие от окружающих. Зачастую эти "высокие моральные качества" основаны на бездействии или дилетантском подходе к различным проблемам. Чаще всего они проявляются в дискуссиях. К сожалению, среди волонтёров белое пальто не редкость. Я бы даже сказал, что это определённый психологический этап, который проходят почти все. Он связан с тем, что сама по себе волонтёрская деятельность несёт в себе благородные цели. И если эти цели начать противопоставлять остальным людям, на человеке появляется белое пальто. Грубо говоря: я делаю мир лучше, а чем вы все заняты? Я могу честно сказать, что и сам проходил этот этап еще в начале своей волонтёрской деятельности. Сейчас я прекрасно понимаю, насколько переоценивал её общественное положение и насколько недооценивал реальность процесса работы. К слову, именно работой и ответственностью можно избавиться от белого пальто, потому что сложно сохранять его чистоту, когда приходится копаться в реальных человеческих проблемах. Спойлер: ничего благородного там не откопаешь, а только сам закопаешься. В общем, волонтёрская работа - это не рыцарский роман, а самая настоящая достоевщина. Тем не менее, большое количество молодых добровольцев продолжает представлять это, как сцену из фильма про супергероев, а столкнувшись с правдой, перестают выходить на связь.

Чаще всего добровольцам не предлагают с первых дней контактировать с людьми. Они занимаются небольшой монотонной помощью, которая занимает большое количество времени. Например, расклейка объявлений, или работа с социальными сетями, или расфасовка/упаковка. Всё же для встречи с живыми людьми и их историями требуется человек более опытный, готовый к этому. Тем не менее, моя коллега-организатор иногда проводила подобные испытания на добровольцах. Когда-то она отказывалась от такой практики, но затем неожиданно поняла, насколько это помогает в организации работы волонтёрского центра. Ведь добровольцы, которых буквально "окунули в жизнь", после с испуганными глазами производили неизгладимое впечатление на встречах волонтёрского центра, сразу избавляя новичков от белого пальто. А нужно было всего лишь раз в месяц брать добровольцев с собой на выездные мероприятия оказания помощи бездомным. Иногда мозги добровольцам отлично вправляли выезды в ПНИ. Ведь молодежь даже не представляет о том, что это такое, а те, что имеют хотя бы малейшие знания, чаще всего недооценивают, насколько может быть плохо в подобном заведении. Моя коллега говорила, что некоторых барышень буквально парализовало на входе, и они не могли выполнять никакую работу, у некоторых начиналась истерика. Однако, ни одна из них, если в принципе соглашалась еще раз прийти на встречу добровольцев, уже не думала о благородности или "высокоморальной работе".

Тем не менее, я считаю, что это довольно полезный этап, через который должен пройти волонтёр. Он не просто помогает глубже понять специфику благотворительной деятельности, но и помогает переоценить некоторые вещи в жизни. Те вещи, на которые не стоило обращать такого внимания, или не стоило тратить столько эмоций, или не стоило тратить столько времени. Я не открою ни для кого секрет психологического приёма, когда человек наглядно видит, какой может быть жизнь на самом деле. Этот приём позволяет переосмыслить всё, что ты имеешь, начать ценить это, даже научиться радоваться мелочам. Ключевой момент заключается в том, чтобы при этом не противопоставлять свой опыт чужому, не переоценивать этот опыт и не обесценивать чужие мотивы. Гораздо важнее зафиксировать что ты получил, приобретая этот опыт, как ты можешь его использовать отныне. Собственно, о чём чаще всего и говорили на встречах волонтёрского центра. И не было ничего плохого в том, что некоторые добровольцы больше не планировали участвовать в волонтёрской деятельности в принципе. К слову, должен высказать отдельное уважение моей коллеге-организатору за то, что она сумела распознать момент и организовать мероприятие, где одни добровольцы рассказывали другим о своём опыте, тем самым сняв с организатора значительную нагрузку по их подготовке. Это очень хорошая практика, причем даже не с образовательной или социальной целью, а с психологической. Потому что многие добровольцы приходят в волонтёрские центры не потому, что хотят помогать, а потому что им самими нужна помощь, наставление и поддержка.

Предыдущий вопрос: Есть ли коррупция в благотворительности?


Показать полностью
21

Кунг-фу. Стиль зайца

Кунг-фу. Стиль зайца Милота, Животные, Смешные животные

Показать полностью 1
312

Когда поддиванная пыль вылезла посмотреть, жив ли хозяин квартиры

Когда поддиванная пыль вылезла посмотреть, жив ли хозяин квартиры Кот, Милота, Черный кот

Показать полностью 1
6

100 вопросов волонтёру. Вопрос тридцать третий

Всем привет! На связи добрый проекта Связанные сердца. Мы помогаем нуждающимся вязаными тёплыми вещами, а также помогаем волонтёрам материалами для работы. Чтобы люди больше узнали о работе волонтёров в России, мы решили чаще рассказывать о своей деятельности и деятельности наших коллег. Поехали!

Есть ли коррупция в благотворительности?

Есть. Огромная. Благотворительные фонды по всему миру давно стали средством для отмывания денег или для расхищения бюджета. Это не секрет, новости о том, что в крупных фондах производят сомнительные махинации с десятками или даже сотнями миллионов рублей появляются ежегодно. И в России, и в ЕС, и в США, и по всему миру. Всё дело в том, что пожертвования крайне плохо расписаны в законе. Вернее даже так, закон не успевает за развитием пожертвований. Просто хочу напомнить, что сама статья о пожертвованиях в ГК РФ датируется 1996 годом. Некоторые из вас еще даже не родились тогда. В законе нет ни слова о краудфандинге, который появился в 2010-е, отсутствует база по работе с платёжными агентами (как донаты на Пикабу, ведь вы перечисляете деньги именно посреднику), я уже молчу про крипту. Получается весьма неприятная ситуация для благотворительных фондов: с одной стороны, их деятельность очень бюрократизирована (я писал уже об этом), а с другой стороны, вся эта бюрократия не соответствует современной реальности. И в условиях неопределенности возникает возможность для коррупции, которой многие и пользуются. И всё было бы гораздо проще, если бы помощь людям не зависела от этого потока денег. Да, деньги отмываются, но часть из них действительно направляется на помощь нуждающимся, как минимум для того, чтобы создать видимость работы фонда. Отчего появляется дилемма: не помогать вообще никому или помогать с помощью сомнительного финансирования?

У меня нет ответа на этот вопрос. Я думаю, что ответа в принципе не существует. Ведь по сути получается, что не коррупция зависит от существования благотворительных фондов, а иногда сами фонды зависят от существования коррупции. Если какой-то честный человек запретит использовать свою организацию для махинаций, это вовсе не означает, что махинации не состоятся вовсе. Найдётся другой менее честный человек со своим фондом, или в конце концов сам коррупционер откроет собственный фонд и будет проводить операции под прямым контролем. Как вяжущи волонтёр могу сказать, что всё это очень сложный клубок, который нельзя распутать. Тем не менее, очевидно, что нужно приводить законодательство в порядок, нужна цифровизация, нужна легализация волонтёрской деятельности на примере самозанятости. На данный момент оформление НКО - просто чудовищная головная боль. Так быть не должно в той сфере, которая улучшает качество жизни граждан. Волонтёрам гораздо проще находиться в серой зоне, чем пытаться легализовать свою деятельность. Однако, к сожалению, в этой же зоне невозможно отличить волонтёра от мошенника, который использует благотворительность, как прикрытие, после чего исчезнет вместе с бюджетом на "помощь приюту для животных". С недавних пор правительство начало активную работу с добровольцами и их юридическим статусом. Поэтому в будущем, вероятнее всего, всё необходимое будет в конце концов узаконено.

Эту историю мне рассказали коллеги со слов других волонтёров с Дальнего Востока. Я не могу ручаться за её достоверность, но вполне допускаю возможность. Практически в каждом регионе России есть депутат со строительным бизнесом. Некотоые из этих депутатов открывают благотворительные фонды имени себя. В том числе и для того, чтобы легализовать нал, получаемый от строительного бизнеса. Ничего нового. В одном из таких фондов подрабатывала девушка на должности СММ-специалиста. Она была студенткой журналистского факультета местного вуза, и эта должность для нее была весьма актуальной. Естественно, никто не допускал ее до каких-либо документов фонда, но по внутренним разговорам можно было сделать выводы, что через фонд проходят значительные суммы неизвестного происхождения. В какой-то момент в голову девушки пришла идея о том, что это ее звездный шанс, как журналиста-расследователя, и она может создать громкий материал-разоблачение. Тем не менее, найти какую-либо доказательную базу у нее так и не получилось, но девушка решила, что внутренняя переписка тоже сойдёт. Составив текст, она отправила его в федеральные СМИ, что оказалось абсолютно бесполезным занятием, ей даже не отвечали. В локальных СМИ тоже отказались публиковать этот текст, сославшись на серьезные обвинения и отсутствие прямых доказательств. Тогда девушка решила самостоятельно на открытых площадках опубликовать своё расследование анонимно.

.

История завершилась быстро. Директор фонда (а заодно и главный бухгалтер строительной фирмы местного депутата) вызвала студентку на ковёр и уволила, сначала пригрозив уголовным делом за клевету, а потом предложив удалить все материалы, и разойдясь без обвинений. Девушка в кабинете расплакалась от давления на неё и согласилась всё удалить. Тем не менее, через несколько месяцев, успокоившись, по какой-то причине она решила выложить свою историю с фондом на всеобщее обозрение, теперь уже не скрывая имён и предъявляя прямые обвинения. Последствия не заставили себя долго ждать - девушку отчислили из вуза. Причины отчисления разнятся с разных слов. Как утверждает сама девушка: ей изменили оценки за прошлую сессию задним числом и отчислили за неуспеваемость. Впрочем, никто не проводил должного расследования, а история с девушкой быстро затерялась в текущих повестках. Морали у этой истории нет. С одной стороны, девушка поступила по совести. С другой стороны, ее дилетантских подход к делу уничтожил всё достоинство поступка. С одной стороны, ее наняли выполнять определённую работу, но она стала сувать свой нос в посторонние дела. С другой стороны, в эти посторонние дела не стала сувать свой нос прокуратура, хотя, вероятно, для этого были основания. Думаю, после этой истории важно напомнить другим: если вы наносите удар, не забывайте, что вам могут нанести ответный, и рассчитывайте силу, или вовсе не лезьте в драку.


Показать полностью
36

Ваше сиятельство

Ваше сиятельство Милота, Кот

Показать полностью 1
7

100 вопросов волонтёру. Вопрос тридцать второй

Всем привет! На связи добрый проекта Связанные сердца. Мы помогаем нуждающимся вязаными тёплыми вещами, а также помогаем волонтёрам материалами для работы. Чтобы люди больше узнали о работе волонтёров в России, мы решили чаще рассказывать о своей деятельности и деятельности наших коллег. Поехали!

Качество или количество?

Это хороший вопрос для развернутого ответа, потому что даже в течение года этот ответ может сильно поменяться. Для начала нужно немного разобраться с терминами. Думаю, с количеством никаких вопросов не возникает, но что такое качество? Например, что такое качество в вязаных вещах и как оно меняется? Возьмём тёплые носки для бездомных. Классическая схема для вязания выглядит так: пять спиц 3-4мм и пряжа 100гр/100м. Опытный мастер свяжет вам пару носков классическим способом примерно за неделю. И это будут очень плотные хорошие носки. Хотя пятка всё равно протрётся, но можно добавить к пряже синтетику для укрепления. Как можно уменьшить качество ради количества в этом случае? Если вязать двумя спицами 6-8мм и пряжей 200гр/200м, носки получаются рыхлыми, тянущимися, неэстетичными, но на одну пару уходит полтора-два часа (!!). При этом носки остаются тёплыми и крепкими. Да, выглядят хуже, да, вероятно, износ будет сильнее, получается, и качество ниже. Но разница между неделей работы и двумя часами просто колоссальна. А теперь возвращаемся ко временам года. Если вы начинаете вязать тёплые вещи для бездомных в мае, то торопиться по сути некуда, впереди лето, и тёплые вещи не актуальны. Однако, если вы начинаете вязать в сентябре, то до ближайших заморозков примерно месяц. А теперь посчитайте, сколько получится связать пар носков разными способами: четыре пары или тридцать пар за этот месяц. Есть разница? Есть разница, если вы поможете четырем или нескольким десяткам людей? Еще раз подчеркну, что речь не идёт о том, что при вязании вы будете пропускать петли, или у вас получатся дыры в вещах, нет! Изделие будет ровным, правильным, крепким, но как говорится: "можно было бы сделать и лучше" (если бы было на это время!).

Тем не менее, нужно понимать, что в некоторых случаях есть стандарты качества. Например, в моей практике волонтёра это были тёплые вещи для недоношенных младенцев. Да, были различные варианты для вязания тех же пледов. Однако, каждый из них должен быть связан только из определённой пряжи и только плотной вязкой. Почему? В качественной пряжи нет промышленных остатков и мусора, что может повредить кожу ребенка. И таких качественных марок было буквально 2-3. Также рыхля вязка с широкими петлями могла привести к тому, что крошечные детские пальцы случайно запутаются в изделии и ребенок может пострадать, если неправильно потянет такую вещь. Так что всегда следует уточнять у координаторов и организаторов важные детали и возможные допущения. Если вещь не подойдёт по каким-то параметрам для бездомных, в крайнем случае волонтёры её могут просто распустить и перевязать. Такое бывает. Однако, если вещь не подойдёт хотя бы по одному параметру для недоношенных младенцев, её не примут в принципе. А я знаю людей, которые долго старались, не уточнив подробности, и их труд оказался напрасным, вязаные вещи не приняли, а пристроить их в другое место было просто невозможно. Так что еще раз повторю, что важно вникать в детали перед работой, а не торопиться работать. Более того, если вы связали одну вещь, напишите волонтёру/организатору и покажите фото, чтобы он подтвердил, что всё верно. Как вы понимаете, речь идёт не только про вязаные вещи, но и про любую помощь. Даже если вы хотите купить корм для приюта или дать небольшой концерт в хосписе.

К сожалению, иногда качество приходится снижать вынужденно. В моей практике приходилось одну пряжу заменить другой, более дешёвой, после того, как резко подскочили цены. Иногда еще в процессе планирования удаётся найти аналоги материалов по более доступной цене. В пряже может оказаться не 70% шерсти, а только 50%, но при этом экономия позволит закупить гораздо больше мотков, а значит и помочь гораздо большему количеству людей. К сожалению, иногда приходится ранжировать помощь. В проекте Связанные сердца у нас были случаи, когда перинатальные центры в некоторых городах принимали для новорождённых младенцев только один единственный вид пряжи, который и стоил, соответственно, гораздо дороже. Поэтому нам приходилось экономить на тех городах, кто допускал менее дорогие виды пряжи. Однако, допустимую помощь в итоге получили все. Также еще в самом начале работы проекта у нас сломалась вязальная машинка для создания шапок, поэтому оставшиеся экземпляры пришлось довязывать на спицах как можно скорее, потому что к тому моменту уже наступила зима. Шапки получились тёплыми, но весьма оригинальными. Так что выбор между качеством и количеством всегда зависит от факторов в моменте. Также я бы добавил, что добровольцы вправе сами выбирать уровень помощи. Если они хотят связать всего лишь одну пару носков, но с потрясающим узором - это их право. Однако, в обратную сторону это право не работает, доброволец не должен помогать хуже, чем требуется. Если требуется вязать из пряжи 50% шерсти, а доброволец покупает чистую синтетику - так делать нельзя.

Вспоминаются немного неприятные ситуации о крутых и обычных вещах. Каждый раз во время раздачи тёплых вещей на акции в Санкт-Петербурге некоторая часть из них не достигает своей цели в принципе. Потому что на такую акцию приходят люди, которым помощь не нужна. Они приходят буквально поживиться бесплатным. На любой благотворительной акции самыми первыми, кто начинает перекапывать тёплые вещи на столе или требовать их выдачи, являются либо перекупщица, либо какая-нибудь мадам Плюшкина, которая будет хранить всё это дома и ни разу не наденет. Им просто важно найти первыми всё лучшее, что стоит дороже и выглядит изящнее. Некоторые наши коллеги специально следили за такими людьми, которые посещали каждую акцию раздачи (раз в месяц или чаще), но никогда не приходили в прежних вещах: шапке, шарфе или варежках. Однажды наша доброволец связала очень красивый комплект тёплых вещей из носков, шапки, шарфа и варежек. И по какой-то причине мы забыли предупредить волонтёров на раздаче, что такие комплекты следует приберечь до конца акции. Буквально на следующий день нам прислали ссылку на этот комплект в объявлении на Авито. Некоторые вещи наши коллеги видели на уличных рынках, где торгуют бабушки. Да, вы правильно поняли: невинные на вид бабушки набирают бесплатные тёплые вещи для бездомных, а потом приторговывают ими, как своими. Некоторые вещи уходили с теми, кто страдает накопительством. О домашних завалах таких вещей нам потом рассказывает социальная служба.

.

Некоторые вещи мы находили в мусорных урнах после проведения акции. Да, некоторые брали комплект, оставляли шапку и носки, а варежки выбрасывали, вместо того, чтобы просто вернуть. В общем, одна единственная акция раздачи тёплых вещей может существенно повлиять на ваши представления о том, что такое настоящая помощь и насколько она отличается в реальности. Конечно, все описанное составляет лишь малую часть волонтёрской практики и лишь отдельные случаи. Чаще всего вещи остаются просто невостребованными, потому что пришло меньше людей, меньше людей узнало о проведении акции, меньше людей не постеснялось показать лицо на подобной акции. Да, этот фактор тоже влияет на помощь. Однако, невостребованные вещи затем отправляются в пункты обогрева или в шелтеры, где 100% из них рано или поздно оказываются в нужных руках. Невозможно рассчитать точное необходимое количество, потому что бывали года, когда вещей катастрофически не хватало, а на следующий год их было уже в избытке. Тем не менее, всегда лучше иметь запас и помочь человеку в нужде, чем не иметь лишнюю пару тёплых носков и оставить человека без средств к выживанию. Иногда волонтёры в таком случае идут в ближайший магазин и просто за свои деньги покупают тёплые вещи, потому что не могут отпустить человека на мороз без них.


Показать полностью
Отличная работа, все прочитано!