Статистика запусков
9 постов
CBunny
C.Bunny
611К
рейтинг
719 подписчиков
143 подписки
2943 поста
2145 в горячем
Награды:
Серии постов
Вторая неудача подряд: японский зонд Resilience разбился при посадке на Луну
Вторая попытка японской компании ispace совершить мягкую посадку на Луну завершилась неудачей. Посадочный аппарат Resilience («Устойчивость») разбился о поверхность естественного спутника Земли, об этом сообщила компания-разработчик ispace. Предварительно, причиной стала неправильная работа одного из приборов.
На видео Hakuto-R M2 (Resilience): Луна с высоты 100 километров
Спустя несколько часов в компании ispace подтвердили вероятную потерю аппарата. Специалисты Центра управления полетами определили, что к аварии могла привести неисправность лазерного дальномера – измеряющий расстояние до поверхности Луны прибор выдавал данные с задержкой. В результате Resilience не смог вовремя снизить скорость до нужных показателей и разбился ("посадочный аппарат, по всей видимости, совершил жёсткую посадку на поверхность Луны...") Позже на брифинге представители компании отметили, что дальномер на борту отличался от того, который использовался на первом аппарате ispace, поскольку поставщик снял с производства более раннюю модель.
Расчеты показали, что при выключении двигателя аппарат должен был достичь поверхности на 1 минуту 45 секунд раньше запланированного времени и на скорости более 187 км/ч, что в несколько раз превышает допустимый показатель для мягкой посадки. Все попытки наладить связь не дали результата.
«Учитывая, что в настоящее время нет никаких шансов на то, что аппарат совершил успешную посадку на Луну, наша первоочередная задача сейчас – сделать оперативный анализ полученных телеметрических данных и провести тщательную работу по выяснению причин произошедшего», - сказал основатель и генеральный директор ispace Такеши Хакамада.
Это уже не первая неудача компании. В апреле 2023 года первая автоматическая станция HAKUTO-R M1 не смогла сесть на Луну из-за технической проблемы — система ошибочно решила, что аппарат уже находится на поверхности, хотя в реальности до нее оставалось 5 км. В результате аппарат был потерян.
Об аппарате
Японский зонд Resilience габаритами 2,3 м х 2,3 м и массой 340 кг стартовал 15 января с помощью ракеты Falcon 9. Путь до Луны занял почти полгода, поскольку специалисты выбрали для полета траекторию низкоэнергетического перехода. Она предполагает более позднее сближение с Луной, но меньший расход топлива. Для сравнения, при «стандартном» гоманновском переходе достичь естественного спутника Земли можно примерно за 4 дня, но для этого потребуется гораздо больше ресурсов. 14 февраля Resilience совершил гравитационный маневр вокруг Луны, отдалившись от нее на 1,1 млн км, и только 6 мая вышел на окололунную орбиту.
Ожидалось, что на поверхности спускаемый аппарат проработает в течение лунного дня (около 2 земных недель). На борту Resilience находилось несколько приборов от частных поставщиков, включая датчик радиации, оборудование для сбора лунного реголита, модуль для экспериментов по производству продуктов питания на Луне, а также миниатюрную модель домика от шведского художника Микаэля Генберга. Основной полезной нагрузкой был небольшой луноход Tenacious, разработанный европейским подразделением ispace. Ровер должен был провести несколько экспериментов, в том числе – собрать образцы лунного грунта по контракту с NASA.
Что дальше
Американское подразделение ispace продолжает создание следующего посадочного аппарата под названием Apex 1.0. Он отправится на Луну в 2027 году в рамках коммерческой программы NASA CLPS по доставке полезной нагрузки на естественный спутник Земли. Ожидается, что новая разработка будет больше и масштабнее своих предшественников. Аппарат сможет доставлять на поверхность Луны до 300 кг — это более чем в 10 раз превышает возможности серии HAKUTO-R. Конструкция будет отличаться повышенной прочностью, надежностью и технологичностью, пообещали ранее в компании.
Руководство ispace пока не может сказать, как авария отразится на новом аппарате, однако в компании сохраняют оптимизм, поскольку Apex 1.0 своей конструкцией кардинально отличается от Resilience. Финансовый директор ispace Джампей Нозаки на брифинге выразил надежду на успех во время следующих запусков. «Самое важное - выяснить причину второй неудачи. Мы должны использовать эту возможность, чтобы сделать третий и четвертый полеты успешными», - подчеркнул он.
Показать полностью
2
1
А вы знали как делают пиццу на МКС?
Из ТГ космонавта Алексея Зубрицкого
Роскосмос заказал первые 3 ракеты для запуска российской орбитальной станции
"Роскосмос и Центр Хруничева заключили государственный контракт на изготовление трех ракет-носителей "Ангара-А5М" для запуска модулей новой Российской орбитальной станции", - говорится в сообщении.
Отмечается, что модернизированная версия сможет выводить на орбиту космические аппараты до 27 тонн, в то время как обычная "Ангара-А5" может доставлять в космос только 24 тонны.
Также в дальнейшем планируется адаптировать "Ангару-А5" для запуска пилотируемых транспортных кораблей, отметили в "Роскосмосе".
В 2015 году и без того небольшой бюджет "Роскосмоса" был сокращен, в результате чего было принято решение строить на космодроме "Восточный" для пусков ракет "Ангара" одну универсальную стартовую площадку вместо двух специализированных (отдельной для пилотируемых стартов и отдельной для беспилотных). В след за этим в 2017 году подобное решение было принято и в отношении тяжёлых версий РН "Ангара" - вместо двух модификаций предназначенных для запуска беспилотной полезной нагрузки ("А5") и пилотируемых кораблей ("А5П") началась разработка единой тяжёлой ракеты для всех видов тяжёлой полезной нагрузки под названием "Ангара А5М".
"Ангара А5М" по сравнению с модификацией "А5" имеет следующие отличия:
- Двигатели первой/второй ступеней РД-191М вместо РД-191, которые будут иметь тягу на 10% больше и увеличат грузоподъёмность РН почти на 3 тонн (с 24,5 до 27,5 тонн) на низкую опорную орбиту и на одну тонну (примерно с 4 до 5 тонн) на геостационарную орбиту.
- Возможность интеграции пилотируемого корабля "Орёл" в состав ракеты-носителя.
- Новая система управления, безопасности, снижения перегрузки во время старта и отделения третьей ступени при запуске пилотируемого корабля.
- Новые технологии производства и сборки РН, такие как фрикционная сварка (при ней сварной шов имеет те же свойства, что и сам металл, позволяет улучшить прочность и снизить вес конструкции), ротационная вытяжка (упрощение изготовления крупных деталей сложной формы), отказ от наружных стрингерных наборов (они ухудшают аэродинамические свойства ракеты), изготовление деталей путём фрезеровки, облегчение по массе некоторых отсеков.
- Позволяет при необходимости заменить штатную "керосиновую" третью ступень с двигателем РД-0124 на более грузоподъёмную "водородную" с двигателем РД-0150.
- Головной обтекатель двух видов - старый, более узкий под разгонный блок ДМ-03 и новый, более широкий под разгонный блок КВТК.
Показать полностью
1
Ответ на пост «Повесть о том, как поссорился Иван Иванович с Иваном Никифоровичем»1
Отец работает в SpaceX. Сегодня срочно вызвали на совещание. Вернулся поздно и ничего не объяснил. Сказал лишь собирать все Рапторы и бежать в магазин за diet coke на две недели. Сейчас едем куда-то далеко за город. Не знаю что происходит, но мне кажется началось...
Показать полностью
2
BryceTech совместно с SIA выпустили инфографику состояния коммерческой спутниковой индустрии в 2024
💰 Общий объем мировой космической экономики: $415 млрд (+4%), в т.ч.
1️⃣ Госбюджеты на космос и коммерческие пилотируемые программы: $122 млрд (+7%)
2️⃣ Обеспечение устойчивого использования космического пространства (мониторинг космических объектов, обслуживание спутников и т.п.): $0,35 млрд (+17%)
3️⃣ Выручка всех секторов спутниковой индустрии: $293 млрд (+3%), в т.ч:
🛰️ Запущено 2 695 коммерческих спутников (-3% к 2023)
🚀 Пусковые услуги: $9,3 млрд (+29%)
🛠️ Cпутникостроение: $20 млрд (+16%)
💻 Спутниковые сервисы: $108,3 млрд (-2%), в т.ч.
- ДЗЗ: $3,5 млрд (+9%)
- Телеком сервисы для физлиц: $85,2 млрд (-4%)
- Телеком сервисы для бизнеса: $19,7 млрд (+8%)
📡 Наземная инфраструктура: $155,3 млрд (+3%), в т.ч.
- Навигационные чипы и устройства: $118,9 млрд (+3%)
- Сетевое оборудование: $17,7 млрд (+6%)
- Терминалы и спутниковые тарелки: $18,6 млрд (+2%)
В абсолютных цифрах рост глобальной космической экономики с $400 млрд до $415 млрд за прошедший календарный год сформировался главным образом за счет наращивания государственных космических бюджетов (+$8 млрд), выручки от продажи навигационных устройств и чипов (+$3,4 млрд) и пусковых услуг (+$2,1 млрд)
Показать полностью
1
На ЦИПР-2025 в Нижнем Новгороде представили национальный проект по космосу
Министерство финансов РФ одобрило 4,5 трлн рублей на реализацию проекта, который будет финансироваться как из бюджетных, так и из внебюджетных средств.
🛰Национальный проект по освоению космоса был коренным образом пересмотрен после поручения президента РФ Владимира Путина о его доработке. Об этом сообщил журналистам глава Роскосмоса Дмитрий Баканов. Основным отличием, по словам Баканова, является синхронизированное включение в себя всех космических проектов, в которых участвует государство. "Все государственные программы в сфере космоса теперь внутри нашего национального проекта", — подчеркнул глава Роскосмоса. Он добавил, что при формировании части нацпроекта, в которой рассматривался вопрос дистанционного зондирования Земли (ДЗЗ), велся диалог со всеми игроками рынка. "Вопросы были крайне неприятные. И ответы пришлось в национальном проекте на все их давать", — отметил Баканов.
🛰Национальный проект по освоению космоса предусматривает запуск 886 спутников широкополосного интернета "Рассвет" компании "Бюро 1440". Глава Роскосмоса Дмитрий Баканов уточнил, что в ходе первого этапа будет развернуто 300 спутников, остальные — в ходе второго этапа.
🛰Точность навигационной спутниковой системы ГЛОНАСС может исчисляться дециметрами уже к 2030–2031 году при помощи группировки "Рассвет" компании "Бюро 1440". "Сейчас с коллегами из "Бюро 1440" обсуждаем — благодаря их группировке точность можно будет, комплексируя ГЛОНАСС и "Рассвет", увеличить до дециметровой", — сказал Баканов. По его словам, реализовать этот проект можно через 5–6 лет — самостоятельно к этому моменту ГЛОНАСС может обеспечить точность в районе 2,5 м [источник (https://tass.ru/kosmos/24126943)].
🛰Спутниковые группировки связи "Скиф" и "Марафон-IoT" отсутствуют в национальном проекте по освоению космоса в том виде, в котором были ранее.
🛰Запуск перспективной метановой ракеты "Амур" с многоразовой первой ступенью планируется осуществить на рубеже 2027–2028 годов.
🛰Перспективная Российская орбитальная станция (РОС) по сути будет автоматизированным дроном на околоземной орбите. "Я хочу, чтобы мы реализовали те параметры нацпроекта, которые есть. Там заложены и возвращаемая ступень [ракеты-носителя "Амур"], и низкоорбитальная группировка широкополосного доступа, и аппараты ДЗЗ высокого разрешения, и российская орбитальная станция нового поколения, которая, по сути, автоматизированный дрон в космосе", — сказал Баканов, представляя новый нацпроект по освоению космос
.
🛰Министерство финансов РФ одобрило 4,5 трлн рублей на нацпроект по освоению космосу. Баканов отметил, что коллеги из Минфина пошли навстречу Роскосмосу. "Нам пошли навстречу и добавили на космический атом этот федпроект и на космическую науку, и проиндексировали по годам", — добавил он.
🛰Национальный проект по освоению космоса будет оплачиваться как из бюджетных, так и из внебюджетных средств. "Есть ряд внебюджетных проектов, как "Бюро 1440", которые создают низкоорбитальную группировку за свой счет", — сказал глава госкорпорации, добавив, что назовет пропорцию после утверждения нацпроекта.
🛰Льготная ипотека в ракетно-космической отрасли заработает в следующем году. Субсидия заложена в нацпроекте.
🛰Национальный проект по освоению космоса может быть утвержден 10 июня на стратегическом совете у президента РФ
Показать полностью
4
Джареда Айзекмана сняли с номинации будущего администратора NASA по решению Белого дома
Причём прямо перед голосованием, которое должно было пройти в его пользу. Следующего кандидата обещают анонсировать в ближайшее время, но если новости про бюджет были плохими, то дальше будет ещё хуже. Эрик Бергер уже намекнул, что альтернативой будет «эффективный менеджер».
Комментарий Эрика Бергера на новости об урезании бюджета НАСА и снятии Джареда
Вместо тысячи слов
Показать полностью
2
Минус $6 миллиардов из бюджета NASA — самый низкий бюджет за 64 года
Вышел детализированный план по предложению бюджета NASA на 2026 год от администрации 47 президента. Дисклеймер: это пока что предложение, и в конгрессе ожидается сопротивление по ряду вопросов, так что цифры могут поменяться. Но это катастрофа для науки.
Общая картина следующая:
🔴 Сокращение 32% сотрудников NASA с 17391 до 11853 человек;
🔴 SLS и Orion всё после миссии Artemis 3;
🔴 США выходит из проекта станции Lunar Gateway (привет кто спорил);
🟢 Новая программа по коммерческим услугам для Марса и Луны, включая разработку сверхятжёлых систем (Starship V4 и NG+);
🟢 $1.7 млрд на спасение Starship HLS и Blue Moon;
🟡 Сокращение бюджета на МКС и пуски (прощай Starliner в том числе) но хотя бы с работой до 2030 года;
🟢 Коптер для Титана Dragonfly пока жив;
🟡 Новый большой телескоп Nancy Grace Roman спасён, но с сокращением бюджета;
🟡 Существующие телескопы Hubble и JWST тоже живы, но с сокращением бюджета;
🔴 2 существующих марсианских спутника Mars Odyssey и MAVEN тоже всё;
🔴 Миссия по возвращению образцов с Марса (MSR) тоже всё (но это логично);
🔴 США выходит из проекта европейского марсохода Rosalind Franklin;
🔴 Проект Landsat Next по самому точному зондированию Земли всё;
🔴 Миссии по исследованию Венеры DAVINCI and VERITAS, включая посадочный модуль, тоже всё;
🔴 США также выходит из европейского проекта по исследованию Венеры EnVision;
🔴 Закрытие уже летающего самого мощного телескопа в рентгеновском диапазоне Chandra X-Ray Observatory;
🔴 Закрытие уже летающего телескопа Fermi для изучения чёрных дыр;
🔴 Закрытие раньше срока существующего аппарата Juno по исследованию Юпитера;
🔴 Закрытие раньше срока существующего аппарата New Horizons, который вылетает за пределы солнечной системы;
🔴 Закрытие раньше срока существующего аппарата OSIRIS-APEX по изучению астероида Apophis (того самого);
🔴 Полное сокращение бюджета по общественным активностям по привлечению в науку (STEM);
🔴 Полное сокращение бюджета по общественным коммуникациям центров NASA кроме HQ (прощайте фото с пусков).
Бюджет по направлениям:
🔴 Минус 24.2%: общее сокращение ежегодного бюджета с текущих $24.8 до $18.8 млрд.
🟢 Плюс 8.5%: повышение бюджета пилотируемой и исследовательской программы для глубокого космоса (Луна и Марса) с $7.6 до $8.3 млрд.
🔴 Минус 25.8%: cокращение бюджета по пилотируемой космонавтике, включая МКС, с $4.2 до $3.1 млрд.
🔴 Минус 48.3%: cокращение бюджета по прикладным исследованиям для космических полётов c $1.1 до $0.56 млрд.
🔴 Минус 46.7%: cокращение бюджета по научной программе, включая астрофизику и планетологию, с $7.3 до $3.9 млрд.
🔴 Минус 37.1%: cокращение бюджета на аэронавтику с $935 до $588 миллионов.
🔴 Минус 100%: полное сокращение бюджета по общественным активностям по привлечению в науку (STEM) со $143 миллионов до 0.
🔴 Минус 32.3%: cокращение бюджета на операционную деятельность (SSMS) с $3.1 до до $2.1 млрд.
🔴 Минус 53.3%: cокращение бюджета на инфрастуктурные проекты (CECR) с $300 до $140 миллионов.
🔴 Минус 14.5%: cокращение бюджета на аудит с $47.6 до $40.7 миллионов.
Комментарий автор канала Техасский вестник:
Космический раскол.
В свете предложения по рекордному сокращению бюджета NASA и снятия Джареда Айзекмана с кандидатуры нового администратора федерального агентства, следует написать множество нецензурных слов. Но не в этот раз. Ситуация сложная, нужно пояснить контекст, так что следите за руками.
Во-первых, снятие кандидатуры Джареда стало сюрпризом почти для всех, а само решение «спонтанное». Процессы по части его утверждения некоторое время назад начали слегка буксовать, но ничто не предвещало беды — голоса в сенате были на месте. Джаред не был идеальным выбором, но он отлично подходил на роль человека новой волны, который мог начать процесс перестройки по взаимодействию частного и государственного космоса. Своеобразным актором переходного периода между прошлым и будущим. Увы, но он был больше нужен NASA, чем наоборот. Это в первую очередь потеря для администрации, нежели для предпринимателя.
Во-вторых, несколько недель назад более знающие люди начали говорить, что NASA, Белый дом и SpaceX не смогли прийти к общему пониманию марсианской программы. У всех сторон разные ожидания: NASA хочет понятную программу M2M (Moon to Mars), Белый дом быстрые результаты, а SpaceX... полную поддержку и колонизацию. В том числе был план, при котором NASA и SpaceX выступали бы, как равноправные партнёры. На 2 полноценные программы у NASA нет денег, Белый дом видит взрывы ракет, а SpaceX будет действовать по принципу «если хочешь что-то сделать — лучше сделай это сам». Помните, как несколько раз упоминалось, что аварии Flight 7 и 8 будут иметь более глубокие последствия? Это в том числе они. SpaceX постоянно откладывали ту самую презентацию по марсианской программе в ожидании, что будут иные договорённости.
В-третьих, сокращённый бюджет NASA сильно бьёт по интересам частных партнёров — они более не могут рассчитывать на серьёзную поддержку, особенно в таком турбулентном климате. Это касается всех ключевых направлений гос контрактов, в первую очередь развивающихся секторов: пусковых услуг, частных станций и пилотируемой космонавтики в целом. При этом, ряд партнёров занимаются проработкой «новых многоразовых ракет тяжёлого класса» по требованию администрации. Белый дом хочет альтернативу Starship. Но место под солнцем стало дороже. Частный сектор более не может рассчитывать на ту поддержку, которая обсуждалась ещё несколько месяцев назад и быстрой альтернативы не будет.
Что дальше?
Сценарий неизбежной развилки. Вместо плавного перехода и передачи обязанностей с государственного на частный сектор, в котором появляются новые коммерческие направления, собственные программы при глубокой поддержке государства, и эволюция роли NASA, наиболее вероятный сценарий — всё тоже самое, только в формате шоковой терапии. Быстрее, жёстче и с ударом для всех. Как обычно, под сопутствующий урон попадут в первую очередь люди.
1. Государственный космический сектор неизбежно ослабнет, если подтвердится *неизбежное* снижение бюджета. В NASA придёт «крепкий хозяйственник», который будет рубить с плеча то, что скажут. Это один из самых неприятных сценариев для NASA, эхо которого останется надолго. При этом роль агентства будет меняться под давлением внешних факторов. Наука пострадает ощутимо, и её надо будет чем-то заменять.
2. Частники будут вынуждены усилиться и объединяться в совместные проекты, причём с привлечением новых источников капитала, чтобы закрыть дыру в ожидаемом государственном бюджете. Выживут не все, но те кто сможет — будут сильнее и влиятельнее, чем когда-либо. Стоит ожидать, что частные пилотируемые программы со временем станут понятной альтернативой государственным (Джаред, как там Polaris?).
3. Обе стороны всё ещё будут вынуждены работать с друг другом там, где их зоны интересов будут пересекаться, но таких зон станет меньше. NASA пойдёт своим путём, SpaceX другим, остальные будут адаптироваться по ситуации, но нас могут ждать удивительные партнёрства. При этом, пуски будут продолжаться, лунная программа останется, а revolving door из NASA обогатит топовые позиции внутри частного сектора.
Показать полностью
2