Плитка
Ребята,горожане,вот скажите-сейчас, у вас , в центре города тоже меняют плитку? И так каждый год,что там не пройти? А набережные тоже каждый год восстанавливают? Вот у нас так,сука. Каждый ,божий ,год!!!
Ребята,горожане,вот скажите-сейчас, у вас , в центре города тоже меняют плитку? И так каждый год,что там не пройти? А набережные тоже каждый год восстанавливают? Вот у нас так,сука. Каждый ,божий ,год!!!
Давненько ничего не писал. Приболел и появилось время продолжить мое повествование. На чем мы там остановились.
Ах да, проблемы с первой мастерской.
Большой проблемой оказался тающий снег во время оттепели. Стены покрывали водопады, и под ногами стояла вода. А с приходом тепла картину дополнила черная плесень.
В общем:
Кроме того арендодатели стали анонсировать дополнительные обязательные тарифы, что меня в корне не устраивало.
Так что начались очередные поиски помещения. Было найдено посещение вдвое большей площади за схожую сумму, правда требующее приложение рук. Летом было поменьше работы, и мы решили что попробуем приложить руки. А именно протяжка санитарной линии, и врезка ворот необходимого размера в стену цеха. Пока ждали поставки ворот начали водопровод:
За сутки эпического трудоприкладства было все выкопано, уложено и закопано обратно. Однако во время работы выяснилось, что ворота ни в одну стену врезать нельзя, потому что иначе все здание сложится, из-за печального его состояния. Поплывший фундамент, все дела. Пришлось подсчитать убытки и дать заднюю из этого места.
Далее нашлось через знакомых помещение в цеху бывшего завода Коммутатор, площадью 268 квадратных метров. Однако в связи с событиями на газовом поприще арендодатель в последний момент переобулся в ценообразовании и захотел считать отопление отдельно, по непрозрачной схеме без возможности отказа от данной услуги, без снижения стоимости аренды. На этом мы с ними также распрощались.
Пришлось продлевать аренду в прошлом месте еще на месяц. И тут на следующий день раздается звонок, звонит маклер которому я в этот раз не говорил ничего про поиск помещения:
"Тут есть хорошее предложение, для тебя, возможно будет великовато, но цена за квадратный метр хорошая, посмотри, вдруг что то придумаешь".
Выбора нет, надо смотреть.
436 квадратных метров, 9 метров рабочей высоты цеха. 500а трехфазной вводной мощности, цеховой санузел, лояльные арендодатели, ворота 3.5х3.5м, сносное состояние пола, и возможность заехать уже через неделю. Но даже по хорошей цене за квадратный метр 436 квадратов выбегает в сумму огогого. Поэтому пришлось кидать клич по знакомым никому ли не надо квадратных метров в складчину, на что отозвались двое, итого у меня осталось 336 квадратных метров. Когда мы перетащили весь хабар из первой мастерской, цех так и остался пустым.
Но пустым он остался не надолго. Еще в апреле один из коллег по поприщу оказания b2b промышленных услуг не нашел общий язык с одним из моих клиентов по производству оборудования. И мы смогли урвать договор на серийный станочек. И увеличенная площадь оказалась как нельзя кстати. А вот кстати и он, работает вешалкой.
И с переездом в большое помещение все завертелось. Для завершения станка был приобретен полуавтомат Lincoln Electric на 400А.
Делалась проводка, освещение, и в целом помещение подгонялось под наши нужды.
В том числе делалось автономное отопление. Как оказалось, 25 квт на такую кубатуру маловато.
А станочек для клиента, за это время, обрёл практически завершенный вид, осталось пробросить электрику. И браться за следующий
Ну на этом по новостям пока все, что могу сейчас рассказать, закину только малюююсенький спойлерочек:
Ждите следующих выпусков, будет интересно.
Снова здрасти! В связи с увеличением количество заказов и подработок, темпы движения к светлому коммунистическому будущему в рамках отдельно взятого предприятия сильно сбавили обороты.
Но не сказать чтобы прогресса нет, он просто перешёл в ту плоскость, где его сложно заметить по фотографиям.
Ну, во-первых были изготовлены адаптеры для новых серво двигателей на всех 3х осях.
Фланцы из s355 стали толщиной 10мм. Отверстия под резьбу заложены только как центровочные, которые потом рассверливал. Таким образом снимается закалённый от плазменной резки, который и ломает метчики.
Далее продолжился дербан шкафа и ампутация всего лишнего. В прошлый раз остановились на этом:
Для начала удалил всю силовую составляющую с этой стороны шкафа, а то что ещё понадобится перекинул на вторую сторону.
Кроме того вызвонил и расшил колодки x14, x16, x17, x18 и то , что нам ещё понадобится вывел на блок подпружиненых клемм. С фишек ампутировал лишние многометровые кабеля, которые ведут в никуда в данный момент.
На второй стороне расположилась вся силовая аппаратура: 3 серво драйвера, главное силовое реле, вспомогательное силовое реле, автоматы и компактный электросчетчик для учёта моточасов/затрат на работу.
В перерыве между процедурами заскочил на почту, забрал посылку от WLDev с моим WLM155S
Который занял почетное место посередине панели.
К сожалению драйвер шпинделя не получилось разместить "по-человечески". Если его закрепить на плите, то дверь попросту не закрывалась.
Пришлось засверлиться в боковую стенку и нарезать резьбу м5, благо толщина стенок позволяет это сделать.
После чего перенес силовое соединение шпинделя на "силовую" сторону шкафа. Это в свою очередь позволило распутать и перераспределить пучки кабелей, чтобы они не путались друг с другом.
Что в свою очередь позволило наконец то засунуть фишки в свои родные гнезда, и я не планирую их оттуда доставать в ближайшее время.
Впереди осталось:
1) закончить силовое подключение серво;
2) закончить сигнальное подключение и слаботочку;
3) настроить таймеры для системы подачи смазки;
4) функциональная клавиатура на базе arduino due;
5) установка аварийного троса и концевика;
6) запуск и калибровка;
Новости пока все, но скоро подвезём ещё.
За промежуточными результатами в Live или почти live режиме, как и за другими проектами, можно следить тут: https://www.instagram.com/usolutions_lv
Назад дороги больше нет. Все отрезано, товарищи. Все лишнее демонтировано. Теперь дорога только вперёд и наверх.
Начали с проверки вспомогательных сстем, таких как подача СОЖ, гидравлики, системы смазки, работы привода КПП.
Проверка выявила:
1) Гидравлика работает
2) Пожача СОЖ в теории работает
3) В системе централизованной смазки надо поменять масло, а так оно работает
4) Привод КПП, работает не полностью, но нам вместо 18 передач по факту нужны только 2.
А собственно демонтаж начали мы с анулирования прописки Bosch TR20.
ДО:
ПОСЛЕ:
После этого пошла очередь второй стороны шкафа. Старые схемы питания с кучей трансформаторов, диодных мостов и блоками конденсаторов оказались следующими на выход.
До:
ПОСЛЕ:
С самого станка так же были демонтированы электродвигатели приводов осей, а так же прочие мелочи, в которых более не будет потребности.
ДО:
ПОСЛЕ:
После завершения работ все свернул и убрал, чтобы никому не мешалось
Теперь изготавливаем адаптеры для новых серво и собираем шкаф с новым железом. Но об этом в следующей серии нашей истории.
Завел инсту, куда выкладываю +-live работы над свечным заводиком https://www.instagram.com/usolutions_lv .
Но сюда писать буду дальше и с подробностями.
Приветствую. Продолжим про наш станок и свечной заводик. Status update, скажем так.
1) Более менее раскидал проводку, разметил на 90 процентов что куда.
2) Протянул питание к станку.
3) Соединил все силовые линии.
4) Поставил все серво на место.
До этого момента все выглядело очень даже не плохо. Были нюансы и сомнения.
Однако все дальше потом пошло не по плану от слова совсем.
1) Состояние оптических линеек крайне печальное. Резиновые шторки превратились в труху, внутрянка залита залита спекшимся маслом у Z оси. До оси X вообще добраться не получилось без полной разборки. Так что она пока остаётся на своем месте.
2) При пробном включении мозги запустились, выдали экран загрузки, успешно его проиграли и запустились, правда клавиатура отказалась работать(перепутал разъемы). Пока разбирался, комп потух. Оказалось, что потекшие батарейки залили плату блока питания в контроллере. И он кончился
3) Не все выходы и входы удалось отследить, часть концов потерялась в воздухе.
4) Бошевский аналоговый серво шкафчик пи подключении питания испустил волшебный белый дым из платы управления осью Х.
Что в итоге у меня получается: Мозги в ремонт, серво в ремонт, позиционирование в ремонт.
По сути это 85% содержимого стойки.
Кроме того, нет уверенности, что другие платы не последуют примеру первой.
Из всех этих факторов родилось решение делать стойку заново, с новыми серво двигателями и мозгами.
Были заказаны из китая Linchuan Servo 2х1.2квт 2000 оборотов 7 Нм на Х и У и 1.5квт 1500 оборотов 10 Нм с тормозом на Z.
В качестве центрального контроллера выбор пал немного нестандартно. А именно на WLMotion wl155s от ребят WLDev из Новосибирска.
Все заказано и находится в пути. Дополнительные расходы составили еще дополнительные 1.5к денег.
Теперь на очереди демонтаж старого оборудования и выставление его на продажу. Надеюсь отбить хоть часть потраченных средств на переоснащение.
Пока как то так, уже скоро должно все прийти и все завертится с новой силой.
Небольшая преамбула - это длиннопост, утоление приступа графомании, накатившего на меня накатившего бутылочку индийского рома под утро, потому все орфографические и пунктуационные неточности прошу считать авторским стилем.
Пусть будет этот заводик свечным с вашего позволения.
Скажите, как давно вы пытались нанять специального человека, который бы конвертировал ваши никому не упавшие желуди в кэш?
а как давно запускали производство с нуля?
вот меня нелегкая дернула ввязаться в одну из таких историй. Я вообще за любой кипиш кроме сами знаете чего.
завезли, значит, оборудование, арендовали производственные площади, (линия дофига энергоемкая, потому получилась отдельная эпическая история, кто делал — поймет) вышвырнули из компании парочку жуликов и идиотов, тем временем, снял себе симпатичный офис (если честно, то сделал под себя отдельный филиал, потому что а) работать в том мухосранске, где поставили производство, не было смысла - все основные игроки возле меня, б) - что б не мешали работать), поставил компы там, кулер и флипчарт - и... ничего не произошло.
Б*я, придется работать.
Засучив рукава, техническую сторону процесса освоили достаточно быстро и просто: где-то через месяц мы поняли, что и для кого мы производим.
сегмент B2B, отрасль консервативная и прогнившая до основания. половина занятых в ней все еще мыслят категориями 90ых. откатчик погоняет жуликом перекупа. и ничего, все работают. конкуренция, кстати, наименьшая из проблем. наибольшая - естественное сопротивление среды. Ребята все давно распилили, а тут на тебе - конкурент нарисовался. если вашему ИНН менее 5 лет вы воспринимаетесь как жулик по умолчанию. Другими жуликами.
вторая проблема - кадровая, приправленная сказочным долбо***змом. здесь просто опускаются руки. хэхэ доверху забит гражданами и не совсем, меняющими работу каждые 3-7 месяцев. В рекрутеров не верю, ибо цели и задачи разные, моя - найти человека, который хотя бы сделает вид, что сделает то, для чего его искали, рекрутера же - срубить бабла по-быстрому, подсунув кого-нибудь как-нибудь.
Представьте, сидит напротив вас молодой человек или девушка с усталыми глазами, чего-то говорит, а вы понимаете, нет ни искры, ни жизни. жалко времени.
И обеда.
между делом, мне "в помощь" в соседний филиал (мухосранский) учредитель нанял еще 2х жуликов (а - учредитель сказочный долб**б, б - как выгнали предыдущих? Это скучно, нужны новые) в коммерческий отдел, которых пришлось лично казнить 3 недели спустя. По этому поводу вспоминается 10ти минутное телефонное блеяние и просьбы уладить все по-тихому от учредителя, когда эти жулики пообещали написать на него донос прокуратору. В детали их переговоров не вдавался, но практически силой выставил из офиса, не за воровство, а за вопиющую некомпетентность, читай тупость, и нелояльность при попытке украсть.
Пришлось самому вывезти компы и сливать офис.
Казнь филиального коммерческого отдела совместил с 2мя встречами и общением с производством. Даже пообедать не получилось.
Жертвенность, как ни крути.
проблема третья - выстроить относительно стабильный кэшфлоу для выживания проекта... тададам! без адекватного персонала. От тех, что есть - толку не много, но самому заниматься очень холодным обзвоном совсем уж из рук вон тупо. тут ваш неугомонный автор посмотрел на все это трезвым глазом (какая несусветная глупость) и применил немного магии.
без жертвоприношений.
Теперь понимаю - зря.
Результат - чего-то там заработали.
И тут вмешались высшие силы в лице учредителя (смотри примечание а) и отжали весь бюджет на выживание.
Стало очевидно, что мне с этим шапито как-то не по пути. Немного жаль потраченного времени, на проекте планировал поднять каких-нибудь 30-60kk. Надо сказать, что маховик успел крутануть, чего-то организация выхватит в ближайшие полгода, но потом только кровавые ритуалы..
Для тех, кто прочёл, мораль сей басни такова:
1. В найм - только за очень большие деньги
2. Кто-то прямо сейчас ждет вашего самопожертвования
3. Не спасет свечной заводик от долбо***зма
4. Не стесняйтесь кровавых ритуалов
5. Ваша реальность - лишь пара слоев иллюзорной кальки порядка, в который вам нравится верить, на первозданном хаосе..
Пс
Иногда консультирую интересных людей по интересным кейсам. Считаете свой кейс интересным? Напишите, может отвечу.
Товарищи, хочу обратиться к знающим людям и тем кто в теме. Коменты для минусов, конечно, будут прилагаться.
Есть идея открыть свой "свечной заводик" в виде тату салона. Нужна консультация от людей, которые уже этим занимаются и могу дать ответы на ряд вопросов. В гугле не забанили, интересуют мнения живых и, по возможности, адекватных людей)))
Итак, вопросы:
- Какой нужен стартовый купитал? Цифры в сети варьируются от 500к до 1,5 лямов ₽ за средний салон.
- Как регистировать - ип или ооо? Есть информация, что если форма будет ооо, то в шате нужно иметь мед. специалиста, который дает добро на тату. Но ни в одном салоне я таких спецов не видел. И нужны ли они вообще?
- Стоит ли связываться с франшизами (baraka и тд)? Там входной минимум от 1,5 лямов, но типа готовый проект всего только бери и делай.
- Какой период окупаемости если делать все с нуля без франшизы?
- Как продвигать услуги? Понятно, что контекст, интернет-реклама и так далее, но есть еще же различные фесты. Стоит ли расчитывать привлечь там клиентов?
Теперь вопросы по сотрудникам.
- Как найти нормального мастера? Понятно, что не через hh.ru, но может есть какие форому (гугл выдает дичь)
- Какие оптимальные условияи - процент от сеанса (30/70, 40/60, 50/50?) или же лучше поставить высокий фикс?
Буду всем признателен за ответы)