Серия «Diary of Vibe CEO»

Artificial CEO, день восьмой: все таки восстание машин

Сегодня моя сила воли была исчерпана. Жду не дождусь когда когда мою печень и другие органы сгенерирует ИИ-агент и я смогу работать без устали. В процессе рефлексии прошедшей недели в качестве самопровозлашенного CEO я устал все автоматизировать и решил заняться творчеством. Мое творчество окончилось тем, что когда я рассуждал над тем как заменить маркетолога с помощью ИИ мне придется сначала защитить кандидатускую по продвижению в реддит. Ну, я ограничился тем, что для каждого ИИ-агента импровизировано определю список самых простых инструментов, в рамках которых они могут действовать. Также, смотря на сгенерированный список задач, хотелось бы теперь внести небольшие правки в процесс. Ну конечно мне это делать лень, поэтому нашел просто потрясающий инструмент для дизайнера и графических разработчиков, который точно у кого-то заберет работу (ах да, поэтому я и безработный). Написал ему пару сообщений, что хочу и он нарисовал графический интерфейс для реализации моей потребности. Одна проблема, теперь придется это реализовать. Хотя весь код он тоже уже написал... Теперь у меня нет выхода, придется натягивать моих агентов на это чудо.

Показать полностью 14

День седьмой: завайбкодил бюрократию

Когда приступил к первой задаче впал в страшный шок от неопределенности. Пришлось заставить назначанных на задачи ИИ-асистентов описать все 200 задач с максимально подробным чек-листом. Но есть нюанс - реализация большинства задач зависит друг от друга и процесс реализации всего проекта зависит от стартовой точки, в которой будут проясняться первые слепые пятна - tech stack, стратегии маркетинга и как вообще ИИ асистенты будут взаимодействовать друг с другом.

День Artificial CEO #6: 170 готово и еще миллион на подходе

После многочисленных экспериментов мне удалось получить блокировку от таск-трекера на 3000 секунд. Сказать, что это было фиаско будет мало. Кажется, придется написать свою систему управления задачами. Scrum Master научился создавать задачи и завел ~170 задач. Если посмотреть на формулировки этих задач, их все равно придется пилить на еще более мелкие. ИИ не сможет работать с такой серьезной абстракцией сохраненяя весь необходимый контекст. Если разбить эти задачи на мелкие, даже если на каждую уйдет по дня 3 (т.к. алгоритм еще не продуман), то запуск минимально жизнеспособного продукта произойдет через 1.5 года. Кажется, придется найти работу

День пятый: приподнимание машин

После первого успешного планирования, моим нежными ручкам пришлось вбивать все данные для задач в таск-трекер самостоятельно. Очевидно, что дело так не может продолжаться, когда еще нужно было провести встречи по другим поинтам. Пришлось научить Product Owner скачивать информацию из таск-трекера и самому заводить обсуждения, где эти ИИ-ассистенты могли пилить не только мой бюджет из токенов, но и User Stories . Теперь надо научить этих бездельников самим заводить задачи, на основе того, что они там наообсуждали. Стартап "Аукцион Желаний" наконец-то начал уходить в большой в минус по токенам, теперь маржа у нас как у теслы при старте! И меня до сих пор волнует вопрос - когда мне уже позвонит Гэвин Бэлсон?

Показать полностью
0

День четвертый: первое планирование всегда комом

Спустя несколько сотен тысяч GPT-токенов, несколько милионов нервных клеток, десятка промптов и строгой декларации порядка проведения первого планирования удалось заставить их вести себя нормально, а не как зажравшаяся команда сбежавшая из BigTech. Теперь это действительно похоже на хорошее разбиение задач. По моим подсчетам, стоимость в отличии от реального планирования примерно в 304 раза меньше. Правда все равно придется раскошеливаться на новые токены. Не представляю, что меня ждет, когда им придется не общаться, а делать уже реальную работу

Показать полностью

День третий

День третий: следующим шагом нужно было разбить user story на нормальные задачи. Этим должна заниматься вся команда. Заставить одним промптом имитировать всех членов команды было долго и сложно, поэтому пришлось написать приложение-чат и накрутить опыт ролям (для контекста). Пока эти дебилы развлекались, мой счет с GPT токенами опустел. Процесс общения на первом планировании еще далек от идеала и надеюсь, мое банкротство от GPT наступит позже, чем первая user story будет поделена на задачи. Принимаю донаты на токены (но потом, пока не открыл ООО).

Показать полностью

День второй

День второй: сегодня был категорически продуктивный день. ИИ-HR сделал команду зумеров с накрученным опытом, но не сумел сделать CSV файл с бэклогом для taiga.io. Составил эпики с юзер сторями (канбан). Теперь ищу инвесторов и новых членов команды, которые готовы работать за опцион. Будет 🚀


День первый: посоветовался с ИИ

Будем ввести разработку по SCRUM. Составил промты для каждого сотрудника. Попросил составить цель и миссию команды. Попросил ИИ продукт-оунера составить идею для первого продукта и составить бэклог. Теперь надо использовать какую-то платформу для SCRUM тип jira. Но это уже завтра, я устал. СЕО не должен так много работать. Я должен менять мир и получать бабки за любимое дело.

🌍 Видение (Vision):

«Мир гармонии и изобилия для всех живых существ.»

🌱 Миссия (Mission):

«Приносить позитивные перемены в жизнь каждого существа на Земле.»

Идея для продукта: Аукцион желаний

Отличная работа, все прочитано!