Лига усталых

6. Хэппи_энд.жпг - звёзды подвинулись, внедрение проекта отменилось. Пилотные школы помучались и вернулись к прежнему состоянию (до следующего такого проекта, возможно, с которым вы сейчас мучаетесь).

Фирма-исполнитель вошла в состав Ростелекома и продолжает "создавать для своих Клиентов лучшие цифровые решения". Теперь у них гарантированный поток заказов от Ростелекома (а значит и Государства), гарантированное внедрение результата и контракты на сопровождение. Владельцы фирмы-исполнителя стали незаменимыми, непотопляемыми, нулевая ответственность. Они платят копейки, большая текучка кадров, нежизнеспособные KPI, как следствие - низкое качество и компетенции кадров.

Тысячи писем в техподдержку не дали результата.

Ошибки регистрируются, исправлять некому. Что исправляется - не тестируется (некогда, некому), поэтому после внедрения разваливается в другом месте.

"учётная запись ребёнка или родителя не привязывается к госуслугам"

Подвяжут. А потом будет очередная история про утечку данных с ГосУслуг, потому что привязку-то сделают, а до проработки безопасности дело не дойдёт. Нет стандартного решения по безопасности для всех продуктов фирмы, каждое изделие барахтается само по себе, начинается с нуля и проходит собственный путь. Максимум - это интеграция с уже имеющимися модулями вроде файлового хранилища. Но там может быть отдельный грант с другим исполнителем, а значит, ответственных за результат в целом не найти.

Итого: мне нечем вас обнадёжить, со временем станет немного лучше, но "нормально" не будет. Для "нормально" или "хорошо" заказчик должен обладать решимостью выбивать результат из исполнителя. Вплоть до привлечения проверок по фактам растраты. Таких людей везде мало. И им самим надо какие-то журналы заполнять, отчёты составлять. И если у самого достаточно решимости не ставить подпись под согласием на внедрение, то у руководителя такой решимости может не оказаться - как так, в его вотчине что-то не получилось?! Кстати, это не особенность чиновников, в бизнесе точно такие же люди. И не особенность страны, в вопросах отчётности перед руководством, инвесторами, избирателями все в "цивилизованном мире" ведут себя одинаково.

Просто знайте, вы - не одни. Другие вас понимают и готовы поддерживать по мере возможностей.

Голос из зала: Ой, наш ЖК относится к школе. А кто ещё из ЖК «Дебилова пустошь»?

Педагог в состоянии на ранней стадии птичьего базара громко сказать "Всем молчать! Обсуждение после собрания." или перестать рассказывать, пока не заткнутся?

Педагог: Учебники купите на ВБ. Вот такие. Всем одинаковые. Сделайте закупку на всех сразу. Разные годы издания отличаются! Это важно.

Не сказано, что все года отличаются. Вопрос, подойдёт ли прошлогодний, в принципе, правомерен.

Обсуждение вопроса одежды. Ходить нужно в любой удобной одежде и обязательно со второй обувью. Тут голос из зала: А какую форму заказывать? Слышала, что ткань название не помню.

Возможно, вопрос об опыте, практике и рекомендациях.

Об обуви - вторая, сменная - лучше уточнить, а то мало ли, что имели в виду. То ли для помещения, то ли для прогулок, то ли для физкультуры.

Если не хочется тратить время на частные вопросы - всегда можно в начале собрания объявить регламент и предложить всё, что не относится напрямую к теме, спрашивать потом в группе или индивидуально после собрания. А по ходу собрания уже конкретно указывать "ответ на этот вопрос не сейчас".