Сообщество - Мнения

Мнения

38 постов 33 подписчика

Популярные теги в сообществе:

350
Вопрос из ленты «Эксперты»

Почему люди такие !?

Балетмейстер Мариинского театра *** обратилась в полицию после того, как передала 9,1 млн рублей мошенникам, представлявшимся сотрудниками ФСБ.

Бл*дь, если людям денег девать некуда и мозгов ноль - ну дайте эти деньги мне . Они вам все равно не нужны. С такими мозгами , зачем деньги ?

Люди полностью, абсолютно, совершенно необучаемы. Видимо мобильный телефон у некоторых особей выключает мозг. Какие то похоже резонансные частоты срабатывают и блокируют участки мозга, отвечающие за логическое мышление.

Другого объяснения у меня нет.

Уже было . Эффект нулевой

Бастрыкин предлагает запретить в России продажу любых алкогольных напитков молодым людям до 21 года.

Вспоминая времена студенческой юности с водкой по талонам с 21го года - мы бухали так, что страшно вспомнить.
Коньяк в барах без талонов , а работать и получать зарплату я начал с 1987 года , а пацаны с армии вернулись по горбачевскому указу в 89м.

Да уж, помню возмущение сержанта в отделении - "бл* , что за время студенты коньяком напиваются до беспамятства".

Или на день рожденья , пацаны пришли с 3х литровой банкой коньяку .

Так, что можно сразу сказать - инициатива пшик и нуль и абсолютно бесполезная.

Кто захочет- найдет и выпьет , а студенты хотят всегда и всегда находят.
Ну , по крайней мере , в мое время. Не знаю , как сейчас.

Серебрянной пули не существует

Нет ни одного открытия, ни в технологии, ни в методах управления, одно только использование которого обещало бы в течение ближайшего десятилетия на порядок повысить производительность, надежность, простоту разработки программного обеспечения.

Фредерик Брукс — американский учёный в области теории вычислительных систем, автор книги «Мифический человеко-месяц». Управлял разработкой OS/360 в IBM. Награждён Премией Тьюринга в 1999 году.


Системные проблемы в ИТ

Современный стиль разработки информационных систем это

Почему настолько деградировал уровень современных разработчиков ?

История развития IT индустрии регулярно подтверждает высказывание . Сколько всего разного было уже придумано . А качество и эффективность работы IT специалистов - не возрастает...

2

Из старых записей - энтропия в замкнутой системе всегда возрастает

Нашел в воспоминаниях ВКонтакте . Запись на память, из прошлого года. Просто вспомнить и еще раз убедиться - второе начало термодинамики оно объективно и действует во всей Вселенной.
—————
Мысли вслух.
С грустью и сожалением приходится признать - вид разработчиков баз данных вытеснен в ходе естественного отбора backend-разработчиками. Существующее отношение к СУБД - коробочка с данными . Вся оптимизация - наращивание ресурсов . Все параметры СУБД в технических решениях - по умолчанию. Понимание логики работы СУБД- нет вообще.
По крайней мере все, абсолютно все прошедшие через меня проекты информационных систем именно такие.
Наверняка где то в мире есть нормальные , но я их не встречал. Но я верю, они есть. И как только встречу я изменю свое мнение . А пока молодая поросль разрабов даже не понимает к чему может привести выражение SELECT FOR UPDATE.
А завтра я буду слушать , как подрядчики подписались под 30000 одновременных запросов и 30 секунд на аналитический отчёт при 16 ядрах 32 гига памяти и дисках HDD, опять таки при настройках СУБД по умолчанию.
Ибо сказано -перефразируя - количество ума есть величина постоянная , а количество программистов растет.
Ну и классическое конечно :"Программист больше не звучит гордо".


78

Ответ на пост «Поэтому я вернулся из тимлида обратно в инженеры»1

Пока не стал лидом, не особо задумывался о том, что за фигня выше происходит.

Ну спустили задачи, мы их сделали, потом еще что-то подпихнули = тоже сделали.

Потом заебались/выгорели - пошли менять компанию.

Вроде нормальная ситуация.

Теперь работая техлидом - сижу офигеваю от того, как делают дела на уровне 1-2 выше.

Нахожусь в перманентном ахуе.

Смена планов каждые 2-3 дня, сроки в которые нужно вложиться, только работая по 16 часов.

Хамство, переобувание в полете/прыжке от заказчика.

Отсутствие стабильных договоренностей, когда вчера 100% договорились, что будем работать вот так и сделаем вот это, а сегодня: а я такого не говорил(а)! Ну и что, что есть запись договоренностей - мне пофиг, такого не было.

Ах да, мне же приходится еще работать с моей командой.

Когда успеваю прособесить человека - окей, откровенных творобушков отсеиваю.

Но, если начальство притарабанит человека в "помощь" мимо меня, то вероятность, что с ним будет какой-то пиздец 90%

на пример, был у меня подчиненный, который полностью устроен в компанию на полную ставку и зарплатой около 200к на руки. Даю задачу - не получается у него сделать ее на 1 рабочую неделю. Сажусь, делаю сам, разбираюсь - работы на 2 дня, если ютуб по 4 часа в день смотреть.

Претензий в мою сторону - куча. Опоздания на регулярные статусы с аргументаций "ну а че такого?".

"Ах да, еще и постоянные претензии из разряда: че ты от меня сроки требуешь. ну да, задача на мне уже 1 месяц, ну а че-такова? я же сделаю этой ночью!" Да нафига мне работа ночью, если результат нужно отдать сегодня до 16-00? Нафига мне твоя работа ночью, если там документацию вычитывать нужно и с аналитиками уточнять, которые только днем работают? Что ты там понаделаешь, если нифига не поймешь? Утра будешь ждать, когда аналитики начнут работать? А потом опять ждать от тебя проеба, потому что днем ты не работаешь?

И вот смотришь на команду и проект в целом, в целом, есть 8 инженеров + 5 тестировщиков + 5-6 аналитиков, которые тянут и делают проект. Именно эти люди делают проект и тянут его за уши, чтобы оно было готово хоть как-то вовремя. А поверх всего этого пиздеца ровным слоем намазано еще человек 15-20 от которых суеты в 5 раз больше, чем реальной пользы.

Крч, я ахуеваю от того, что начинаешь видеть, поднимаясь выше, за границы ответственности инженера. Там кромешный пиздец.

Показать полностью
63

Поэтому я вернулся из тимлида обратно в инженеры1

Поэтому я вернулся из тимлида обратно в инженеры Инженер, Менеджмент, Лидерство, IT, Мемуары

Дальнейшая и продуктивная работа только подтвердила правильность принятого решения - столько разных интересных и полезных задумок и штук сделано - и это хорошо! Простейший индикатор - количество публикаций, когда был на Хабре. Как перешёл в тимлиды - тишина . Как вернулся в инженеры - опять материал пошел.


Плюс - надоело доказывать и объяснять вышестоящим начальникам, что ITIL придумали , в общем то не дураки и попытки менять ,ничего не меняя, ни к чему не ведут.

Менеджерство это не моё

-Так и не удалось объяснить и доказать , что DBA не является координатором в случае аварии виртуальной машины - для этого есть отдельная группа виртуализации , они зарплату получают за то чтобы облако работало.

-Так и не удалось объяснить и доказать , что DBA не должен контролировать ошибки резервного копирования - для этого есть группа резервного копирования и это их задача - следить за отчетами РК.

-Так и не удалось объяснить и доказать , что задача "ой у нас стало медленно работать" это не задача обеспечения операционной доступности СУБД и в принципе отдельная услуга - "performance tuning". Ну нет серебряной пули в виде магической комбинации параметров СУБД чтобы кривое приложение и кривая инфраструктура вдруг залетали. Проблему надо решать комплексно и начинать с анализа логики и архитектуры приложения и производительности инфраструктуры.

P.S. Очень важное дополнение - став тимлидом я узнал и почувствовал - что такое "профессиональное выгорание" .
В общем то именно выгорание было основной причиной возвращения в инженеры. Сто тысяч раз сказал себе - "спасибо , молодец не запустил ситуацию до необратимых проблем со здоровьем. Всё правильно сделал!".

Показать полностью 1
3

Уродливой женщине проявляют интерес только уродливые мужчины?

Мне кажется, я нравлюсь только стремным парням. В школе на меня обращали внимание только ботаны и скажем так самые невостребованные парни, вообще не парни, а парень один) Меня даже чморили из за фигуры, типо слишком худая, потом я поправилась на 10 килограмм (начала ходить в зал) и никто этого не заметил, меня продолжили обзывать доской.
В универе тоже я узнала, что понравилась какому то толстому ботану неудачнику.
В общественном месте со мной знакомились один раз - я сидела в кафе и подошел стремный парень-ботаник буквально с огромной соплей под носом😓 я дала номер из жалости потом кинула в чс….
Последний раз я была с подругой в клубе. За вечер ко мне подошли: толстый, полулысый индус с усами как у бати, он был ниже меня в два раза (хотя рост у меня обычный 173) и у него были очень потные подмышки; малолетка-чех у которого еще девственные усы на лице и очень детское лицо; стремный бразилец высотой мне по плечо 🫤(если что я живу не в России). Я вообще не преувеличиваю и говорю объективно. Мой главный вопрос состоит в следующем: действительно ли непривлекательные люди нравятся непривлекательным? Я рассуждаю так: если бы мне нравилась девушка я бы не подошла к ней, понимая что я не дотягиваю до ее уровня.
Понимаю, что я не красавица, но и не урод явный… но блин вот это мой уровень? Реально?….

P.S. Я не прошу давать советы как знакомиться. Я хочу знать разделяете ли вы со мной гипотезу о том , что непривлекательные люди нравятся непривлекательным.

5

Душный Пикабу )

Так много разговоров тут о новогоднем 'Иван Васильевич меняет всё ". Я посмотрел не в новогоднюю ночь, а сегодня. Отличная новогодняя пародия в духе классических "вечера на хуторе близ Диканьки " , "свадьба Фигаро", "золушки" и прочих. То, что нравилось в детстве. И знаете... Я не понимаю тех, кто однозначно ругает ! Тут нет ничего плохого. Всё соответствует заявленному жанру. Далее: часть шуток так или иначе были на Пикабу и были заплюсованы, а значит авторы гневных постов слегка врут, если являются активными пользователями сайта. Ну и ещё мысль, что правда на Пикабу осталась лишь в комментариях. В постах уже правды нет. В постах остался негатив и копипаста.

К сожалению как-то так. Пикабу не брошу, потому что он хороший. Но вот доверия к нему нет совсем

Отличная работа, все прочитано!