В 90-х для работы над игрой Star Fox Nintendo пригласила в свой офис в Киото группу молодых программистов из северного Лондона. Одним из них был Джайлс Годдард (Giles Goddard) — геймдизайнер, которому на момент переезда в Японию было всего 19 лет.
В интервью Eurogamer он рассказал, что работа в игровой компании оказалась не такой, как он себе представлял. По характеру процесс больше напоминал производство на заводе. В компании не ощущалось какой-то «магии и чувства причастности к чему-то особенному».
Это был стерильный и жёсткий способ организации работы. Меня поражает, что [у Nintendo] в таких условиях получается выдавать столько креатива, например, в Zelda и Mario.
Вы приходите туда, а внутри всё белое. Кабинеты, как в больнице. А когда наступает время ланча или пора идти домой, звенит звонок. Как у них получается творить в таких условиях, за гранью моего понимания. Но они это делают.
- Джайлс Годдард
В компании не было принято расслабляться даже тогда, когда был повод. Например, никто по-настоящему не веселился на новогодних вечеринках. У самих молодых сотрудников из Великобритании иногда и вовсе возникало ощущение, будто их эксплуатируют.
Ты приходил в 8:30, звонок звенел в 8:45 — пора работать. Всё регламентировано. Ты вкалываешь до седьмого пота и отправляешься домой в 23:00. Приходишь и спишь несколько часов. Мы отказывались [работать в таких условиях].
- Джайлс Годдард
Однако разработчик отметил, что несмотря на строгость Nintendo в вопросах распорядка дня и режима работы, компания давала сотрудникам свободу в том, что касалось методов производство и поощряла за инициативу и эксперименты.
Несмотря на все трудности, Годдард отметил, что получил огромное удовольствие от работы с такими авторами, как Сигэру Миямото, Кацуя Эгути и Цуёси Ватанабэ.
В данный момент Джайлс Годдард руководит собственной студией Vitei, которая выпускала игры для консолей Nintendo, а теперь разрабатывает проекты для VR-гарнитур.
После смерти четвёртого президента Nintendo Сатору Иваты компания, по мнению Годдарда, стала больше фокусироваться на прибыли. Бывший руководитель корпорации, по словам главы Vitei, придерживался более креативного подхода.
P.S. Как я знаю в Японии на счёт работы свои особые порядки. В различных компаниях и корпорациях в целом стоит культ работы. Из-за этого в стране немало проблем, работники переутомляются, впадают в стресс, не умея банально отдохнуть. В 90-х было наверно совсем непросто.
Источник DTF: Ссылка
