Шатёр префекта лагеря гостеприимно встречал летний ветер откинутым пологом. Внутри старый префект отвлёкся от недописанного документа, привлечённый внезапным затишьем снаружи. Вопли полуросликов и рёв минотавров стихли, свисток центуриона наконец отдыхал.
«Натоптались, накричались», - подумал префект. – «Сейчас добегут до полевой кухни, потом сюда».
Он посмотрел на документ: работа над ним прерывалась трижды, скоро прервут в четвёртый. Мрак и Хаос! Начинать бессмысленно! Пока тессерарий выяснял плачевное состояние полевой кухни, докладывал легату, а легат шёл скандалить, префект медленно прошёлся к сундуку, достал палочку из листьев валерианы и пустырника и покинул шатёр. Лучше идти навстречу минотавру, чем позволять ему снова цеплять рогами полог. Центурион не заставил себя ждать.

- Му! Так, что у нас случилось с провиантом? – центурион находился на том уровне гнева, когда богато украшенное офицерское кольцо в носу дрожало от дыхания.
Префект пожевал край успокоительной палочки и широко указал на вытоптанное легионерами поле.
- Всё хорошо, надо только найти.
- Так найди! Мои легионеры голодны!
Префект снова зажевал палочку.
- У номадов лошади тоже. Только твои голодные и злые могут перестать выделываться и накрутить котлеты, а лошадь мясо не полуросликов жрать не станет. Кстати, что с застрельщиками? Для штурма остались?
- Придавило по мелочи. Всего десяток выбыл.
- Спасибо. Гидра жрёт за пятерых! Я легату намекал, что на штурме её беречь не надо. Ты со своей стороны тоже заяви. А я два мешка овса выпишу вне очереди.
Легат недовольно фыркнул.
- Это ж на один зубок!
- А ты после штурма раздай.
- После штурма мы и городе найдём!
- Тогда зачем меня отвлекаешь? Зови легата, пусть начинает. А то дракон от безделья опять какую-нибудь дурость учудит.

Минотавр замялся.
- Да тут такое дело… - центурион собрался перед сложным словом. - Конь-фуз-ное.
- Опять кентавры с единорогами путаются?
- Да тьфу зачем напомнил! Не, про другое хотел уточнить. Наш дракон какой должен быть.
Префект опасливо прищурился.
- Зелёный. А сейчас какой?
- Да почти такой и есть. Мёртвый только.
Если бы префект сохранил дар речи, минотавр узнал бы много нового.
- Да он сам виноват! - оправдывался центурион. - Мы, значит, собираемся, доспехи начищаем, тут он ка-а-ак выскочит: Бу! Я предупреждал легата, что мы в эти ваши цвета не понимаем! При тебе тоже предупреждал. Короче, он теперь короче. Головы не хватает.
- У дракона?
- У дракона.
- Перед штурмом замка?
- Перед штурмом замка.
- Тушенка тупорылая! Вы кому служите? Вы зачем? Мы теперь как?!
- Виноват. Но мы подумали и есть вопрос. Если его к гидре приделать – сильно заметно будет
Дёргающийся глаз префекта пытался разобрать на лице минотавра признаки розыгрыша. Тот решил, что требуются пояснения.
- У гидры хвост один, а у дракона одна шея. И они оба рода змеиного. Ты завхоз опытный, может придумаешь чего? До штурма.
- Рецепт новый придумаю, если легат от тебя хоть что-то оставит.
Префект опустился на остатки травы под ногами и сжевал успокоительную палочку целиком. Документ не давали дописать! Какие, оказывается, проблемы были маленькие! Центурион терпеливо ждал, пока легат придёт в себя и придумает выход.
- Ладно, - сказал префект, - есть у меня один вариант.
Он зашёл в шатёр и вернулся с закутанным в бархат предметом.
- Показывай.

Минотавр отвёл к той части лагеря, где стояли минотавры. Тело дракона кое-как прикрывали ветки поваленных ёлок, голова лежала рядом. Префект положил свёрток на землю, развернул ткань. Центурион увидел большую масляную лампу. Префект начал бережно протирать старую латунь. Ветер закружил опавшую зелень, из носика лампы показалось фиолетово-голубое пламя, ставшее маленьким вихрем из которого появилось мускулистое тело.
- Кто потревожил меня? – спросил джинн.
- О, великий Метанум ибн Солмир, чья воля воплощает мечты, а пламя не угаснет за тысячи лет…
- А это опять ты, - перебил Метанум. – Что надо?
- Сходить на штурм замка самому или сделать так, чтобы пошёл он, - префект показал на труп дракона.
Джинн посмотрел на префекта, на труп, снова на префекта, потом обратился к центуриону.
- Он серьёзно? Он вот это вот сейчас сказал серьёзно?
Минотавр кивнул. Джинн повернулся к префекту.
- Я джинн. Понимаешь? Некромантия не моя магия. Совсем. У меня от неё боевой дух падает.
- Метанум, - префект говорил медленно и спокойно, сказывалось воздействие успокоительного. – Я человек серьёзный, с пустяками не лезу. Коли спросил, значит, дело важное. Давай потом покривляешься, а сейчас проблему решай. Хочешь, гидру подгоню, срастишь их как-нибудь?Метанум очень хотел снова обратиться к минотавру, но сдержался.
- Это так не работает. Запретная магия моддинга даже некроманту не под силу.
- Сделай так, как работает, ты же профессионал волшебства.
Джинн задумался.
- Возьмите длинные шесты, подоприте его и быстро несите на врага. Авось со страху не разберутся.
Префект вопросительно посмотрел на минотавра.
- Шесты нужны толщиной с дерево, у дракона вес горы, а у меня легионеры не кормлены.
Префект повернулся к джинну.
- Давай другой вариант.
- Позвать некроманта, пусть своего сварганит. Материал-то годный. Ему только золота отсыпать. Золото я умею. Тут недалеко вижу таверну, там как раз одна моя старая знакомая. Больше, конечно, старая, чем знакомая, но в цене сойтись можно.

К вечеру армия выстроилась для штурма. Легат придирчиво осматривал воинов и остановился перед драконом.
- Префект! Ты, пёс болотный, до чего дракона довёл? Кожа да кости!
Префект, съевший две успокоительных палочки, пожал плечами.
- Фуража нет, ваша мрачность. Сам запасы не делает, весь обоз объел, даже кабанов пожрал. Я докладывал.
- Скверно. Шрам у него на шее откуда?
- Удавиться хотел. Я лично участвовал в спасательной операции. Центурион минотавров искусственное дыхание выполнял, чуть серой не задохнулся. Героический малый, достоин возглавить атаку. И вся центурия потребляет меньше гидры. О гидре, кстати, тоже докладывал: жрёт за пятерых…
- Да помню я, помню! – отмахнулся легат. – Сейчас город возьмём, продвижение по рангу получу, первым делом логистикой займусь.
- Ага, - проворчал префект. – В прошлый раз так же говорили, а потом заклинаниями четвёртого уровня соблазнились.
Разговоры о правильной организации навевали на легата скуку, он снова отмахнулся от назойливого завхоза и продолжал смотр. А префект отметил, что невыносимый бардак в стане служителей Хаоса имеет свои достоинства.

Предыстория рассказа: появился пост (Конкурс «Темные анклавы: завеса мрака») с информацией о литературном конкурсе, чьё описание показалось мне очень корявым. Участвовать в нём желания не возникло (тем более, что для этого надо запрашивать секретную справку по миру и права на рассказ ограничены), однако шальная мысль о трудностях снабжения войска из разных существ потребовала воплощения.

Слаженная организация и последовательное управление снабжением важны для любой компании, независимо от ее размеров или того, чем она занимается. Эти процессы включают разные задачи, от того, как планировать закупки, до того, как проверять качество товаров и их размещение на полках. Из-за увеличивающейся конкуренции и меняющихся экономических условий, умение хорошо управлять процессами снабжения становится все важнее.

1. Зачем нужно управление и организация снабжения.
Снабжение, как процесс, включает в себя много шагов - от поиска поставщиков до управления запасами и контроля качества остатка. Хорошее управление помогает компании экономить деньги, улучшить качество продукции, обслуживание клиентов и получать преимущество на рынке.

2. Важные шаги в управлении снабжением:
Планирование закупок: Это когда определяют, сколько именно продукции нужно обеспечить на складе, или какие услуги необходимо обеспечить товаром для работы компании.
Хорошее планирование помогает избежать переизбытка товаров или недостатка и сделать покупки более эффективными.

a. Выбор поставщиков: На этом этапе компания выбирает, насколько можно доверять поставщику, какое качество товаров, какие цены и какие условия предлагает поставщик.
Выбор поставщиков должен соответствовать стратегии компании. А для этого есть инструменты которые не сложно создать в обычных электронных таблицах.

b. Управление запасами: Контроль запасов важен!!! Недостаточное количество товаров может привести к потере клиентов, а избыточные запасы - к потере денег.
Необходимо анализировать и контролировать запасы.

c. Контроль качества: Контроль качества запаса и процессов снабжения определяет компанию, формирует её лицо для потребителя.
Хорошая система помогает избежать проблем и уменьшить риски.

3. Как это применить на практике:
Требуется сесть, сделать выгрузку по продажам за аналогичный период, прогнать через анализ спроса, популярности и стабильности, это позволит понять что и когда заказать, а после рассчитать сколько этого всего нужно исходя из времени, упущенного спроса и мнения отдела продаж.
А в теории: Чтобы применить все это на практике, компания должна использовать надёжные, известные и испытанные методы и инструменты. И хорошо бы иметь свод правил и методических указаний для персонала который несёт тветственность за снабжение и обеспечение товарного запаса.

Хорошее управление снабжением помогает компании быть более эффективной, улучшить отношения с поставщиками и клиентами.

Сейчас все больше компаний понимают, что вложение в управление снабжением важно для устойчивости, конкурентоспособности и роста бизнеса. Постоянное усовершенствование в этой области помогает компаниям адаптироваться к изменениям га рынке и достигать поставленных целей.

Управление снабжением - это сложно, но очень важно для общего успеха компании.

Оно помогает экономить деньги, улучшить качество продукции и обслуживания, и создать сильную компанию в современном бизнес-мире.

Я снабженец на швейном предприятии!!!

Я менеджер по закупке) металла и всего всего на заводе)а в свободное время я волонтер поисковик.
Сейчас я временно отдыхаю😄 в декретном отпуске.