Многие психологи обсуждают концепцию альфа-самцов — лидеров, которые якобы поднимаются на вершину социальной пирамиды благодаря агрессии и доминированию. Однако сравнение людей с приматами имеет свои ограничения, ведь у людей есть уникальный инструмент — речь. Язык позволяет слабым и хитрым объединяться и выстраивать сложные социальные структуры, чего не могут животные, лишённые способности к языковой коммуникации. В животном мире лидерство часто определяется физической силой, но у людей главенствуют интеллект и способность к взаимодействию. Тем не менее, как у животных, так и у людей, существует иерархия.
Иерархия помогает уменьшить конфликты в обществе. Зная своё место, человек не должен постоянно за него бороться. Эта идея работает как у людей, так и у животных. Джордан Питерсон в своей книге «12 правил для жизни: Противоядие от хаоса» (2018) приводит пример с лобстерами. Когда два лобстера встречаются, они демонстрируют силу не через физический бой, а через специфические «танцы» и позы, показывая свою доминирующую позицию. Этот ритуал помогает установить иерархию без затратных стычек и травм, что демонстрирует естественную основу иерархических структур. Благодаря им мы не только экономим силы, избегая конфликтов, но и освобождаем себя от лишних раздумий. Например, только тот, кто уверен в своих силах и возможностях, захочет купить велосипед. Мало кто из нас рассматривает цены на яхты, ведь мы знаем, что не сможем их позволить. Однако такая система может привести и к объективации людей, когда их ценность определяется исключительно их положением в иерархии.
Объективация
Иногда в отношениях между людьми возникает тенденция воспринимать друг друга не как уникальных личностей со своими собственными желаниями и чувствами, а как инструменты для удовлетворения определённых потребностей. Человек становится ценен лишь до тех пор, пока способен приносить пользу. В результате отношения начинают восприниматься как сделки, где каждый оценивает преимущества и недостатки партнёрства.
Если с вами дружат или заводят отношения исключительно из-за выгоды, это опасная ситуация, ведь как только выгода исчезнет, вас могут оставить. Но другая сторона вопроса: почему красивая и успешная девушка должна тратить свои лучшие годы на парня, который ленив и имеет вредные привычки? Где проходит грань между искренними отношениями и теми, что строятся на выгоде?
Простой пример: на улице холодно, и вы голосуете машину, чтобы уехать. Останавливается попутка, но едет в другую сторону. Если удовлетворить мимолётную потребность «согреться», вы поедете не туда, а немного потерпев, получите поездку с лучшим исходом.
Объективация человека — это естественный процесс, связанный с поддержанием иерархии в обществе. Проблема возникает, когда она проявляется не к месту. Претензии и требования разрушают искренность в отношениях, поэтому важно сразу объективировать людей, избегая тех, с кем не получится построить успешное взаимодействие. Искренность стоит проявлять только с теми, с кем вам действительно по пути.
Иерархия на работе
На работе часто можно услышать такие фразы:
Однако, когда работник вступает в конфликт с начальником, он обычно имеет меньше рычагов влияния, особенно если легко заменим, и увольнение для него — невыгодный вариант. Вместо прямых угроз лучше действовать стратегически.
Если начальник ведёт себя несправедливо, не стоит ему угрожать, а нужно задействовать влияние окружения. Природа заложила в нас понимание, что люди, которые творят несправедливость, должны находиться ниже в иерархии, иначе это приведёт к произволу. Каждый интуитивно понимает:
Сегодня он поступил несправедливо с ним, а завтра так поступит со мной?
Угрозы и оскорбления в адрес того, у кого больше ресурсов и власти, обычно приводят к проигрышу. Лучше направить усилия на подрыв его репутации. Если коллеги начнут сомневаться в адекватности начальника, это может оказаться наиболее болезненным для того, у кого много ресурсов. Начальник не всегда будет на вершине, и, когда ему понадобится помощь, ему её не окажут.
Заключение
Мы рассмотрели, как иерархические структуры могут помочь решать сложные вопросы и избегать конфликтов. Однако они также могут привести к негативным последствиям, включая объективацию людей. Понимание этих механизмов даёт нам возможность строить более здоровые отношения, основанные на взаимном уважении и справедливости.
