Серия «Марксистские кружки»

Продолжаем цикл постов о марксистских кружках (см. первую и вторую части здесь). Сегодня, на основе нашего опыта, расскажем, как поддерживать внимание и вовлечённость кружковцев.

Время на чтение ≈ 4 минуты

Если в коллективе не уделять данному вопросу должного внимания, то в скором времени весь кружок просто разбежится. Вместо орг.работы люди начнут уделять больше времени себе, своим проблемам и задачам – ведь простыми уговорами о важности активной работы на благо общего дела никого уже не удивить. Это правда жизни, и с ней надо смириться. Поэтому к вопросу вовлечённости кружковцев надо подходить с умом.

В первую очередь, надо искать индивидуальный подход к каждому кружковцу. Речь идёт, как минимум, об учёте уровня знаний. Если человек имеет уже какую-то базу в марксизме, то не стоит заставлять его перечитывать базовые произведения вроде Манифеста Компартии. И наоборот, не стоит делать упор на политэкономию, если человек только что пришёл в кружок и не знает простейших вещей. Будет правильнее выдать ему наставника из числа опытных товарищей и догнать материал.

Вообще, наставничество, во многом, — ключ к заинтересованности, потому что молодой марксист будет чувствовать, что лично в нём и его знаниях заинтересованы, что он может быть нужен и полезен. Наставник при этом, конечно, должен быть максимально ответственным, работать с подопечным регулярно (раз в неделю, обычно, достаточно) и ставить посильные задачи. Также вовлечённость поддерживают интерактивные занятия – семинары, командные игры, определённые задания и т.д. Кружковцев можно и нужно привлекать к другим видам работ, например, в редакции или в профсоюзе.

Во-вторых, надо учесть тот факт, что в современных условиях марксистский коллектив невозможно построить на сугубо вертикальных связях. В кружке должна присутствовать атмосфера доверия между товарищами. Это придаст кружковцам бо́льшую мотивацию, потому что они будут скреплены не только связями условного членства в кружке, а ещё и приятельством и дружбой. Лучший вариант для реализации этого аспекта — внекружковая активность в разных её проявлениях, походы в музеи, кино, литературные клубы, в конце концов, простейшие прогулки.

В-третьих, мы все живём в обществе, и в обществе зачастую происходят конфликты. Тут, как ни странно, всё зависит от ситуации, и исходы могут быть максимально разными. Но важно понимать, что в процессе совместной работы это нормально. Главное – не допустить разрастания конфликтов в серьезные противоречия. Для этого, вместо "товарищеских судов" (а судьи кто?), лучше всего сработает личный разговор. В общем, ко всем надо относиться по-человечески, вне зависимости от проступка.

Четвёртый пункт – масштабирование кружка (по простому, увеличение количества кружковцев). Проводить набор в течение учебного года — не самый удобный вариант, но это тоже возможно. Лучше проводить его в самом начале. Вариантов масса – проведение специальных мероприятий, нацеленных на увеличение количества кадров, выпуск постов о призыве вступать в кружок и т.д.

Методы могут быть разными, но, по нашему опыту, проведение мероприятия является оптимальным. Масштабирование кружка тоже важно для того, чтобы кружковцы сохраняли интерес, потому что приток новых людей говорит о том, что кружок является важной частью жизни многих людей, а значит, и работать в нём полезно и интересно.

Пункт последний по порядку, но отнюдь не по важности – вопрос языка. Существует множество кружков, которые не только пересказывают (иногда с ошибками) абсолютно устаревшую информацию на уровне непогрешимых догматов, но и делают это в абсолютно неудобоваримой форме. Это — прямой путь к смерти кружка.

Нельзя замыкаться в академическом жаргоне. Язык XIX и XX века, особенно письменный, нельзя использовать для донесения информации до заинтересованных людей. Материал должен подаваться интересно и современно. Таким образом кружковцам будет интересно посещать лекции и семинары.

Это – основные аспекты поддержания вовлеченности кружковцев в работу, к которым мы пришли в ходе нашей работы, безусловно, допуская ошибки. О них читайте в следующем материале.

Подпишись на Красный Маяк

Продолжаем цикл постов о марксистских кружках (первая часть – тут). Сегодня, на основе нашего опыта, расскажем, как организовать кружок.

Время чтения примерно 5 минут.

Как организовать марксистский кружок?

В предыдущей заметке цикла мы исчерпывающе ответили на вопрос, зачем сегодня нужны марксистские кружки. Кратко напомним: кружки – кузница кадров коммунистического движения и первейший способ их организации для решения теоретических и практических задач. Вдохновлённый читатель неизбежно спросит: "Ну, хорошо, это мы уже знаем, а как их организовать?" Об этом и пойдёт речь в этой заметке.

Вопросы организации кружка можно условно разделить на три группы:

1. Вопросы целеполагания;

2. Вопросы техники;

3. Вопросы "контроля качества".

На все эти вопросы трудно отвечать, они все являются проблемными, поэтому рассмотрим их по порядку.

1. Вопросы целеполагания. Именно они обычно встают ранее остальных перед группой энтузиастов:

• для чего мы организуем кружок? Какую задачу мы с его помощью решаем?

• какой должен быть результат работ по организации кружка?

• за какой срок мы организуем кружок?

Если вы зададите эти вопросы типичному представителю фауны интернет-партийного периода, то получите ответ в духе "у коммуниста нет цели, есть только путь". Мы же оставим исчезающие виды на обочине истории и постараемся ответить на эти вопросы конкретно.

Как уже писалось выше, кружок нужен для того, чтобы а) привлекать б) подготавливать в) совершенствовать кадры для коммунистического движения – в первую очередь, в вашем городе. Значит, результатом работы по организации кружка должна быть устойчивая организация, обладающая единством видения и воли, которая эти задачи постоянно решает. Практика показывает, что на создание такого коллектива уходит два-три года (при отсутствии помех).

2. Технические вопросы. Их решение не менее важно:

• где мы будем собираться?

• когда мы будем собираться?

• как мы построим учебный процесс?

Казалось бы, элементарные вещи, но именно в столкновении с этой суровой реальностью разбились многие коллективы.

Именно вопрос времени имеет принципиальное значение. Удобное время собраний упрощает и привлечение новичков, и поддержание дисциплины в собственных рядах. Практика показывает, что вечер пятницы или субботы является наиболее удобным временем, поэтому настоятельно рекомендуем искать свободное именно в это время помещение. За помещение (собираться на улице не вариант) нельзя продавать душу дьяволу другим политическим организациям, чтобы не попасть в зависимость.

При этом можно выделить два этапа учебного процесса: когда вы больше учитесь сами и когда вы больше учите новичков. На первом этапе вы формируете костяк коллектива, а на втором – добавляете людей в существующий коллектив. В первом случае вы формируете сами или берёте готовый (к примеру, наш) список литературы и совместно его осваиваете, поддерживая дисциплину в коллективе, подтягивая отстающих и отсеивая нежелающих или несогласных. Во втором случае вы, уже на основе освоенной литературы, формируете свою программу и по темам этой программы проводите лекции и семинары новичкам, которые, по итогу, должны встать на ваши теоретические и практические позиции.

При таком способе вам легче удерживать и готовить новичков, но для его применения необходимо пройти первый этап.

3. Самые загадочные вопросы – вопросы "контроля качества":

• насколько хорошо ваш коллектив усвоил материалы и овладел диалектическим методом?

• насколько способен ваш коллектив к работе на месте?

• насколько хорошо ваш коллектив знает своё поле деятельности?

К сожалению (или к счастью), нет ещё великого красного университета, который штамповал бы для рабочего класса толпы метрологов качества, поэтому у кружков есть один способ контроля качества – практика. Практикой является и выпуск теоретических материалов (в процессе работы над ними вы закрепляете знания, а по реакции аудитории собираете обратную связь), и профсоюзная, и студенческая, и прочая гражданская работа (в ней вы меряете свои силы и копите бесценный опыт самоорганизации).

Практикой является и работа по организации мероприятий – на них вы знакомитесь с коллегами и представляете свой коллектив, показываете свои достижения. И это далеко не все возможные направления практики. Подробнее о ней мы расскажем в одной из следующих публикаций.

Подводя итог, успех организации марксистского кружка зависит от правильного целеполагания, адекватного и ответственного подхода к решению насущных задач, а также постоянной проверки своих сил и знаний в деле. О том, как обеспечить вовлечённость кружковцев, мы расскажем в следующей заметке.

Подпишись на Красный Маяк

Зачем нужны марксистские кружки сегодня?

Если вы думаете, что это – очередная заметка о том, как важны для марксистов кружки, то вы глубоко ошибаетесь. Этот текст — начало нашего цикла публикаций, в котором мы, опираясь на свой опыт, поделимся советами по созданию и налаживанию эффективной работы кружка.

Однако, в первую очередь, необходимо ответить на вопрос: зачем нам всё это? Казалось бы, марксистские кружки в России существуют уже не один десяток лет, и каких-либо крупных успехов их деятельность не принесла. Значит, пора бросать это гиблое дело. Но такое утверждение является простейшей подменой понятий. Проблемы кружковой практики никак не отрицают полезность самой концепции марксистских кружков, и вот почему.

Как минимум, кружок помогает находить единомышленников, преодолевать атомизацию общества, о которой говорят левые и коммунисты. Если мы не сможем преодолеть эту атомизацию на самом элементарном уровне, на уровне простого человеческого взаимодействия, то ни о каком объединении людей на более высоком уровне не может идти и речи. К тому же, самостоятельная борьба без коллектива, по сути, является тупиковым путём, который приведёт либо к упадку моральных сил и нежеланию что-либо делать, либо к теоретизаторству.

Поэтому кружок необходим, в первую очередь, как ядро активных людей, способных и готовых заниматься реальной практикой.

Не следует воспринимать кружок как чтение огромных текстов и заучивание тезисов. Это неверный путь. Кружок — это не кафедра теологии или богословия, где люди по очереди упражняются в толковании священных текстов и восхвалении абстрактных высших сил. Кружок и работа в нём — это способ получить новые знания, обновить то, что утратило актуальность, найти новые идеи, смыслы, а самое главное – способы применить их на практике.

При этом надо помнить, что кружок — не самоцель. Ни в коем случае нельзя создавать кружок ради кружка. Кружок — это способ набрать кадры и обучить их, это – кузница активистов, способных работать в самых разных сферах, и чем разностороннее будет развитие этих людей, тем лучше. Поэтому замыкаться в себе — серьёзная ошибка для коммунистов.

Ещё больше о работе кружков читайте в наших следующих материалах.

Подпишись на Красный Маяк