Тупо.

Тут проблема не в собственнике/хозяине как фантазирует аффтор обчитавшийся «Атланта» и прочего мусора.

Проблема в самой оргструктуре, где чем больше уровней (промежуточных звеньев) между собственником и тем кто работал, тем больше системе рас_рать на результат. Т.к. в большой организации начинается отчуждение результата труда, обезличивание, унификация, бюрократизация и пр. уподобление сотрудника его трудовой функции.

Разумеется можно прописывать как можно более чёткие инструкции, алгоритмы и пр., в пример обучение в Макдональдсе, или армии.

Но всё это (мониторинг, контроль) в свою очередь часто мимо, т.к. невозможно низвести сложные процессы и результаты до одной переменной «деньги» (прибыль).

Хотите «одномерного человека»©?

Вы его получите, т.к. «человек разумный» просто начинает играть в свою игру по этим правилам.

См.: Закон Гудхарта и KPI (про «читеров» играющих по правилам), Человек разумный vs мракобесие псевдоменеджмента (про то что/кто стоит за этим «читингом»), Распределитель работ и проблематика проблем, Ответ на пост «Что тут не понятного?» (размышление о девиациях менеджмента), «Социальные лифты» в «эволюционной гонке» (про кадровый отбор и карьерный рост и крысоволков),

Немного базы от Василия Якеменко о том как заработать миллиард.