ViBo
13 лет занимаюсь IT.
Руковожу stranke.ru
Канал компании про digital маркетинг: https://t.me/stranke_digital
Про бизнес пишу в своем канале: https://t.me/vibo_jan
Написать в личку в ТГ: https://t.me/vibojan
463К
рейтинг
3712 подписчиков
59 подписок
438 постов
241 в горячем
Награды:
Топ 5 важных пунктов для получения трафика из АИ в 2025 году:
- Сайт полностью проиндексирован всеми поисковыми системами (Google, Yandex, Bing, Baidu)
- Все страницы сайта логично выстроены, имеют иерархию заголовков H1-H5, имеют микроразметку Schema.org
- На сайте используйте разговорный язык на страницах, добавляйте на страницы блоки “вопрос-ответ”, они помогут АИ формировать ответы на вопросы людей;
- Чем больше упоминаний вас на сторонних качественных сайтах, тем больше вероятность использования вашего сайта как ответа на вопрос внутри АИ;
- Сайт должен быть быстрым, медленные сайты никто не любит, даже АИ.
p.s. На графике трафик переходов на один из наших проектов на seo.
Показать полностью
Надежно защитились от террористов
В Челябинске школа 154 : руководство защитило школу от террористов
Единственный вход со стороны жилых домов заварили сеткой, чтобы оставить только один вход на территорию школы со стороны дороги, а не жилых домов откуда дети ходят.
Обвел границы школы , вход теперь со стороны проездной дороги только и всем надо обходить по периметру.
Впрочем, дети на второй день задолбались и сделали дыру в заборе. Через нее теперь ходят в том числе учителя на работу.
Похоже, террористам теперь будет сложнее проникнуть на территорию школы
Театр безопасности как он есть
Показать полностью
3
Что я понял за 4 года в роли старшего дома3
- управляющие компании такой же бизнес как любой другой ;
- блевотный цвет ремонта в подъездах делают потому что жителям вообще срать что там в подъезде;
- если ук не ворует деньги, то их вполне хватает и на ремонты и на улучшения;
- если ук будет делать все обслуживание дома по закону, то будет убыточной. Разница между ук лишь в том насколько хуже кто делает и насколько больше тянет денег из дома
- большие старые ук самые жадные и неэффективные ;
- абсолютному большинству жителей вообще срать что происходит дальше входной двери.
- если захотеть, то можно сменить ук на любую, причем все встретят с радостью новый дом;
- чтобы в доме кардинально что-то сменить, надо создать совет дома, а значит провести голосование и свою маленькую избирательную компанию. См пункт выше про "всем срать что там за дверью", получить подпись крайне сложно.
- подъезд, двор, детская площадка - такая же ваша собственность как и квартира. И собственники ее обслуживают и делают что хотят
- если во дворе разруха - проблема в пассивности собственников а не в ук
- в ук нет дизайнеров , краску выбирают "какую попроще", поэтому цвета блевотные. сменить цвета вполне легко
- у дома могут быть доходы, например, сдава фасада под рекламу или вышка сотовой связи на крыше. Бабки можно тратить куда захотят собственники
- большинство собачников не убирают за своими собаками какахи и ходят по своему же говну постоянно
- бабки с кошками и тараканами составляют примерно 2 процента населения
- всем угодить нельзя, хочешь сделать круто делай для себя но объясняй другим почему именно так
- ук воруют через вымышленные работы и завышения смет. У нас старая ук трижды делала одну и туже отмостку по 300 к пока не выгнали
- в большинстве ук не против сделать что-то крутое типа современных светильников, но очкуют перед неадекватными жителями . проще ничего не менять чем менять.
- гжи самая бесполезная контора, которая очнется если кого-то загрызет крыса
- договор с ук по составу работ утверждают жители , если хотите английские газоны с поливом и дворником в кепке - никто не против, просто закладывается в тариф
- тарифы в доме могут быть городскими или своими. Свои тарифы делают в бизнес жк и прочих где расходы выше
- золотых гор в ЖКХ нет
- расходов у дома всегда больше чем доходов. Всегда выбираешь на что потратить сейчас а что еще походит
Могу еще рассказать много всего если интересно
Показать полностью
Ответ на пост «Что я узнал, работая... токарем 25+ лет»14
Что я узнал за 13 лет предпринимательства в digital
- большинство предпринимателей , директоров и маркетологов мало что понимают в маркетинге
- если клиент сменил троих подрядчиков и жалуется что нет продаж - дело не в подрядчиках
-. 99 процентов маркетологов и директоров думают не как улучшить свой бизнес, а как продать дороже свои плохие и дорогие товары и услуги
- если просят скидку в 5 процентов или откажутся работать - лучше отказаться
- нельзя делать ничего бесплатно , все что бесплатно быстро входит в привычку и обесценивается
- цены надо поднимать дважды в год на инфляцию
- если оборот компании клиента много лет стоит на одном месте - проблема в собственнике
- пока компании хорошо, сотрудники довольны. Как только компании плохо - сотрудники ищут где хорошо. Твои проблемы с бизнесом/клиентами только твои а не сотрудников
- бизнес состоит из сотрудников. Какой сотрудник такая и компания. Цени и удерживай ценных, увольняй лентяев и обманщиков без сожаления
- иногда клиент платит не за достижения а за спокойствие
- чаще всего проблема плохого маркетинга в трёх банальных вещах: показываем рекламу не той аудитории, показываем не то что нужно и наша услуга или товар неконкурентоспособное гавно
- клиент платит не за то что мы делаем сайт , а за то что мы говорим какой сайт нужен
- что такое сегментация знают не более 5-7 процентов маркетологов и предпринимателей
- лучше расти вместе с бизнесом клиента
- сайт за 100 тысяч быстрее окупится чем сайт за 10 тысяч.
- большое крутое агентство часто не имеет в штате никого кроме менеджеров, а сайты и все услуги перезаказывают у таких как мы. Продают за лям, заказывают у нас да 200 тыс.
Можно продолжать ....
Показать полностью
7 раз отмерь 1 раз отрежь
Так как мы работаем с SEO, есть и достаточно крупные проекты типа такого.
За февраль пол миллиона визитов из поисковых систем Google и Яндекс.
Чем отличается работа по seo крупных ребят:
- ответственность. Любой непродуманный шаг - падение посещаемости на десятки тысяч и убытки в миллионах. Двести раз подумаешь, прежде чем решишь что-то изменить;
- все работы по проекту в большинстве случаев ведет штатная команда разработчиков и поддержки, а мы детально советуем что и как сделать, пишется максимально подробное ТЗ;
- все работы выполняются на копии рабочего сайта, к которой имеет доступ только команда, работающая с проектом;
- все работы по сайту с кодом так или иначе мы принимаем как третья сторона, чтобы не нанесло вред seo-факторам;
- большое внимание скорости работы проекта и отказоустойчивости. Тут уже не обойдешься хостингом за 1000 руб в месяц, тут и докеры и ci/cd и kubernetes и другие сложные штуки
- подавляющее большинство изменений таких сайтов по удобству и интерфейсу запускаются сперва на фокус группе (например, 10 тысяч визитов), расставляются точки сбора показателей (конверсии) и лишь потом при достижении показателей запускаются на всех юзеров.
- с проектом работает команда со стороны заказчика и мы, обычно в одном чате 5-7 человек.
Показать полностью
Эквайринг что-то постоянно тупит1
Знакомая рассказала
У Олеси есть два небольших магазина, продает упаковочные материалы, попросила совета что делать, стал один из магазинов давать постоянные проблемы с эквайрином по словам продавцов. Говорят то ловит, то не ловит, поэтому продавцы вынуждены наличными оплату принимать.
Спрашиваю, а случайно возвратов не было в это время из кассы?
Ушла, возвращается, да, говорит, вроде возвратов больше стало. Посоветовал камеры посмотреть когда эквайринг не работает.
Выяснилось, что продавцы схему намутили, покупатель (товарищ продавца) картой расплачивался , затем через пару дней приходил возврат делать (в сфере упаковки частенько берут с запасом коробки, стрейч пленку на переезды, затем лишнее привозят обратно ).
Расплачивался картой, а возврат делали наличкой, так друзья себе кешбек наматывали, а за эквайринг платила Олеся.
Неизвестно сколько заработали, но работы лишился продавец в один день после выяснения обстоятельств.
Коач коачем погоняет
Так как я занимаюсь продвижением в интернет, проводят порой за продвижением личного бренда. И ладно бы если этот личный бренд был. Например, мы делали сайт для Друзя из что где когда, дядька известный и уважаемый или Марии Киселевой, очковали что скажет нам "вы - слабое звено!", но все ок, обошлось.
А вот приходит Маша, коач, бизнес психолог, нутрициологии, астролог и таролог в одном лице и начинается цирк с конями:
- посоветуйте какой бы мне курс запустить;
- ой, а а сколько стоит чтобы вы мне курс написали какой-нибудь? А денег сколько он принесет?
- в смысле мой курс нахер никому не нужен? Мои близкие другого мнения!
- курс будет стоить 23200. Нет, 37500, так цифра лучше.
- ой а у меня 55 подписчиков всего, не знаю как еще набрать, почему-то не подписываются ;
- вы такие сложные слова говорите, прогревы, разогревы. Разве нельзя просто подать рекламу и продать мой курс, зачем усложнять?
- я всего лишь курс продаю, зачем мне юрлицо?
- ну и что , что отзывы плохие. Они если глупые, что я сделаю.
Поэтому мы не работаем больше с коачами, сейчас появилась профессия продюссера - они наше спасение. Приходит продюссер и переводит на человеческий: так, нам надо лендос, вот курс в видео, надо чат бота, ценник ставим 12000, вот целевая аудитория , вот бюджеты, вот такие каналы нам надо, стартуйте, держите в курсе.
И ты понимаешь, что от Маши на этому курсе только фотка главная, остальное зя нее продюссер делал. Как тот мальчик в Ералаше ))