P.S. АХТУНГ! Много букаф, смысла null, потому я есть Shaltier Nullfallen! Статья написана ВЕЛИКИМ в "кавычках" грамотеем, если вы любите высококачественный контент, скорее всего вам не стоит читать эту статью. Все названия и имена были заменены, любое совпадение является чистой случайностью.
Я покажу тебе, как глубока кроличья нора
Примечание: Мне нравится структура из angular и это не мешает использовать похожий стиль в компонентах. Используйте основную структуру из доков nuxt. Старайтесь не допускать больше трех уровней.
Папка partials с огромной вложенностью передавала привет от мистера webpack, а точнее плагина по импорту html.
Разработчик сделал 40% проекта и метался от одного UI kit к другому, а я слушал и крутил барабан револьвера. Сделав одну страницу, меня попросили удалиться, попытка разбить вёрстку на компоненты и избавился от ненужных дубликатов html кода смутила разраба фирмы BODUNOV. И тут меня ждала новая не менее амбициозная компания, с 10-ти летним стажем на рынке.
На собеседование в "Стрекозлы в АйТи" я убедился у интервьюера, в отсутствие глуповатого маркетингового приёма, сверстать статический сайт и показать клиенту, сказав: 'Всё готово шеф, дело осталось за малым'. Люди серьёзные, работают с продукцией 1с и считаются в ней экспертами.
Битрикс есть, а отчеты пиши в excell. И не забывай щелкать таймер и писать отчёт в конце дня. Джира? Какая Джира? Продукты 1С топ! Мы пробовали только Яндекс и это был отстой.
Ну хоть хорошо что excell не используется как база данных для бэка. А вместо word не используют markdown. Вот тупые, кто `markdown` придумал.
После ознакомительного диалога ПМ-а по работе со Шмитрикс, я не понял как они ведут разработку. На канбан доске вместо привычных столбцов было несколько столбиков связанных со временем:
// Без срока // Запланированные // Сделаю сегодня // Сделаю на недели //
Хмм... наверное для перевода на тест нужно делегировать тестировщику, а потом...
А нееее... кроме менеджера, разработчиков и дизайнера больше никого нету. То есть нет тестировщиков, контент-менеджеров, seo, devops и т.д.
Менеджер сказал (не дословно, почти): "Всех кого-ты перечислил сомнительные личности и результат их работы не ясен. У нас было много SEO специалистов, целых 3, ой, 2 человека. Ну руководство не поняло их трудов и уволило."
Окей... Нам не в первой работать по старинке. Пока нам платят, мы будем радостно визжать как свиньи. Ну что погнали за работу!
Three Days Later...
Прошло 3 дня, а я ничего не сделал. Нет, вина не в моём титуле Капитан Улитка, просто задач нет! Как объяснил менеджер, он болеет, неделя очень тяжелая, задачу выдать не могу. (На самом деле было ещё 2 менеджера которые могли его подменить, но заставлять работать больного сотрудника веселее)
Обычно первым делом в любой компании заставляют читать документацию на 6 часов, ставить vpn, но в документах Шмитрикса было почти пусто, компания не хотела покупать продвинутую подписку, поэтому каждый создавал файлы в облаке, кто в гугл, кто в яндексе. Каждый держал файл у себя, а не в общей папке, поэтому узреть могли только избранные.
Первое задание. Разместить статический сайт выполненный начинающим верстальщиком Рыжий. Видимо только вчера прошел курс ХалалАкадемии и решил проверить новоиспеченный скил. Где-то пагинация была сделана картинкой, где-то отсутствовали блоки, где-то хромал адаптив.
Пишите а вам попадались сайты где не было верстки, только backgroundImage?
Мне дали доступ по ssh и попросили поставить сайт с сертификатом на nginx. В принципе окей, но в вакансии про эти скилы не слова.
One Day Later...
Разговор с дизом и ПМ. Дизайн находится под слоём черновик, каждый макет не имеет статуса готового к разработке.
Примечание: кнопка фигмы Ready For Dev, некоторые дизайнеры делают свой компонент для статусов макета или используют цветовые зоны, т.к. макет может иметь много статусов (прототип / в процессе доработки / на утверждение / готов)
Даже без матёрого глаза можно приметить множество огрехов в дизайне. Отсутствие модалок, элементы не интерактивные, нет статусов элементов форм. В некоторых местах много воздуха, неравномерные отступы... В общем полный комплект ошибок ждуна. Дизайнер пытается скрыть смущение, намекая на сроки, мол времени на UX и полировку UI не было. Удивительный факт, разработчикам всегда представляют диза так: "А это наш UI/UX дизайнер". Вот только времени на UX исследования у него нет.
И теперь работа? Нет. Доступа к гитлабу нет, задач в шмитриксе нет.
На следущий день получил доступ к гитлабу, сразу начал создавать проект, хотя задачи не было, есть интуиция и особая минтайная связь. ПМ захлебывался соплями и издавал предсмертный хрип, получить инфу по проекту было нельзя.
А инфы по проекту не было / LOL / Редизайн предполагалось делать на основе нового диза и поглядывая на старый сайт. Только новый дизайн сильно отличался. Не было к примеру локализации (был выбор региона) и ПМ сказал твёрдо её НЕ БУДЕТ! Вот тут и была первая подстава.
ПМ тоже не одобряет дизайн, но продолжает сюсюкаться (чей-то родственник или мидихлориан в избытке). Дизайн сделан посредственно и как оказывается не является техническим документом.
Спойлер: По мнению руководства я должен был делать не по дизайну, а по старому сайту, дизайн лишь красивый фантик для клиента и задача разработчика самому продумать адаптивность и функционал сайта.
Благо старый сайт не имел минификации и обфускации.
Примечание: После компиляции кода, файл со скриптом крайне тяжело прочитать. Начинающие разработчики умеют кидать скрипты в конец документа, чтобы не мешать прорисовке странице, на этом их знания исчерпываются. Раньше мы прописывали чанки в webpack ручками, теперь с vite многие разрабы не знают про это.
Ладно с дизайном всё ясно, ну мне нужно делать динамический сайт похожий по типу на интернет магазин, где взять бэкенд? Старый сайт был выполнен в php шаблонизаторе и имел мобильное приложение (отличается по функционалу от сайта), теперь предстояло сделать его на nuxt, а значит старое api не подходило.
Угадайте кто должен был придумать дизайн API? Бэкенд! Не угадали. Конечно же фронтенд (по факту vue SSR это уже fullstack)
Примечание: Бэкенд разработчики могут разработать API самостоятельно, а значит они могут приступить к работе сразу без верстки. После одобрения прототипа, уже можно предположить какие данные будут выводится. Прототип дазайна уже определяет базовое расположение блоков и медиаконтента
Мне позвонил специалист по отделу кадров, спрашивает как дела и мол я буду звонить тебе каждый месяц (это был последний звонок). А я такой: "not bad, но знаешь, тут ..."
- А покажи что ты сделал.
Я отправляю ему ссылку на сайт.
- Скажи, то что сделал Рыжий, тебе как-то помогло?
- Как я говорил на собесе, всю эту вёрстку все равно нужно переделывать, к тому же там было много косяков, вёрстка была абсолютная не валидна по w3c. Я начал с начала.
- Ну ты же понимаешь я не могу показать это?
На тот момент навигация еще не приходила с бэка, перемещаться по сайту было нельзя, а также были видны некоторые косяки. Я и не хотел демонстрировать сайт.
- Ну да, вы показали клиенту фантик без конфеты. Без серверной части нельзя оставлять заявки или отправлять формы, сайт и делается ради интерактивности, иначе мы могли бы продавать фотографию сайта.
Менеджер посмотрел на меня как на шарлатана. Почему кадровик ведет переговоры по проекту с клиентом? А может он, вовсе и не кадровик?
Если это была свежая компания из 5 человек, я бы понял. Но персонала было не менее 20 чел. А компании уже 10 лет. Наверное за это время можно было собрать базовую комплектацию.
Два месяца спустя или 44 раб дня
Бэкендер выходит из долгожданного отпуска...
4-5 остальных видимо были очень заняты. Я лично работал с двумя, но официально в штате их должно быть больше. Да и как-то на созвоне созвали толпу, которой объяснили как сделать 1 эндпойнт с получением данных из firebase. Результат: я поднял nuxt и сделал сам. Ну что сказать команда профессионалов, умеют убеждать.
Ах, да... Бэкенд выходит из отпуска и заходит в шмитрикс. Бэкендер плачет ПМ: "Там слишком много! Апи уже почти готово, там всё есть"
Конечно же там много чего не было, апи первой версии сделано не по REST, которому далеко до стандартов JSON:API.
Swagger-а нету, есть postman, апи которое написано ручками (тока шайтаны пишут доки в аннотациях и используют модуль автодокументации)
Примечание: Незнаю как в Yii, но в Symfony генерировать коллекции с готовыми Rest Api эндпоинтами милое дело. По идее мы один раз заморачиваемся пишем ядро, а далее используем от проекта к проекту. Документацию легко можно импортировать в postman. Если у вас будет фронтенд SPA/SSR в виде отдельного приложения, задумайтесь, а нужно ли его писать на php? Бэкенд на nodejs может сэкономить время. Низкой порог вхождения !== выгода. Nodejs может быть serverless, а php это танцы с бубном в плане деплоя. А там типизация от бэка почти готовая
Меня попросили переделать для бэка документ с api запросами и как вы думаете он приступил к правкам сразу? Конечно же нет. Рабочий день начинался в 9 часов, точнее так было у удалёнщиков, офисные планктоны почти всегда приезжали на работу после обеда. Оказывается часть сотрудников работают во вторую смену, а бэкендер на протяжения дня занимается бумажками от шефа, сам шеф со спокойной душой уезжал в командировку. По более сложному проекту с картами, мне приходилось ждать фидбека от шефа компании каждый вечер, а днём по указаниям из аудиосообщения я пилил приложение.
Конечно для написания ТЗ необходимо время, а наболтать по телефону сообщение это дело не сложное. Ну и тупые эти разработчики, носятся со своими ТЗ.
Хороший мальчик Бобби
Не курит, не пьёт. Деньги в копилку кладёт. Большая часть рынка разработки это ждуняшки ожидающие маны небесной. В один прекрасный день армию ждунов без тимлида, мидлов или сеньоров, только ждуны, только харкор. Банда маркетологов оказывается чаще всего во главе малого бизнеса (будем честны в крупных компаниях, тоже не всегда руководители инженеры), это приводит к печальным последствиям для IT рынка. Сначала нанимают партию разработчиков, через год или два, шеф проходит специальные курсы по бизнесу и открывает новые слова: "B2B" и "B2C". Он смотрит в собственное отражение и видит гениального человека, способного открыть свой телеграм канал и продовать свои собственные курсы. Увольняем 90% разрабов, получаем чистый профит с курсов. \ STONKS /
Судная ночь
Сайт в итоге сделали, правда за несколько часов до презентации (они решили все вместе приехать в офис клиента и открыть бутылку шампанского), а тут оказывается на сайте должно быть так, а ни сяк.
-- Эту кнопку убрать! Батюшки, я ведь всё ни так! Клиент? Какой клиент! Я так вижу! Сделать по моему! Клиент потом посмотрит и скажет. В смысле, конечно макет утвержден! Видишь дизайнер тока что стрелочки в дизайне дорисовал, а у тебя их нет! А ну быстро отсеките голову этому халопу! Стража! Стража!
Титры
Нет повести печальней, чем история о Shaltier и потерянном времени. Почему никто не плачет? Не забываем купить мои курсы "Как открыть IT стартап для ...". Продолжение пишем в комменты.
Спасибо за ваше потраченное время, надеюсь в следующий раз, контент будет лучше. Обычно мы начинаем работать в компании для поднятие скила, но этот опыт равносилен фрилансу, да еще платят меньше и мозг съедают чайной ложкой.
