Управленцы

Мне позвонил знакомый:

- Артур, есть интересная тема по твоему профилю. Если тебя не взяли в команду Путина, то можем поработать.

- Я сейчас на заводе работаю, зарплату почти не платят. И у меня есть все основания поменять место работы.

- Тогда приходи на собеседование.

Перед собеседованием Андрей, так звали моего знакомого, предупредил:

- Директоров четверо. Они же и хозяева. Один занимается производством, но когда – то работал электромонтажником. Образования у него нет, и он уважает образованных. Генеральный по образованию инженер – механик. Любит лазить по интернету и загорается от любой идеи. Загоревшись, забывает обо всем и если на его столе лежат неподписанные документы, то ему надо напоминать с интервалом тридцать минут. Поначалу он будет говорить: «Сейчас, сейчас, только досмотрю ролик в Ю-тубе». А когда ты его достанешь – психанет и подпишет все документы, причем не читая. Я так однажды премию электромонтажникам выбил. Правда, потом был шум, но премию дали. Коммерческий директор - барин. На работу приезжает к обеду. Потом пару часов работает, решает вопросы и уезжает на обед. С обеда он появляется около пяти – шести вечера. Решает вопросы, а потом предлагает выпить «с устатка». И директора глушат коньяк. Не каждый вечер, к счастью. По образованию он – сварщик. Хоть и окончил институт, но знаний нет и инженерного мышления тоже. Два года служил офицером и где-то воевал. Носит с собой пистолет. Его лучше не злить, пальнёт еще по старой памяти. Исполнительный директор тоже сварщик, друг Коммерческого. Институт у них ассоциируется с запахом самогонки и пиз**тины. До этой фирмы он работал в страховой компании. Надо отдать должное – пытается самообразовываться. Но отсутствие инженерного мышления подводит. Недавно принес ему счет на кабель, а он спросил: «А зачем столько разных? Может, один протянуть и хватит?» Если я когда-нибудь сорвусь, то ему первому челюсть сломаю. А в целом мужики веселые.

- А ты на собеседовании будешь?- Зачем? Ведь мне незачем знать кого примут на работу моим подчиненным, - съязвил Андрей.

Собеседование прошло успешно. Узнав чем я занимался за пятьдесят два года жизни, Генеральный директор впал в экстаз и назначил мне оклад на пятьдесят процентов больше чем у моего начальника - Андрея. В первый рабочий день Генеральный директор нацелил меня с Андреем:
- В настоящий момент монтажный участок зарабатывает себе на зарплату, а прибыли не приносит. Меня это не устраивает. Ставлю задачу: ежемесячно ваш участок должен приносить фирме сто тысяч рублей.

- Простите, - вмешался я, - Вы говорите о вале?- Да.

Четыре месяца спустя наш участок стабильно осваивал полтора миллиона рублей ежемесячно. Генеральный был в восторге. И на совещании он похвалил нас с Андреем:

- Я вами доволен! Честно говоря, не ожидал.

- А премия будет? – спросил Андрей.

- В нашей фирме премию дают за выдающиеся успехи, - ответил Генеральный, - и если вы возьмёте новый рубеж, то премия будет!

- И какой это рубеж? – мрачно спросил Андрей.

- Десять миллионов рублей ежемесячно!

- Да пошел ты в жопу!- неожиданно сказал Андрей и вышел из кабинета.

Так я стал главным инженером. Когда закончился год, наш участок заработал сто семьдесят миллионов рублей вместо ста двадцати миллионов запланированных. Генеральный директор пригласил меня и сказал:

- Артур Оскарович! Чувствуется советская закваска: выполним и перевыполним! Я не сомневался! И вот обещанная премия!

Когда Генеральный вручил мне десять тысяч рублей, я тоже захотел послать его в жопу, как Андрей, и уволиться. Генеральный это уловил и сказал:

- Мало? Согласен. Но это все, что могу. Овёс нынче дорог.

- Когда меня принимали на работу, у нас было четыре директора, а сейчас - уже семь. Мы зарабатываем все больше и больше, а овсом кормят других. Не справедливо.

- Мир не справедлив, - сказал Генеральный с сочувствием, - но давайте вернемся к нашим баранам. Застой опасен и я хочу поставить перед монтажным участком амбициозную цель!

- Какую? – уныло спросил я.

- Сто миллионов в месяц. И тогда мы вернемся к вопросу о справедливой премии и повышении Вашего оклада. Даю слово!

- Это не реально! Надо набирать персонал, искать объемы, покупать оборудование. А нас всего двое.

- Уже трое. Исполнительный директор будет курировать вашу службу.

Первое совещание у Исполнительного я запомнил на всю жизнь:

- Оскарыч, что необходимо для достижения поставленной Генеральным цели?

- Кадры, оборудование и заказы.

- И это все? – улыбнулся Исполнительный.

- Концептуально, да.

- Пишем в протокол совещания: Подбор кадров – ответственный Буер. Приобретение оборудования – ответственный Буер. Поиск заказов – ответственный Буер. Контроль оставляю за собой! Вопросы?

- А когда я буду всем этим заниматься? – спросил я.

- В рабочее время, ну и вечерять придется.

Подбор персонала занял четыре недели. Многие работали и собеседование приходилось проводить после шести вечера или в выходные. И наконец у меня появилась база электромонтажников, мастеров, инженеров и сметчиков, которые были готовы сотрудничать с нами либо временно либо на постоянной основе. С приобретением оборудования получился ступор: денег у фирмы не было. Взять кредит владельцы не захотели. Решили брать в аренду. Как найти заказы, я не знал. Коммерческий посоветовал мне лично ездить по заводам и убеждать руководство давать нам объемы работ. «А для этого их надо коррумпировать!» - сказал он. Мои поездки на два крупных предприятия результата не дали. В ответ на мое предложение коррумпироваться я услышал: «Мы уже коррумпированы!» Исполнительный обозвал меня бездарью, но поехать лично и показать мастер-класс отказался.

Пока я работал на будущее, текущие дела застопорились. На одном объекте наши ввезли на территорию материалы «с запасом» и не оформили как надо. Вывезти обратно остатки не удалось. В результате у участка появился долг перед фирмой в 310000 рублей, который пришлось погасить из премиального фонда. На другом объекте монтажники поленились сдать материалы и инструменты на склад и оставили его в бытовке полагая, что с территории предприятия они «никуда не денутся». Выйдя на работу через 3 дня (был праздник), они обнаружили в бытовке спецовки и грязные стаканы. Премиальный фонд участка уменьшился на 1540000 рублей. И самое печальное, пропали поверенные дорогостоящие измерительные приборы.

Разгневанный Исполнительный сообщил мне, что премий в этом году не будет. Не успел я возразить, как Генеральный добавил, что у нас будет введен Кипиай. Я не стал спрашивать, что это такое и уволился…

Привет, Пикабу!

В следствие недавней новости захотелось собрать всю информацию касаемо события и постараться в полной мере просветить тех, кому это реально интересно.

Ну что, поехали!:)

В среду 10 октября стартовал приём заявок на открытый конкурс для руководителей нового поколения под названием "Лидеры России".

Участие в конкурсе бесплатное.

300 участников, которые попадут в финал конкурса, получат гранты в размере 1 млн. руб, которые помогут повысить квалификацию на лучших программах для управленцев. Нужно учесть, что это целевой грант и он может быть потрачен только на обучение.

Победителей ждёт 1 год личных карьерных консультаций от топ-менеджеров крупнейших компаний и выдающихся государственных деятелей. Будет возможность познакомиться с лучшими управленцами России.

Наставниками конкурса будут лучшие управленцы страны: губернаторы, руководители регионов, члены правительства и администрации президента, высшие топ менеджеры самых крупных компаний, успешные бизнесмены.

Вот краткие высказывания касаемо конкурса от одних из многих наставников конкурса:

Победители смогут присоединиться ко второму потоку курса, разработанного специально для подготовки высшего кадрового резерва страны.

Каждый участник получит личный план развития и сможет пройти комплексное тестирование лидерских качеств.

Предлагаю послушать слова от победителей конкурса Лидеры России 2017-2018:

На данный момент зарегистрировано практически 36 тысяч участников конкурса.

Как правильно пройти регистрацию:

Условиями участия в Конкурсе являются:

- возраст до 55 лет включительно;

- опыт управления не менее двух лет для участников в возрасте до 35 лет(включительно) и опыт управления не менее пяти лет для участников в возрасте от 36 до 55 лет(включительно);

- для не граждан РФ, дополнительным условием является согласие и готовность жить и работать в РФ или работать в зарубежных представительствах и организациях РФ.

По результатам выполнения заданий участник получает баллы, формирующие значения его индивидуального рейтинга.

Победителями каждого этапа Конкурса становятся участники, имеющие наиболее высокие значения рейтинга.

Конкурс состоит из следующих этапов:

Немаловажно, что конкурс “Лидеры России” это инициатива президента. Он ставит задачу продвижения во власть компетентных молодых патриотов, собственно, если этого желает Путин, то всё будет выполнено на высшем уровне. Расширяет границы конкурса то, что участвовать может любой гражданин России без всяких связей и поддержки, да и на этапах конкурса всё вполне прозрачно, проводятся тесты и определяется рейтинг безо всякого продвижения любимчиков и блатных отпрысков из богатых кланов. В конкурсе не смотрят на партийную принадлежность, национальность , вероисповедание и прочее. Интересует только компетенция, лидерские качества, умение управлять, патриотизм.

Такой социальный лифт для талантливых и преданных стране молодых людей очень важен для страны.

Примечательно, что подобного нет в других странах, но в нашем конкурсе могут принимать участие граждане других стран, при условии, что ты русскоговорящий.

Наставниками будут являться самые грамотные управленцы России и значит их опыт и знания будут переданы в максимальном объеме. Да тут любому было бы интересно хотя бы просто послушать людей, которые занимают такие должности, банальная возможность почерпнуть какие-либо знания уже очень завораживает.

Да и равновправие тоже очень привлекает, девушки точно такие же полноценные участники этого конкурса, коих было много среди победителей в первом конкурсе.

Обобщая всё сказанное, очень приятно, что выявлению, воспитанию и обучению лучших управленцев президент уделяет самое пристальное внимание и вовсе не зря, правительство и Путин, в частности, очень заинтересованы в светлом будущем нашей страны и её перспективном развитии.

Если кому-то интересно,
то заполнить заявку можно тут -> https://лк.лидерыроссии.рф/registration

Всем большое спасибо за внимание и всего хорошего!

-Ты идиот?-Спросил Сергей, прожевав кусок мяса и запив пиво.

-Нет,-сказал Харон.

-Ок, что ты тогда куришь? -Продолжил Сергей.-Трава? Может что покрепче?

-Нет,-продолжил отвечать Харон.

-И ты хочешь, чтобы я поверил, что ты тот самый Харон...перевозчик душ в загробный мир?

-Как видишь...

-Стоп-стоп,-прервал Сергей,- каждую минуту по статистике умирает 3 человека. А ты со мной сидишь в шашлычной и трапезничаешь?  У тебя работы вагон!

-Ну допустим, работы вагон и маленькая тележка,-ответил Харон.-Поэтому мне требуется управленец, который займется оптимизацией бизнес-процессов моего труда.

-И как ты себе представляешь?-рассмеялся Сергей,-заказать приложение, закинуть в ГуглПлэй и предложить всем семи миллиардам скачать, чтобы воспользоваться один раз?!

- А то что я тебя подвез за сегодня пять раз тебя не удивляет?-Спросил Харон.- И то что после того как я тебя заберу на том месте что-то происходит?

- Тут сложно поспорить,-согласился Сергей.-Допустим я согласен, какие условия?

-Никаких, либо ты соглашаешься, либо тебя заберет или тот или этот,-Харон не спеша показал вниз и вверх указательным пальцем.

- А им то зачем я нужен?-Удивился Сергей.

-Управленцы всем нужны.-ответил Харон и прикурил,- чертей и херувимов кому-то тоже надо гонять. Ты себе не представляешь, сколько их сейчас вокруг.

-И ты их видишь?

-Конечно, -согласился Харон,- я вижу все. Это для тебя время конечно, а для меня его нет.

-То есть ты сейчас кого то везешь?

-Да.

-И со мной сидишь уплетаешь шашлык?

-Да.

-А разве тебе надо есть?

-Могу не есть,-подытожил Харон,- но с кем поведешься, от того и наберешься.

-Ну ок,- Сергей встал и пошел к выходу,- заплати там и пошли, будешь вводить в курс дела.

Мотор под капотом тихо урчал, легкий шелест ветра по листве давал знать, что все уже спят. Машина такси стояла у задрипанной панельки. Сергей и Харон стояли, облокотившись о капот.

-Что мы здесь ждем?-Не выдержал Сергей.

-Клиента,-ответил Харон,-садись в машину, он уже готов.

Сергей не успев сесть в машину, услышал голос:

-Трогай шеф...

-Харон...-хотел было сказать Сергей.

-Помолчи,-перебил Харон,-все вопросы потом.

Клиент не умолкал, рассказывал о своей жизни, как с темной так и светлой стороны. Он жаловался как его достала любовница и жена. Про самодурство начальника и тупых детей. И тк далее и тому подобное. Сергей смотрел, как дорога выпрямилась. Из окна ничего не стало видно. И только иногда мелькали какие-то странные калитки, то из камня, то из кованного прутка. Наконец машина остановилась. Клиент кинул смятую зеленую бумажку и вышел у очередной калитки.

-Сиди!-рявкнул Харон на Сергея, попытавшегося выйти и посмотреть, за приоткрывшейся калиткой.-Живым ходу нет! Поехали обратно.

-Слушай, Харончик?-Спросил Сергей,- а все клиенты такие нудные?

-Да,-буркнул Харон, выруливая на уже знакомую Сергею автостраду.-Родился. жил, умер. Ничего нового.

-И...

-Поэтому я всю дорогу молчу и поддакиваю,-прервал Харон.

-А как ты видишь мертвых, чертей, херувимов?-спросил Сергей.

-Ничего сложного,-ответил Харон,- скоро ты их тоже увидишь и они тебе надоедят. Вот двое моих старых знакомых сидят сзади и причитают, что я нарушил все договоренности. Ну ка брысь из машины. Всё ушли.

-А какие договоренности?-полюбопытствовал Сергей.- И кстати, а кому ты подчиняешься?

-Я?- Удивился Харон,-никому.

-И они ничего не могут сделать тебе?

-Нет.

-Гребушки-воробушки!-размечтался Сергей,- а тобой прикольно быть!

Впервые за свою вечность Харон улыбнулся. Первый шаг сделан и скоро, совсем скоро все закончится.

p.s. Я продолжил следующий очерк про Харона, как и обещал. Надеюсь на ваши отклики и Коментарии, так как 76 плюсов и 43 минуса это круто. Меня оценили и прочли 119 человек))))

Кто не в курсе прошлый опус по ссылке: https://pikabu.ru/story/taksi_279_rub_6090011

Жалко картинок в тему не хватает, но я не художник(((

-Гребаное приложение. По 40 минут ищет такси в этой заднице мира.- и показал водителю экран.

-Место неудачное, не все здесь ездят.-Ответил таксист.-ЦКАД жопа мира.

- Только ты мне сегодня четвертый раз попадаешься...

-Выбрал маршрут по пути домой,- пошутил водитель.

- А ты как все, работаешь только на такси?

-Да.

- И как?

-Нормально...

-Наверное как у всех? 2-5 тыс.руб за смену?

- Если круглые сутки, то больше- открывает приложение и показывает сумму.

-Ни хрена себе,-поправив очки,- 200 косарей в месяц! Не тем я работаю! А тратить когда? А жить когда?

-Не знаю, -ответил водитель.-купил еще пару машин, не успеваю заказы выполнять.

-Ладно меня на круге, и я дальше дела...

-Спешишь?

-Ага, сегодня то туда, то сюда. Знакомый звонит, кафе где переговоры вели, люстра упала после нас.

-Бывает...

-Прикинь, а где ты меня забрал в первый раз, въехала машина в кювет. В горячих новостях мельком увидел.

- А ты везуч!

- Люблю движуху,-почесав нос, ответил,- пока живешь надо все попробовать что хотел, все равно ж умрем.

-Это точно. С вас 279 рублей.

-Ну все давай, если что. Вдруг пересечёмся.- И вышел из такси

Таксист взял следующий заказ через 100 метров. Приложение Хертакси работало как всегда без перебоя.

-Что ты с ним возишься,-Михаил сел на заднее сиденье, положив рядом сумку,- четвертый раз не довозишь. Его ж сам босс ждет!

-Подождут, опять в карты играть будут, куда отправить,-Харон, сделав глоток энергетика, затянулся сигаретой,- управленцы всем нужны.

-Скажешь тоже, хотя... -Воскликнул Михаил, и осекся-ему даже этот готов обеспечить райские условия. Сам знаешь, кондиционер там дорого стоит поставить.

-Как и вашему боссу, поставить камин...

- А ты что хочешь?!-Не удержался Михаил.

-А мне нужен он,-вздохнул Харон,- работы с вами прибавилось, дети подросли. Организация труда хромает, не везде успеваю. Завтра предложу.

-Хочешь неприятностей?-На ходу открыв дверь, залез Люций.

-Хочешь на мое место?-Парировал Харон.-Или так и будешь на побегушках у огненного, как этот?

-Ну тебя!-Хором сказали Михаил с Люцием и разовоплотились.

-Бл**ь, опять не заплатили! -Со злости сжал руль Харон, -сегодня предложу!

P.S. Понравилась мне серия про такси и Харона и решил предложить свою серию! Прикольно. Выставляю на ваш суд.

Разговор с коллегой из бывшей компании:

- ...

- ищи другую работу.

- да кому я там нужна.

- не неси чепуху, я видел твой реальный уровень, ты можешь претендовать на больший чем у тебя сейчас оклад.

- а вдруг не получится?

- ну знаешь, нигде тебя с распростертыми объятиями не ждут. Если хочешь, можешь и дальше сидеть на одной должности. Тем более сама жалуешься, что тебя гнобят.

- боюсь.

Спустя год после нашей беседы, эта коллега решилась и сменила работу. Беседуем:

- ну как дела?

- да вроде справляюсь и ЗП больше.

- нравится?

- да, условия лучше, да даже рабочее место намного лучше. Только одно напрягает, мне 32, а моей начальнице 25 лет.

- ну так она не тормозила как ты ожидая признания заслуг на одном рабочем месте.

- согласна, лохудра я. Надо было уже давно начинать двигаться.

- наверное не ошибусь, если скажу что по уровню квалификации, ты своей новой начальнице не уступаешь.

- есть такое, я ведь думала чтобы стать начальником отдела нужно быть намного сильнее...

- присмотрись ко всем своим руководителям, поймешь что ничего особенного там нет. Мало среди них настоящих профи.

- почему?

- да потому что пока такие трудяги как ты решаются предложить свою кандидатуру, они идут и говорят "я могу". И им побоку, что они не самые сильные кандидаты, они просто настойчиво идут вверх.

Периодически общаюсь с экс коллегой. Лет 10 уже работает в новой компании. Расти вертикально не рискует и растет горизонтально. Это значит много обязанностей и хорошая зарплата(иногда больше чем у мужа).

Раньше удивлялся, когда видел генеральных директоров которые только формально управляют компанией; технических директоров, которые нахватались спец.терминов и служат в роли передатчика между первым руководителем и настоящими профи; фин.директоров которые умеют делать фин.отчеты и не умеют управлять фин.потоками и т.д., теперь не удивляюсь. Привычно это.

P/s: некоторое время не буду появляться на пикабу. Как приеду отвечу на комментарии. 

#comment_116551331

Буквально на днях представилась возможность быть свидетелем сотворения одной очень интересной гипотезы: «Все люди – управленцы». Трактовалось это так: «Любой человек, даже ребенок… хотя нет… тем более ребенок… является своего рода управленцем. То есть, прося у мамы конфетку или, проклиная все сущее неимоверным ревом, требуя именно это несуществующее животное на Новый год под елку, дитятко руководит и манипулирует источником половины своих хромосом» (интерпретация автора сего шедевра). Эта мысль показалась весьма интересной, ибо мне посчастливилось получать профессию связанную не просто с управлением, а с властью над массами, что в теории должно осуществляться через государственную службу (каких утопичных идей Минобр только не придумает). Так вот, в продолжение данной теории был выдвинут тезис о том, что преподаватель – это тоже менеджер. Главный вопрос состоял в том, что делает его успешным и эффективным.

На протяжении образовательного процесса нам посчастливилось знать преподавателей разного вида и, что немало важно, поработать с ними. На нашем веку встречались и банальные диктаторы, и молодые преподавательницы-подружки, и мудрые наставники, и даже великие манипуляторы. В каждой из этих манер есть что-то особенное и неповторимое, влекущее и пугающее.

Так какого же мудрого наставника можно считать успешным и эффективным менеджером, рабовладельцем, рабы которого не подозревают о своем положении? Разобьем данный вопрос на две категории. В идеализированной утопичной теории подразумевается, что для студента главным в образовании является получение знаний и навыков. Соответственно эффективность преподавателя оценивается количеством таких знаний у своих подопечных. Данную категорию можно изменить разными способами. Например, толщиной налета на поверхности извилин головного мозга выпускника ВУЗа; литрами органических жидкостей, выделенных студентом в процессе обучения; степенью паралича мышц лица (дергающийся глаз и все в этом духе); а также степенью общего психического расстройства личности новоиспеченного специалиста. Но! Тут есть один очень важный момент! В темных чертогах разума молодого человека, глубоко под черепной коробкой, в недрах извилин центра управления туловищем, должен остаться хотя бы крохотный издохлик знаний. Добиться такого результата можно разными способами: принести ружье, и путем физических угроз заставить работать слабоумненькое ленивое существо. Можно стать студентам другом и товарищем или от души поплакать и убедить слушать себя, вызвав жалость. И так до бесконечности. На мой субъективный взгляд, наибольшая эффективность достигается путем запоминающихся происшествий на парах: казус, анекдот, случай из жизни и т.д. Так же есть возможность внушить студентам чувство страха, жути и ужаса, ведь лучшая защита – это нападение. Можно попробовать разозлить молодого человека, задев его царственную самооценку, заставив тем самым доказывать, что он не верблюд и пахать до кровавых соплей пока необходимое не будет доказано. Или же проводить пары в стиле stand-up или интерактива, когда бесполезная теория усваивается параллельно с практикой.

Что касается успешности. Безусловно, сложный вопрос. Ибо его можно изучать как при помощи банальных опросников и голосований среди студентов, так и относительно возможности преподавателя купить себе новый IPhone после очередной сессии (здесь важно учесть и степень довольности студента средним баллом зачетной книжки). Но опять же, если субъективно, то успешный преподаватель – это тот, при встрече с которым не меняешь траекторию движения на 540*, тот с кем не хочется расставаться после окончания семестра или университета, тот с кем можно поболтать по душам и спустя несколько лет после окончания обучения… При этом совершенно не рассматривается желание халявы. К успешному преподавателю хочется идти на зачет или экзамен, просто ради личного удовольствия. Достижение таких отношений очень просто в исполнении. Нужно всего лишь любить свою работу. Студенты, как котики, чувствуют хорошее отношение.