Немного о себе, 58 лет,в прошлом подполковник УФСИН, исполнительный директор предприятия, занимающегося производством металлоконструкций и НКУ.

Многие называют меня самодуром, но на самом деле, я считаю себя продолжателем традиций Старой Школы, когда люди работали на совесть, а не просиживали жопочасы в тиктоке. Один из главных моих принципов: порядок,дисциплина и ответственность. Когда я пришел на должность исполнительного директора, на предприятии был полный бардак, за 10 лет мне удалось из неуправляемого шалмана построить механизм, работающий четко как Швейцарские часы, при этом пришлось постепенно заменить около 70% всех сотрудников. Итак что я сделал.
1. Установил по предприятию единый оклад : 35 тыс руб. Этот оклад абсолютно у всех сотрудников, включая меня самого.
2. Ввел систему бонусов и штрафов. Все премии прозрачны для всех сотрудников, каждый бонус имеет свое обоснование. Никаких любимчиков, никаких поощрений долгоработающим, продвинутым спецам и прочим. Для всех единые правила. За обсуждения "а почему ему дали больше"- увольнение на месте. Все бонусы нормированы и расписаны, критерии премирования четкие и ясные
3. Ввел жесткий контроль опозданий. Предприятие - это один большой оркестр, в котором все должны играть в такт, если кто-то хоть самый мелкий и с виду незначительный запоздает - получится лажа. Каждое опоздание - 10% от базового бонуса. После 5 опозданий в месяц- увольнение. Против пробок и прочих оправданий есть один аргумент: почему то злостные опоздуны не опаздывают на самолет, когда летят в отпуск. Зато опоздать на работу - как два пальца. Подобные действия я воспринимаю как кражу рабочего времени.
4. Запрет смартфонов на рабочем месте. Смартфон - злейший вор рабочего времени и источник прокрастинации. Либо вы приходите с кнопочным телефоном, либо оставляете смартфон у секретаря в специальной ячейке. Попались со смартфоном - потеряли 50% базового бонуса.
5. Отдельный компьютер с интернетом. Если кому-то нужен интернет, он садится за отдельный комп и ищет то, что ему нужно по работе. Соцсети и маркетплейсы - заблокированы.
6. Контроль прокрастинации- на всех компьютерах установлена программа, снимающая скриншоты и сообщающая руководителю о том, что сотрудник бездействует.
7. Порядок на рабочем столе. На столе находится только то, что нужно на текущий момент для работы. То же самое и на компьютерах, существует стандарт предприятия, как должны размещаться и называться папки и файлы. Запрет на личные файлы. На производстве - инструмент должен быть разложен по свои местам, не допускаются завалы и скопления материалов.
8. Запрет на наушники. Наушники являются мощным отвлекающим фактором, приводят к косякам и могут быть причиной несчастных случаев на производстве. Разумеется это относится к музыкальным наушникам, а не СИЗ.

9. Дресс-код. Для ИТР пиджак, либо халат с галстуком, для производственников - спецодежда. Это элемент дисциплины и не обсуждается. Новичку выделяется единократная выплата 50 тыс руб на покупку костюма.
10. Жесткая субординация - любой приказ руководителя обязателен к исполнению. Сотрудник может высказать обоснованные возражения на совещании, но принятое итоговое решение для него приказ, неисполнение которого ведет к депремированию или увольнению. Если вам приказано прыгать за бананом, вы обязаны прыгать, несмотря на то , что рядом стоит палка. Я хорошо помню, случай, когда "умный" сотрудник применил палку и как после этого фирма влетела на несколько млн. Суслик должен оставаться сусликом, а не пытаться взять на себя роль агронома.
11. Из требований к сотрудникам - для ИТР балл диплома не менее 4.8. Неважно сколько лет прошло с момента окончания вуза, раздолбай всегда остается раздолбаем. К слову в Германии во всех приличных фирмах (Сименс, Бош, ВАГ, БМВ) смотрят еще и школьный аттестат.
12. Алкотестер на проходной для всех сотрудников, в не зависимости от должности. Выборочное тестирование на наркотики (выявили двоих солевых рабочих).
13. Жесткий контроль ТБ и условий труда.

Вот собственно все, что касается жестких правил, а теперь о бенефитах:

1. 8 часовой рабочий день. Строго. Каждый лишний час - в двойном размере, в экстремальных случаях коэффициент может достигать 3 и даже 5 раз. Разумеется если в задержке нет вины сотрудника. Если же сотрудник проебланил, то он остается за свой счет.

2. Четкий график отпусков. Даже если просохатили сроки не по вашей вине, то вы все равно честно уходите в отпуск. Если все же пришлось вас вызывать, то оплачиваются все расходы.

3. Больничные. Запрещено беспокоить сотрудника на больничном. Но фиктиыный больничный = увольнение

4. Пособие + 3 дня отпуска в случае смерти близкого родственника, включая бабушек и дедушек

5. Для ведущих сотрудников - оплата предприятием ежемесячных процентов по ипотеке

6. Для ведущих сотрудников - ДМС, включая стоматологию

7. Для ключевых сотрудников в случае необходимости - служебный авто.

8. Уровень зарплат в 1.5 раза выше средних по отрасли в регионе

9. Зарплаты абсолютно прозрачны и привязаны к объему выполненной работы

10. Обеспечение рабочих всем необходимым инструментом, материалами и СИЗ

11. Обеспечение всех требуемых норм безопасности и условий труда.

По итогам всех принятых мер, загнивающий шалман превратился в преуспевающее современное предприятие с выручкой 400+ млн за прошлый год. И что характерное, к нам за забором реально есть очередь. А вот в либеральных компаниях с плейстейшнами и печеньками и выручка поменьше и зарплаты и сотрудники к ним не идут почему то.