1596

Ответ на пост «Когда хотели уволить, но не уволили. А может и надо было…»

Работаю в ИТ, и наше предприятие, помимо прочего, занимается продажей канцтоваров в Казахстане. Одним из товаров является бумага для принтера формата А4, которую можно назвать товаром-индикатором. Наценка на неё минимальная, всего 5-10%. Например, мы сейчас продаём SvetoCopy по 360 рублей за пачку. Основные покупатели — корпоративные клиенты.

Однако на досках объявлений та же SvetoCopy выставляется по 200-250 рублей.

И вот наши клиенты начинают жаловаться: "Почему у вас такие бешеные наценки? Вон там по 200-250 рублей продают, а у вас почти в два раза дороже! Мы, пожалуй, у вас больше брать не будем".

Наш директор знает об этой ситуации и лично проверяет такие объявления. Обычно там предлагается только предоплата. Он звонит и предлагает альтернативу: готов оплатить наличными при получении, или сразу купить крупный оптовый объём (например, вагон бумаги) с оплатой на месте. Но каждый раз продавцы отказываются от встречи и просто "сливаются".

Схема очевидна: это мошенники. Они собирают предоплату и исчезают. Директор регулярно отправляет жалобы на такие объявления, но толку мало. Заблокируют одно — через час появляется новое.

Вот пример с объявлений:

Ответ на пост «Когда хотели уволить, но не уволили. А может и надо было…» Опыт, Карьера, Профессия, Коллеги, Личный опыт, Увольнение, Производство, Трудовые отношения, Пьянство, Помогло, Мат, Текст, Ответ на пост

Вот как он теперь отвечает клиентам, когда те спрашивают, почему у нас дороже:
"Вы попробуйте хотя бы раз купить у них за 250 рублей, а потом вернёмся к разговору".

Больше всего поражает то, что площадка объявлений прекрасно знает о таких схемах, но ничего не предпринимает. Банят отдельные объявления, но это ничего не меняет. Система продолжает работать на стороне мошенников.

Показать полностью 1
7078

Ответ на пост «Когда хотели уволить, но не уволили. А может и надо было…»

Как знакомо. Вызывает нач.служ.без. нашего начальника к себе - вы вот подшипник на станок просили за 50000+ руб. А я вот за 2400 в соседнем городе нашел... Значт вы виновны в перерасходе бюджета , а еще, вожможно, находитесь в сговоре с магазином- нужно будет пробивать. Ему обьясняешь, что тот подшипник он может себе в жопу засунуть - работать как положено он не будет, необходимой точности не даст, и если вскроется, еще и продукцию за н-ый срок забородят. Он не соответствует ни по точности, ни по климатическому исполнению, ни по условиям работы. Слушает это всё нач. без, а взгляд ... как у Гомера Симпсона (когда он стоит а в голове обезьянка тарелками стучит). Не убедили. Начальника ебнули, премии лишили, а дальше, стественно, тендер, сроки поставки, станок месяц стоит, потом склад, бюрократия, станок стоит...Наконец поставили этот говноподшипник. Биение ни в какие рамки. Бумагу написали. А через пару дней и вовсе рассыпался. Станок стоит. Еще через пару дней звонок....Ааааааа ##%#*, хули станок стоит, &%#%& вы &₽₽-^<√ 62%&2. Уволю нахуй!!! Объясняем ситуацию. Вызывают на разбор к директору. Нач. без. послал директора сразу - у него своя ветвь власти... Нашему деваться некуда. Не страус, да и бетон кругом. Позиция директора - выебать нашего начальнка и лишить его премии за простой оборудования, а также потомучто недостаточно обьяснил/убедил, что нужно было покупать именно тот дорогой подшипник...при этом бумаги на согласовании директор и подписывал. Позиция начальника - разбирайтесь сами с ебанутым нач без, а моя хата скраю. Не прокатило, чопик опять засунули. Заказываем новый подшипник... еще раз... вроде даже директор дал указание покупать то что мы скажем...вроде.... Заявка готова- отдали. Отдел эконом. безопасности заявку отклонили, потомучто есть поставщик, у которого этот подшипник чтоит 2400. Покупайте его...

Да %&%#₽#!! Станок стоит, продукции не выпущено на 20+ млн.... Бедный начальник...

2883

Когда хотели уволить, но не уволили. А может и надо было…

Задумал как-то шеф меня уволить. Я не понимал за что и почему, но намерения его были вполне очевидны.

Обычно сразу понятно, как человек к тебе относится. А если он решил тебя уволить, то относится он к тебе, всяко, не очень. И это читается на невербальном уровне. Так и я: все эти сигналы считывал, но понять, что происходит – не мог.

Работал я тогда в отделе снабжения. И работал, на мой взгляд, очень даже хорошо. Помимо того, что все задачи и заявки закрывал вовремя, так ещё и человеком я был кристальной чистоты и честности. Будучи воспитанным такой же честной мамой, я был глубоко убеждён, что любое нечестное деяние вернётся ко мне маятником и ударит больно в самый неподходящий момент. Короче, в карму верил. И продолжаю верить, кстати....

Поэтому про откаты я даже не задумывался, а любые подобные предложения отвергал безапелляционно. Но тем не менее, накат на меня какой-то был. И явно в этом была замешана служба безопасности. Вернее, её руководитель - дол…б.

Короче, работу терять не хотелось, а что делать – не понятно: шеф на контакт не идёт, в глаза не смотрит, по мелочам срывается.

В общем, всё это продолжалось бы вплоть до моего увольнения, если бы я не бухал. Я был молод и бухать любил больше всего на свете. Эту мою любовь чувствовали все окружающие и радостно поддавались весёлым и забористым флюидам приветливого и зовущего пьяного куража. Попросту говоря, сподвигнуть кого бы то ни было на пятничное веселье мне труда не составляло. Вероятно, потому что это шло от души, а не от необходимости))))

Так, в одну из пятниц собрались мы с финансистами. Пили задорно и много. В определённый момент, одна из двух начальниц отвела меня в уголок и рассказала мне то, что больше всего меня интересовало.

Не так давно у нас была закупка большой партии спецтехники для склада. Тендер проводил я. Тендер был непростым: очень много нюансов, большой ассортимент, куча специфических требований и так далее. В результате, всё везли под заказ. На объём была получена большая скидка. Тендер проводился практически по всем участникам рынка, и выбрана компания с наилучшими условиями. Я в себе был уверен на 100%.

Однако, как теперь выяснялось, спустя несколько месяцев после поставки, была проведена контрольная оценка рынка службой безопасности. И выяснилось, что я, к примеру, купил одну единицу техники за 3,5 млн. рублей, а безопасники нашли прям вот точно такую же на складе (а не под заказ) за 2,5 млн.

Естественно, тут же был вынесен вердикт – виновен. И закрутились колёсики по вариантам моего увольнения.

В ту пятницу с финансистами мы закончили поздно. Уехали в ночной клуб, гуляли под луной, хотели даже уехать в другой город в Макдоналдс (в нашем его не было))))). Молодость, ёпта. Даже полученная информация не могла удержать меня от безудержного веселья…

Утром я проснулся в некотором волнении. Но план был прост, понятен и точен, как швейцарские часы.

В понедельник, придя на работу, я разослал похожие запросы по всем поставщикам. Получил ответы, что такая техника стоит уже 4,5 млн. И отправил результаты шефу со словами: «Ты посмотри, как мы круто всё успели купить! Ну не чудо ли это господне?!»

На что моментально получил файл со сканом какой-то факсовой бумажки (безопастники, кажется, до сих пор пользуются факсом между собой) с оффером на технику за 2,5 млн. Без каких-либо комментариев. Просто молчаливое письмо…

В общем-то на это и был расчёт. Я отработал эту компанию, от которой был оффер. Она оказалась региональным (Питерским) представительством той компании, в которой мы купили у себя в регионе. То, что они предлагали, являло из себя старый, завалявшийся погрузчик с выставки какого-то лохматого года. Естественно, даже близко не подходящий нам по комплектации.

Оффер на нужную нам технику оказался у них даже дороже тех, которые я отработал перед этим. Естественно, я всё это отправил своему шефу, на что получил тишину… Но через какое-то время наши отношения снова потеплели. Увольнять меня передумали.

Что, впрочем, не помешало нам «плохо» расстаться с этим шефом, спустя сколько-то лет. Так что, даже не знаю, какие выводы сделать. Будьте веселы, общительны и всегда излучайте пьяную радость)))). Это помогает в общении... А если вас уволили, то это не всегда означает трагедию. Может быть – это, как оторвать старый пластырь: быстро, болезненно, но неизбежно…

Жизнь – сложная штука, и никогда не знаешь, что для тебя правильно, а что нет. Иронию судьбы мы дальше одного шага видеть не можем.

Бойцам невидимого производственного фронта сюда: https://t.me/sanya_davay

Показать полностью
Отличная работа, все прочитано!