Завод как он есть
Прокатному стану Блюминг 90 лет!
19 декабря 1934 года прокатный стан Блюминг Ижстальзавода - пятый в СССР - дал первый прокат!
Поздравим современный коллектив и бывших работников со столь весомой датой! До сих пор работает, хоть и не без проблем. Пытался найти информацию по уникальности стана на сегодняшний день, но не получилось. Если вам известен ещё какой-нибудь работающий Блюминг на просторах России - прошу дать ответ, желательно с датой основания.
Будни заводчанина Тома Харди
Кадры решают всё ч.1
Много лет, до своих фрезерных приключений я занимался управлением. Соответственно поиск, собеседование и адаптация сотрудников были рутиной.
Расскажу вот в нескольких постах о том, что сейчас происходит на рынке труда. В комментариях пишите, что считаете нужным. Спорьте и соглашайтесь.
Сегодня про рабочие специальности расскажу, прямо на горячую, из цеха.
В таблице индекс у рабочих завода 1,1. Индекс сухой и мягко говоря оптимистичный. Сейчас в цехе я спросил 9 человек, размещены ли у них резюме, у 6 да, у 4 на HH. Но они просто открыты предложениям. Я делаю вывод, что станочников в активном поиске мизер.
Но и многие вакансии, мягко говоря не пожар. Зарплата растет заметно, за пол года, что я в профессии предложения подросли на 20%.
Если вы сейчас готовы все бросить и нестись на завод, вот минусы:
- переработки. На собеседованиях в цвет говорят, что 50 часов в неделю это рекомендованный минимум. А работа сложная.
- оборудование. Хорошие станки крупные заводы распродали. Плохие сдали на чермет. слесарей нет, работать стремно, сложно и неприятно. Купленные китайские имеют очень противоречивый опыт. Пишу вам и смотрю как 4 человека пытаются запустить такой.
- вас очередь. Фраза не звучит, но в воздухе витает. Чувствуется по косвенным признакам. Например eNPS. Это индекс удовлетворенности сотрудников. На него влияет состояние раздевалок, КПП, туалета, формы, температуры. Многие заводы относятся к персоналу как к скоту. ( лень делать фото, поверьте на слово)
Это поверхностные условия, но это очень важно, например, для вовлечения иолодежи в профессию. Терпеть шум и грязь можно, если мотивация есть. Сейчас много заводов не готовы предложить ни материальной, ни нематериальной мотивации. Спасают мелкие частники, они приспосабливаются быстрее, но не имеют права учить и вводить в профессию станочников.
Ответ на пост «Как бороться с эффективным менеджером?»7
В нашем производстве есть цех заточников. В этом цеху 12 постов. Теперь там 1,5 человека:
1 на полный день. Он точит резцы.
2 на 8 часов в неделю (2 по 4) он может все и без него прямо опасно.
Теперь механика фокуса:
Нам нужны спец фрезы под определенные углы. Без заточника многие вещи мы просто не сделаем. Заточник пенсионер, не хочет уже работать: устал, суставы, шум.
Нового найти не могут пол года. Так вот, за 1 день в неделю он берет месячную зарплату до ухода. А нового ищут опять под ту, нижерыночную з/п.
Про прикол «не давайте им разрядов, они получат и уйдут» от отдела персонала даже смешно вспоминать.
Эффективные менеджеры лечатся только пустыми цехами и простоями оборудования. Но до этого не доходит.
Можно ли мерить микроны микроскопом?
В посте Поздравляю себя, я фрезеровщик
В посте я написал, что мерил микроны микроскопом, конечно это не ошибка. Микроскопом измеряют микроны, а микрометром сотые доли мм.
А вот и микроскоп о котором я не описался. Если что, им очень сложно забивать гвозди, тяжелый.
Всем спасибо.
Ответ на пост «Поздравляю себя, я фрезеровщик»2
Ребята, делайте как он, не делайте как я. Я по ходу своей жизни, неспеша тоже иду во фрезеровщики.
С возрастом пальцев становится либо меньше, либо они становятся короче. Либо и то и другое. Страдать вам.
Шутка про пальцы фрезеровщика актуальна во все времена.
БЕРЕГИТЕ РУКИ !!!!