mickles

Всегда поражало умение людей продавать то, что и без них есть...

Решили мы с женой сделать ремонт на кухне. А надо сказать, что предыдущий ремонт и вся обстановка делалась совместно с моей предыдущей женой и, как результат, для новой, кухня "очень неудобная, как, вообще, так можно было организовать пространство и т.п.". А все было просто - угловой кухонный гарнитур.

Ну а сама не знает, как именно ей хочется. И посоветовали ей дизайнера. Мол, придет, посмотрит, поговорит и выдаст предварительный дизайн. 10 т.р. Ну, а, если понравится, то там уже и проект сделает и, даже, посоветует строителей...

В общем, пришла, сразу развела нас на чай с печеньками (мол, голодна, а сама с пустыми руками пришла). Ну а потом полчаса предлагала нам всякую дичь и в итоге предложила вариант практически такой же, как у нас и есть... Следующие полчаса разводила нас на заказ у нее дизайн-проекта и найма её строителей. Естественно, сама расстановка на кухне отошла на второй план и больше не обсуждалась. Ну и под конец взяла деньги и упорхала от нас.

По итогу - напоили чаем незнакомую тетку и подарили ей 10 т.р.

В общем, никогда не пользуйтесь платными услугами по совету знакомых или родственников с кем хотите сохранить хорошие отношения...

Ой, вспомнился случай тоже... Лет 10 назад, когда кризиса еще особо не было, а кампания моя развивалась, было у нас по HR-у требование - ИПР (индивидуальный план развития). Под это дело были организованы не только электронные курсы, но и нанимались преподаватели и свои сотрудники, которые читали лекции с отрывом от производства. И вот пристал ко мне с сослуживцем шеф, мол обязательно надо и нам на курсы какие-нибудь очные сходить. И ладно бы, сходи ли бы на первые попавшиеся, но у нас еще были и постановки целей на год с последующей оценкой результатов. Так вот курсы необходимо было выбирать не просто так, а с привязкой к какой-нибудь цели. Долго мы думали, что да как. В итоге придумали - цель будет что-то типа, "повысить производительность труда" (там, правда, надо было еще и способ подсчета результата придумать), а курсы "Управление временем". По описанию, это не машина времени, а просто учили, как организовать свое время, рассказывали про приоритеты задач и подобное. И среди прочего рассказали про "Метод трех гвоздей". Заключается он в том, что, rulf руководитель приходит к тебе и говорит что-то сделать, забиваешь (мысленно) один гвоздь. Напоминает второй раз - забиваешь второй гвоздь. А на третий раз делаешь.

Когда мы пришли с курсов, шеф нас и спросил, что там было интересного. Ну мы и сказали, что ничего там не было интересного, кроме этого метода и рассказали о нем в краска. Закончилось тем, что договорились с шефом, что этот метод мы по отношении к нему применять не будем, а он будет максимально стараться ограждать нас от обязательных курсов в будущем...

Немного крипоты вам в ленту...

Не знаю, кто такое купит...

Фотографировал на шампур. Фото моё, тег [Моё].

Ну, тогда и я отмечусь...

17 декабря - др отца и троюродной сестры

20 декабря - др старшей дочери

21 декабря - др родной сестры

28 декабря - др племяшки

14 января - др младшей дочери

15 января - др сына

25 января - др средней дочери, а так же Татьянин день (мама и сестра - Татьяны).