Алексей Евгеньевич Жуков, руководитель Международной лаборатории квантовой оптоэлектроники, рассказывает о том, как в начале научной карьеры он работал под руководством нобелевского лауреата Жореса Ивановича Алфёрова и как это повлияло на его профессиональную деятельность.
Текстовая расшифровка фрагмента интервью: [02:52 — 05:25]
Т. В. Кыркалова: Работа под руководством такого Наставника, как Жорес Иванович Алфёров, какие навыки помогла поставить и как Вам в дальнейшем пригождалось такое взаимодействие?
А. Е. Жуков: Это фактически был момент, который определил, буду ли я дальше заниматься наукой или уйду в другую сферу, потому что это был как раз 90-е годы — такое время, когда наукой было заниматься не престижно и не особо выгодно с финансовой точки зрения.
Единственной мотивацией был интерес: то, что человек получает какие-то новые интересные результаты.
Конечно, заслуга руководителя в том, что он мог поставить задачи, которые было интересно решать. В такую ситуацию мне повезло попасть. В начале 90-х была создана новая научная группа, куда я как студент-практикант при написании диплома был приставлен. У нас была новая научно-техническая установка, которую нам предстояло осваивать, и мы решали некие научные задачи. По мере успеха в одних появлялись новые, это всё росло-росло-росло...
Коллектив, конечно, очень большую роль сыграл: поддержка старших товарищей, их увлечённость, интерес...
В этом большая заслуга Алфёрова. Понятно, что он подбирал команду первого круга вокруг себя, а те уже подбирали людей моложе и рангом ниже. Так выстраивалась научно-организационная пирамида, в которую мне посчастливилось внедриться в своё время.
Т. В. Кыркалова: Получается Жорес Иванович влиял на Ваш интерес к науке благодаря интересным задачам, которые он ставил?
А. Е. Жуков: Не буду врать, конечно, не было такого, что я только пришёл на работу, Жорес Иванович заглянул мне через плечо и сказал: «Ты делаешь неправильно, надо делать так». Конечно, такого не было.
Часто в науке важно идти направлением, которое окажется неверным, но по ходу его развития станет ясно, куда идти. Если это ещё приведёт к успеху, то вообще замечательно. И тут заслуга руководителя — сформулировать эту задачу, поставить цели, которые, с одной стороны, буду амбициозные, а с другой, их возможно достичь.
В этом большая заслуга Жореса Ивановича Алфёрова.
+ Дополнительные возможности для Вас
01:22 — Про попадание к Ж. И. Алфёрову
02:52 — Работа под руководством Ж. И. Алфёрова: какие навыки поставила?
04:34 — Какие действия Наставника влияли на интерес к науке?
07:43 — Про первый лазер на квантовых точках (90-е годы) и дальнейший рост направления
12:04 — Направление № 1. Микролазеры
13:42 — Направление № 2. Использование кремния
15:19 — Роль Е. В. Жукова в создании лазера на квантовых точках
17:27 — Про алгоритмы становления Профессионалом
22:44 — Есть ли слабые докторские диссертации и научные статьи?
26:53 — Про качественные скачки в оптоэлектронике
31:10 — Почему лазеры на кремнии активно развиваются?
37:54 — Есть ли разногласие в подходах в оптоэлектронике?
40:23 — Про внедрение лазеров: на Западе и у нас
44:52 — Как оптоэлектроника помогает приблизиться к созданию квантового компьютера?
46:33 — Про квантовую криптографию
51:51 — Про парадигмы в оптоэлектронике
55:12 — Гуру из интернета и дискредитация квантовой физики?
58:59 — Нобелевская премия: почему запаздывает признание достижений?
01:02:03 — Про трудности при создании лаборатории
01:05:18 — Как формировался коллектив лаборатории?
01:07:20 — Развивающий блиц
