Дешево-сердито или дорого-богато? Каждый выбирает по возможностям

Строить — значит развиваться. Простую истину знает каждый руководитель. Началу масштабной модернизации ферм более 20 лет. За это время пришли новейшие технологии в содержании, доении, кормопроизводстве. Набитые шишки превратились в бесценный опыт. Однако, как говорят на селе, есть у реконструкции начало, нет у реконструкции конца. Можно еще добротные старые помещения приспосабливать под новые технологии. Можно возводить основательные клюшечники или облегченные конструкции, привлекать подрядчиков или создавать собственные стройбригады, в том числе с наемными работниками. Строить за кредиты или собственные средства. Дешево-сердито или дорого-богато. Главное — обновляться.

Тентовая ферма для КРС в ОАО «Речень» Любанского района.

Плечо подставляет инвестор

Понятно, это оптимальный вариант. Но не менее ответственный, чем строить за кровные, полученные от продажи собственной продукции: безукоризненность в технологии должна как можно быстрее сработать на прибыль и отдачу вложенных средств. Иначе деньги закапываются в котлованы, фундаменты.

В любанском ОАО «Речень» холдинга «Беларускалий-Агро» недавно ввели в строй уникальный животноводческий комплекс производительностью 2,4 тысячи нетелей в год. Не молочно-товарный, но имеющий непосредственное отношение к прибавлению молочной реки всех хозяйств, входящих в холдинг. Здесь от рождения и «до выданья» будут выращивать телочек для потребностей хозяйств. Он уже заполнен на 50 процентов. Преимущества единой площадки очевидны. На комплексе благоприятные условия для содержания и выращивания ремонтного молодняка, чтобы получить полноценную нетель с продуктивностью от 9 тонн молока и выше, сосредоточены все специалисты, которым не требуется разъезжать по 14 животноводческим фермам. Построено восемь зданий. Для каждой возрастной группы свое помещение. Выделены технологические периоды: 0—3 месяца, 3—6, 6—12, 12—19 месяцев, а дальше до двух лет.

Инвестор проекта — ОАО «Беларуськалий». Укомплектовать большое «молодежное общежитие» необходимо за ближайшие три месяца телятами из пяти хозяйств холдинга «Беларускалий-Агро», пояснил директор ОАО «Речень» Андрей Скридлевский

— Аналога такому комплексу в нашей республике нет. Проектировался с учетом особенностей каждого технологического возраста. Кстати, для перевозки новорожденных специально выпущен автомобиль-фургон с системой кондиционирования. Транспортировку в комфортных условиях телята переносят нормально.

«Президент не один раз говорил: если не умеете выращивать телят, отдайте тем, кто умеет. Это — практическая реализация поручения Президента: когда мы забираем теленка после отела, отдаем сюда и в результате правильной технологии получаем нормальную нетель, которая здесь имеет стопроцентную сохранность», — рассказал председатель Минского облисполкома Александр Турчин на открытии объекта. По его словам, такие проекты необходимо масштабировать по всей области.

В планах — завершение первой очереди новой фермы в солигорском ООО «Новополесский-АГРО», где проводят реконструкцию МТФ на 800 дойных коров с расширением до 2,4 тысячи голов. Также здесь будут применены новейшие технологии. Пока говорить об этом рано: стройка в разгаре, требует немалого финансирования. «Новополесский-АГРО» прошел конкурсный отбор на получение кредитов Банка развития и оказание государственной поддержки в виде бюджетных трансфертов на возмещение части понесенных затрат на реализацию проекта.

В списке прошлогодних получателей кредита Банка развития — филиалы, то есть хозяйства с солидными инвесторами. За исключением ОАО «Тышковичи-Агро» с инвестиционным проектом «Строительство молочно-товарной фермы на 680 дойных голов в агрогородке Тышковичи Ивановского района». И это понятно: Банк развития финансирует государственные программы от своего имени и за свой счет на условиях срочности, платности и возвратности. Добавим: на выгодных условиях.

В Беларуси за пятилетку построено 390 новых молочно-товарных ферм, в ближайшие годы планируют возвести 64 МТФ и реконструировать 40 ферм. Пришло время модернизировать некоторые доильные залы. На пятилетку ставится задача заменить доильное оборудование, построить новые помещения для содержания молодняка, чтобы получить качественный продукт и то, что задано генетикой.

А если сами строиться станем

Строить, не влезая в кредиты, хозспособом, конечно, намного дешевле. Как выразился директор столбцовского ООО «СЖК «Налибоки» Виталий Кушнер, «первая тонна молока уже наша». Значит, работает на хозяйство, а не на проценты. МТК «Налибоки», сданный три года назад, скоро окупится. Хозяйственный способ позволяет экономить по ходу строительства, ведь иногда в процессе явно видны ненужные затраты, предполагаемые проектом. Можно плитку, условно говоря, класть не до потолка, а на половине стены, можно экономить на материалах. Правда, купить дешевле цемент, металл или что-то еще почти невозможно.

Директор ивановского ОАО «Тышковичи-Агро» Николай Бортник возмущается:

— Торговле надо поумерить свои аппетиты. Курс доллара снизился, а цены на прежнем высоком уровне. Спрашиваешь у продавцов: как такое возможно? «А мы покупали доллар по четыре рубля», — отвечают. Понимаю, деньги очень нужны, но всем тяжело. Всегда говорил, что есть два партнера: один покупает, другой продает. Обоим должно быть выгодно. Иногда надо жить скромнее и ездить не на Land Cruiser 200, а, может, пересесть на Volkswagen Sharan. Ценовая свистопляска для тех, кто строится, и не только — большая проблема. Молчать об этом нельзя.

С перспективой на будущее

В 2009-м, посещая с рабочей поездкой столинский СПК «Федорский», Президент поручил разработать несколько проектов образцов строительства ферм: «Надо подвести черту. С 1 января должно быть 3—4 проекта, по которым будет рекомендовано строить фермы во всех хозяйствах. Они должны быть эффективными, функциональными и дешевыми — и на этом мы поставим точку».

Типовые проекты позволили сэкономить не только деньги, но и время. Однако технологии развиваются, в том числе строительные. Важно отслеживать отечественный и мировой опыт, адаптировать его к условиям белорусского сельского хозяйства, выдавать новые идеи. Чем и занимаются в НПЦ НАН Беларуси по животноводству. Кандидат сельскохозяйственных наук Андрей Музыка, заведующий лабораторией разработки интенсивных технологий производства молока и говядины, проследил, как от проекта к проекту МТФ приближается к умной ферме:

— Последний наш проект — инновационный молочно-товарный комплекс «Устенский» предприятия «Устье» Национальной академии наук, который получил высокую оценку Главы государства. Президентом дано поручение распространить опыт и построить несколько подобных объектов. Занимаемся проектированием комплекса на дочернем предприятии «Шипяны-АСК» НПЦ НАН Беларуси по земледелию. Многие технологии в «Устенском» применены впервые в Беларуси. В первую очередь система роботизированного доения на установке типа «Карусель». Таких аналогов не было и на постсоветском пространстве, и в Восточной Европе.

Строительство под ключ «Устенского» обойдется в 34 миллиона рублей. Много это или мало? Если учесть, что в цену вопроса входит немецкое оборудование, то очень умеренно, считает ученый. Необходимо было соблюсти некоторые санитарные требования: построен крытый отапливаемый дезбарьер, санпропускник, что увеличило стоимость строительства. Однако в целом по проекту обошлось бы еще дороже. Но применили облегченные конструкции, при которых фундаменты не такие массивные, для стен — утепленные сэндвич-панели, к тому же создающие микроклимат и защищающие животных от перегрева.

— Наши инженеры-конструкторы применили решения, которые позволили сэкономить, — констатировал Андрей Музыка. — В «Шипянах-АСК», думаю, уложатся примерно в такую же сумму. Дополнительно потянет оборудование для автоматизированного кормления.

Между тем Банк развития объявляет о проведении нового конкурсного отбора инвестиционных проектов по строительству, в том числе реконструкции, молочно-товарных ферм с оказанием государственной поддержки кредитополучателям. Заявки можно подавать до 31 мая.

https://www.sb.by/articles/deshevo-serdito-ili-dorogo-bogato...

Прибалты опять выстрелили себе в ногу.

Введенные против белорусского предприятия по производству удобрений «Беларуськалий» санкции не принесли ожидаемого результата. Об этом сегодня, 13 января, заявил министр иностранных дел Литвы Габриэлюс Ландсбергис.

По его словам министра, санкции не ударили по кошельку белорусского производителя удобрений, а напротив, спровоцировали рост цен его продукции, тем самым увеличив и доходы.

«Частичные санкции в отношении „Беларуськалия“ уже введены. То, что мы видим сейчас, то, что сейчас проходит через Литву транзит, можно оценивать как определенный обход санкций или их неэффективность. Мы видим, что санкции наложены на часть продукции, стоимость остальной продукции значительно возросла. Выходит так, если мы правильно считаем, что режим или поддерживающие его компании получили гораздо больше прибыли уже после введения санкций. Это можно трактовать как неожиданный и неправильный эффект от санкций, положение необходимо изменить», — сказал он.

При этом министр отметил, что против введения общих санкций в отношении удобрений «Беларуськалия» на уровне Евросоюза не выступают.

Напомним, в отношении «Беларуськалия» действует ряд санкций, введенных ЕС и США. Их-за этого Литва приняла решение с 1 февраля расторгнуть контракт на перевозки белорусского калия. В ответ Минск ввел продовольственное эмбарго на те страны, которые проводят в отношении республики недружественную политику. В этой связи в ассоциации грузоперевозчиков Литвы Linava сообщили, что убытки литовских грузоперевозчиков из-за решения белорусских властей превысят 100 млн евро в год.

Подробнее: https://eadaily.com/ru/news/2022/01/13/v-litve-rasskazali-o-...