Я чувствую, что сейчас поймаю тонну негодования, но эту тему просили раскрыть аж 7 человек. Поэтому смиренно кладу голову под плаху и разбираю четыре ключевые проблемы, с которыми сталкиваются сегодня зрелые кандидаты.

Замена профессионального опыта жизненным

Да, рынок труда помолодел. Особенно нормально встретить 27-летнего директора бизнес-юнита. Да, он годится вам в дети. Да, жизненного опыта у него меньше. Но разве это значит, что у него нет профессионального опыта?

Тогда откуда берётся желание зрелого кандидата учить молодого начальника жизни? Откуда фразы вроде:

«Ну вы-то, наверное, не помните, а вот в мои годы…»

«Деточка, послушайте…»

Это же тот же эйджизм, только наоборот. Если мы требуем уважения к своему возрасту, то и сами должны уважать тех, кто помладше.

Святая вера в курсы

Буду отстаивать этот тезис до последнего. Курсы — это не волшебная таблетка. Они выполняют две важные функции:

⚫️Дисциплинируют (мало кто умеет учиться системно).

⚫️Дают фундамент (но не готовый дом).

Если после курсов вы не читаете дополнительную литературу, не общаетесь с профессионалами, не берёте проекты за опыт, не строите нетворкинг — никакие курсы не помогут сменить профессию.