1. Фан-модель. Болельщики могут напрямую поддерживать команды через добровольные взносы, покупку мерча или краудфандинг. Примеры уже есть: фанаты содержат музыкантов, блогеров, даже небольшие театры — почему бы не перенести этот опыт на спорт?
   Это ведь их потребность и их желание.

2. Локализация. Перейти от модели «покупки звёзд» к командам из игроков, которые живут в городе базирования клуба. Это создаст эмоциональную связь, снизит затраты и вернёт аутентичность. Довольно странно говорить "команда нашего города", когда добрая половина команды состоит из игроков не то, что не местных, а иностранцев которые приехали играть ради высокого гонорара. Который во много раз выше средней ЗП в этих регионах.
   Это иногда приводит к казусам и необходимости заминать их- когда работах в HoReCa мне коллеги рассказывали о поведении таких звёзд местного масштаба в местных ресторанах. Некоторые ощущают себя королями, звёздами мирового уровня которые могут относиться к обычным жителям как к плебсу. При этом они своим благосостоянием обязаны именно деньгам местных жителей и их поддержки.
   
   Полулюбительский уровень не помешает азарту: вспомните, как болеют за университетские команды в США или за региональные клубы в Германии.
   Болеют у нас в городах где команда местная выступает во втором, третье четвёртом дивизионе. В т ч те где игроки кроме того что бы гонять мячик по полю ещё и работают в реальном секторе и пользу приносят обществу и налоги платят.

А как же международные достижения?
Во-первых, даже при нынешних расходах российский футбол не входит в топ мировой по зрелищности или результатам. Нет их. Четвертьфинал 2018 -максимальное достижение вызывающее всеобщее ликование. И не входил и до санкций. Во-вторых, без массовой спортивной базы не вырастить новое поколение талантов- . Сегодня мы тратим миллиарды на несколько десятков игроков, но проигрываем в главном — в будущем.

Пора перестать имитировать «большой спорт» за государственный счёт и сделать ставку на доступность, локальность и искреннюю любовь болельщиков.

Тем более в футболе- где и в мире стоимость содержание команд и гонорары игроков в разы выше чем во многих видах спорта

России выгоднее делать ставку на:

1. Традиционно сильные виды (хоккей, борьба, гимнастика), где уже есть инфраструктура и тренерский ресурс.

2. Национальные дисциплины как инструмент «мягкой силы» и туризма.

3. Низкобюджетные виды (киберспорт, лёгкая атлетика), где можно привлекать таланты без переплат.

Отказ от имитации «большого футбола» в пользу узкой специализации даст больше международных побед и экономе= экономическая эффективность.

• Зимние виды:
  — Хоккей (сборная — многократный чемпион мира, клубы КХЛ конкурируют в Континентальном кубке).
  — Фигурное катание (доминирование в парном катании, танцах на льду).
  — Биатлон (исторически сильные позиции, особенно у женщин).

• Летние дисциплины:
  — Борьба (греко-римская, вольная — 30+ олимпийских медалей за последние 20 лет).
  — Гимнастика (художественная и спортивная).
  — Лёгкая атлетика (прыжки с шестом, метание молота).

• Шахматы (Карякин, Непомнящий, традиции с советских времён).

• Киберспорт (Dota 2, CS:GO — команды вроде Virtus.pro и NAVI с российскими игроками в топе).

• Самбо — единоборство, созданное в СССР. Уже входит в программу Азиатских игр, есть шансы на олимпийский статус.

• Хоккей с мячом (бенди) — исторически сильные позиции (сборная России — 12-кратный чемпион мира).

• Мас-рестлинг (якутское перетягивание палки) — набирает популярность в мире, проводятся чемпионаты Европы и Азии.

• Городки — продвижение как культурного наследия через фестивали и международные турниры.

• Национальные виды народов РФ:
  — Курэш (татарская борьба) — развивается в Поволжье и Средней Азии.
  — Хапсагай (якутские единоборства).
  — Северное многоборье (прыжки через нарты, метание топора) — потенциал для Арктических игр.

Преимущества: низкие затраты на инфраструктуру, уникальность, патриотический нарратив. Пример: Якутия уже экспортирует мас-рестлинг в 40 стран.

---

Оценка расходов на футбол за 25 лет (1998–2023)

• Государственные расходы (бюджетные средства):
  — Подготовка к ЧМ-2018: 683 млрд руб. (строительство стадионов, инфраструктуры).
  — Субсидии клубам, детским школам, региональным программам: ~200 млрд руб. (по данным Счётной палаты за 2000–2020 гг.).
  — Содержание академий и центров подготовки: ~50 млрд руб.

• Квазигосударственные компании («Газпром», «Роснефть», ВТБ, «Сибур»):
  — Финансирование клубов РПЛ (например, «Зенит», ЦСКА, «Краснодар»): ~300 млрд руб. (средний бюджет топ-клуба — 5–10 млрд руб./год).
  — Реклама, спонсорство, ТВ-контракты: ~150 млрд руб.

Итого: ≈ 1.38 трлн руб.
Доля государства и квазигосударственных структур: 85–90% от общей суммы.

2. Что можно было бы построить на эти деньги

На примере кружков авиамоделирования:

• Средняя стоимость одного кружка на 20 человек:
  — Оборудование (станки, 3D-принтеры, материалы): 500 тыс. руб.
  — Аренда помещения, зарплата педагога (на год): 600 тыс. руб.
  Итого: 1.1 млн руб./год на кружок.

Расчёт:
1.38 трлн руб. / 1.1 млн руб. = 1,254,545 кружков ежегодно в течение 25 лет.
Или 50,000 кружков, работающих 25 лет без перерыва.
Сейчас кружков порядка 2 тыс. Соотношение: На футбол тратится в 45–50 раз больше, чем на все авиамодельные кружки страны.
Причем авиамоделирование в отличие от проф футбола футбола это и :

1.профит военно-прикладной. беспилотники которые стали самым актуальным вооружением, особенно самолётного типа, это по сути радиоуправляемые модели с носимым грузом. Ну и о гражданском авиастроении надо помнить- у нас вроде как импортозамещение. СССР выпускал треть авиалайнеров. в 90тые вместо экспорта стали импортировать боинги и аэрбасы.
А сейчас у нас задача воссоздать хотя бы для внутреннего рынка
2. Начальная инженерная подготовка. И закладывание на опыте понимание зачем нужно учить математику и физику.

3. Проф ориентация школьников
4. Комплексное развитие школьников и молодежи : и мозги (надо спроектировать и посчитать)- я учась в школе даже в олимпиаде как то выступал от кружка, где где от нас требовалось конструирование (это было прикольно) и черчение (бррр), и навыки ручного труда, и умеренные физ нагрузки (модели то запускать надо- обычно на свежем воздухе).

--
Былые результаты
Масштабы и инфраструктура

• Кружки и участники:
  — В СССР работало более 15,000 авиамодельных кружков при Дворцах пионеров, школах, станциях юных техников.
  — Ежегодно в соревнованиях участвовало свыше 500,000 детей и подростков.

2. Технологическое лидерство

• Инновации в моделях:
  — Советские моделисты первыми внедрили резиномоторные и радиоуправляемые системы, композитные материалы (например, бальза и стеклопластик).
  — Рекорды:
  • 1965 г. — модель А. Туполева (тезки авиаконструктора) пролетела 211 км (мировой рекорд дальности для резиномоторных моделей).
  • 1980-е — скорость реактивных моделей-копий достигла 350 км/ч.

• Связь с авиапромом:
  — Многие будущие авиаконструкторы (например, сотрудники ОКБ Яковлева, Ильюшина) начинали с авиамодельных кружков.
  — Технологии, отработанные на моделях (аэродинамика, управление), использовались в учебных программах авиационных вузов.

3. Международные достижения

• Чемпионаты мира:
  — СССР доминировал в командном зачёте: с 1960 по 1991 год советские спортсмены выиграли 23 золотые медали из 30 возможных.
  — В 1977 году на чемпионате в Швейцарии команда СССР заняла 1-е место в 8 из 10 дисциплин.

• Рекорды FAI (Международной авиационной федерации):
  — 70% мировых рекордов в авиамоделизме до 1991 года принадлежали СССР.

3. Мы перестанем опять же платить миллиарды просто за паспорт, при лимите, который сейчас есть. Есть минимальная ЗП, а дальше, хоть десять паспортов, но деньги нужно заработать.

4. Каждый болельщик любого клуба, не будет возмущаться несправедливому распределение финансов. Чем жители условного Владивостока, отличаются от жителей Питера или Москвы? Почему одним все, а другим ничего? На основании чего государство вбухивает одним деньги без лимита, а другим говорит - крутитесь сами. Данная система убирает этот пункт.

5. Система позволит четко контролировать суммы трансферов. Такая дичь, как покупка Халка и Витселя за 100 лямов евро, при условии, что Зенит даже рядом не заработал сам таких денег, не будет возможна. На трансферы будет выделяться определенный процент с призовых, что приведет рынок в порядок.

6. Исходя из этого, будет иная система мотивации для тренеров детских команд, которые будут получать % и от ЗП игрока, и от призовых игрока. Условные 10% на постоянной основе в течении всей карьеры, что уберет ту лютую дичь, когда детские тренеры готовят команды, а не готовят игроков.

7. 10% от общего призового фонда, выделяется на строительство стадионов всем командам, у кого их нет. Так же эти средства идут на поддержание действующих.

8. Все доходы клуба, от продажи атрибутики, до чего угодно, поступают в общий бюджет фонда. Клубы вообще не должны заниматься коммерческим зарабатыванием денег. Этим должен заниматься единый финансовый отдел РПЛ. Мелким клубам нереально найти серьезного спонсора, а вот сама РПЛ найдет их легко.

9. Реклама спонсоров на футболках может меняться в течении сезона. Условно говоря, наклейка Газпрома может быть на каждой команде условно по две игры, и т.д. Тут вариантов вагон. Это к слову, зачем например региональному спонсору рекламироваться у условного Зенита. Нет, он может и не рекламироваться там, но деньги его идут в общий бюджет, а рекламироваться он будет только в выбранном им клубе. По желанию.

10. Количество клубов должно быть сокращено, в зависимости от численности населения. На условный небольшой город - только один клуб. ФНЛ должна быть разбита на региональные зоны с группами.

В общем, все можно сделать грамотно и качественно, буквально за один заход поменять всю финансовую структуру, что даст огромный толчок к развитию. Это естественно будет сделано, когда мы объединимся в единый чемпионат ЕАЭС и очень бы хотелось, чтобы прямое спонсорство клубов ушло в историю, как и весь этот цирк, что мы наблюдаем последние лет 15 в мировом футболе и в нашем в частности.

Я понимаю болельщиков Зенита, которые больше всех будут возмущаться, что их пытаются лишить такой халявы, но повторюсь, если хотите то болото, что есть сейчас, то ок, будете бессменными чемпионами в РПЛ и посмешищем в еврокубках, как это началось с 2018 года. Хотите брать еврокубки, тогда нужно все менять.