pejgeps

Свитер обрел популярность, даже было выпущено официальное описание.

И вот этот свитер мне заказали связать.

Оригинальную пряжу купить у нас сложно и очень дорого, так что подбирали. Остановились на Alize Wooltime. Вязала из нее впервые, очень понравилась.

Подбор цветов по фото палитры оригинальной пряжи, вроде угадали.

Связан сверху вниз в технике жаккарда без стыка.

Поскольку спина и перед отличаются по рисунку, попросили вязать без ростка, чтобы можно было надеть любой стороной.

Я вещи без ростка носить не очень люблю, но дело хозяйское, так даже проще - не пришлось пересчитывать описание. Я и так в него по мелочи внесла много изменений.

Хотя жаккард и без стыка, на самом деле стык есть, просто скрыт. Чтобы он точно не был заметен, перенесла с середины спины за левое плечо.

Не знаю, что еще рассказать. Если есть вопросы по технике, спрашивайте, пока свитер у меня

В результате произошла утечка 11 миллионов галлонов нефти (почти 35 тысяч тонн). Эта катастрофа была самой разрушительной для экологии в истории США до 2010 года (авария на Глубоководном горизонте).

Капитаном корабля был Джозеф Джеффри Хейзелвуд.

Конечно, был суд. Капитана обвиняли в злоупотреблении алкоголем (да он и не отрицал употребление), однако официально доказать это не удалось. В итоге Хейзелвуд был осужден за преступную халатность, повлёкшую за собой разлив нефти, приговорён к штрафу в 50 тыс. долларов и тысяче часов общественных работ.

Компания Эксон получила по полной программе. Штраф в 150 миллионов долларов США, самый крупный штраф на тот момент (1991 год), перевод 125 миллионов для ликвидации последствий и для выплаты по частным претензиям, 1 миллиард долларов для всяческих урегулирований и страховых выплат, и так далее, и далее... Общая сумма выплат составила около 3 миллиардов долларов.

После этого нефтяные компании отказались от собственных танкеров, отдав перевозку на аутсорс.

Несомненно, лицо Хейзелтона на момент выхода фильма (всего 6 лет после аварии) было хорошо известно американскому зрителю.

А вот причину столь уважительного отношения Дьякона я могу только предположить. Укурки живут на Эксон Вальдиз? Но то, что они там побывали - несомненно.

Супер хорошо - это хорошо, но не обязательно, достаточно просто прилично.

3. Не демпингуйте.
Эйфория от первых продаж застит мозг, но потом приходит осознание, что нафиг надо работать за такие деньги. Пахать, не поднимая головы, за очень скромный выхлоп - это ловушка.
Лучше сделать две продажи по 10 000, чем десять по 2 000, если мы говорим об одном и том же изделии. Еще три изделия изготовить "в стол" - на заполнение витрины, на сезонный спрос, на время, когда будете заняты.

4. Не распыляйтесь.
Сужайте нишу. Чем она будет уже, тем вам проще.
При сильно размытой нише магазин напоминает барахолку, а это выглядит не очень. При узкой же вам будет проще наполнить его изделиями, показывающими ваши возможности со всех сторон.
Некоторые сужают настолько, что в магазине присутствует ровно одно изделие во всех цветовых вариациях. Я бы рехнулась делать одно и то же, но раз это существует, видимо, подход себя оправдывает.

5. Совершенно не факт, что семья вас поддержит. Что с этим делать, я не знаю.

Ну и

самым наивным внушают, что где-то в Америке есть коллекционер, готовый платить сотни, а то и тысячи долларов за поделки.

От Америки нас сейчас подотрезали. А раньше вполне себе можно было продавать на Etsy, многие этим пользовались.
Цены там совершенно другие, и не только в силу общего благосостояния. У нас страна была рукодельная от дефицита - "ничего не купить, сделаю сам". И это отношение осталось - хэндмейд от бедности, богатый купит, он должен быть дешевле фабричных вещей.
Западное отношение другое - это уникальные изделия, которые купить невозможно, только заказать, поэтому они должны стоить дорого.
Сейчас потихоньку отношение меняется и у нас.

Ну и, собственно, всё. Панамка готова, рукодельникам всех мастей - удачи в творчестве