Это сейчас большинство крупных компаний знают, кто такой специалист по диверсити. А лет пять назад было не так
Звонит мне клиент - крупный промышленный холдинг
- Ален, тут акционеры решили, что мы становимся публичными, поэтому нам нужен «специалист по инвалидам»(сорри, прямая цитата собеседника)
- Кто??????
- Ну как там его, специалист по диверсити
- Окей , давайте формировать профиль должности
- Слушай, мы ничего о нем не знаем. Напиши нам профиль должности сама и зарплатную вилку.
Написала. Отправила. В ответ приходит письмо (у нас близкие отношения с клиентом):
- Ален, не обижайся, ржали два часа всем отделом. Возможно, это нужный человек, но как ему у нас работать, когда у нас начальники цехов рабочих публично тараканами (у них коричневая спец одежда в цехах) и м…ками называют?
Но акционер в воле стать публичным был несгибаем, и поэтому специалиста по деверсити наняли.
Тот, конечно, стал менять процедуры и регламенты, обеспечивающие равные возможности. Взвыли, мне кажется, в ответ все в управляющей компании. И доносы на него писали, и хамили, и игнорили, не давали ничего сделать. Человек устал. И уже окончательно решив увольняться, написал всем мешающим письмо с тремя фактами:
- если компания станет публичной, каждый у кого будут акции, сможет заработать столько-то или более.
- если компания не станет публичной, то она перестанет быть интересна акционеру
- а поскольку акционер хочет публичности компании, то если уволится этот человек, то на его место приведут модный иностранный консалтинг, который за большие деньги даст такие же рекомендации по диверсити, но внедрять их придется каждому из этих руководителей самостоятельно под пристальным вниманием акционера.
Письмо прочитали. И донесли акционеру. Тот прочитал и сказал: «Отличное письмо!»
И тут топы поняли, что без диверсити компания в любом случае не останется. И что спец внутри, на которого можно свалить всю работу, много лучше, чем сторонний консалтинг. И перестали мешать самому специалисту.
Результат
- Компания публична - акционер счастлив
- Большинство протестующих когда-то топов за эти годы стали благодаря публичности компании богаче на несколько сотен тысяч долларов
- в совете директоров теперь две женщины
- тараканами рабочих больше не называют
А теперь внимание: специалисту по диверсити в момент прихода в компанию было 27 лет. И это была хрупкая блондинка 156 сантиметров роста
—-
Если вы хотите больше узнать о профессии «специалист по диверсити»: почему она будет хитом ближайших трех лет, сколько там зарабатывают, какие компании нанимают, можно ли туда перейти во взрослом возрасте, где ей учат, - приходите 7 сентября на нашу онлайн конференцию о 5 новых профессиях для непрограммистов , которые будут хитами в ближайшие три года для белых воротничков.
Регистрация тут
https://facancy.timepad.ru/event/1743773/
