Ответ Driming в «Почему рабочих массово переводят на четырёхдневку? Объясняем на пальцах»
тоже так думал, но что-то мне не верится уже, что такое возможно.
Везде же - куда не посмотри на чуть начинающей обрастать жирком компании сразу как плесень появляются всякие эффективные наемные балаболы, которые убедительно трындят собственникам как они щас прям огого- как оптимизируют - и прибыль в тыщю раз увеличат и производство поднимут и прямо вот вообще.. далее год-может два они начинают ломать то, что работало, внедрять тупорылые решения загребая под себя то, что отваливается.. ну и максимум 2-3 года и сваливают в другое место выдумав себе складную легенду почему не получилось...
А хорошие технические кадры - они скучные .. они не ссут в уши как через 5 лет Илон Маск будет нам завидовать - потому что они технические и более менее трезво оценивают обстановку..
Зачем этот Петрович - он же гундит, что станки надо обновить, рабочих обучить, команды сформировать?
А этот Сергей - молодой, амбициозный придумал журналы по учету тмц разделить на журналы по учету болтов и журналы по учету шайб - этож сразу насколько эффективность вырастет! Ведь тех, кто не заполняет вовремя - можно штрафовать. Ну он же не виноват что показатели упали - это просто эти рабочие что-то начали увольняться - он то не виноват, вот соберет через годик тоже молодую и амбициозную команду и попрет. Опять же разве Петрович додумался бы заказать и по предприятию развесить 200 плакатов - "Слава нано технологиям!"?