Ответ invest в «Руководство и работники живут в разных вселенных. Или " ЧЁ б***ь!? Пять раз»
Ну в принципе удостою сей шедевр отдельным развёрнутым ответом.
1. Я не рядовой сотрудник. Меня от генерального отделяют два человека. А от руководителя предприятия вообще один. Не триста тридцать три человека как у многих.
2. Рядовой сотрудник не может пойти требовать зарплату, повышение и прочее к руководству предприятия. Согласен. Но я не рядовой сотрудник, а уже руководитель. И регалий у меня хватает. В отличии от большого числа начальников я могу выполнить работу любого моего сотрудника, причем лучше чем он в большинстве случаев.
3. В принципе если ты как человек и как специалист ничего не стоишь, то да, с тобой разговаривать не будут даже твои начальники. А у меня несколько очень крупных достижений, в том числе и лично перед руководителем. Я ему ремонтировал умный дом который в городе никто не взялся сделать. И он подумал: А ведь есть в компании человек который умеет решать любые проблемы. И он ко мне пришел. Причем после слов бросай все поехали был послан. Матом и прямо. Второй раз пришел просить нормально.
4 Я всегда выхожу на верховное руководство. В любой компании. На предыдущей работе мы даже с генеральным практически скорефанились. И не только с ним.
Помню на мое 30 летие он собрал всю компанию и пришли меня поздравлять. С подарками, вичюскарем, покером и цветами. И бухали мы до часу ночи. А речь генерального я запомнил, наверное , на всю жизнь.
"Этот человек. Единственный кто может прийти ко мне в кабинет без приглашения и открывать дверь во внутрь с ноги. Прийти, высказать много чего. А я смотрю на него и думаю. Не. Ну не охуевший ли тип? Я генеральный директор, а это инженер хоть и ведущий. А потом подумаю и прихожу к мысли что он прав. Как всегда. Оставайся таким же правым всегда. Становись еще мудрее. А дверь? Да хрен с ней с дверью ее можно и помять."
5. У меня другая философия и отношение ко всему. Да в техслужбах народ привык, смена прошла, табель упал, зарплата капнула. Большего не надо.
Когда я пришел на предприятие, еще АСУшником, считалось нормальным перемотать вакуумный шланг изолентой. Так как менять сложно. Или откусить датчик, так как надо перетягивать кабель через всю машину. А это уже лень. Да и надо быстро. Или у электриков. Зачем менять перебитый кабель когда есть изолента. Или зачем тащить кабель ВВг по лоткам если можно намного проще бросить ПВС. Он же мягенький.
А у меня в рознице было все по-другому. Как потопаешь, так и полопаешь. Сделать по путю, нормально, чтобы не возвращаться, договориться с клиентом договориться о цене в том числе с лицом принимающем решение. А это уже директора, финансисты и прочее. Опыт уже есть.
Обслуживали не всякую шалупень, а серьёзные компании и их дочки. В том числе Газпром и Роснефть. Да и услуги сервиса - ты клиенту продаёшь возможность и вероятность. А не что то физическое. Это уже потом.
И простым смертным, которые считают я отсидел смену. Почему мне так мало платят? Этого не понять. У них другая философия и другое понимание.