20

Ответ на пост «Раздражает нелогичность коллег»

Некоторые пишут, что такие коллеги не тупые, а просто ленивые или наглые.. на самом деле есть тут доля правды, но, к сожалению, большинство из таких все-таки тупые. Я с такими сплошь и рядом успела наработаться. И это как раз те самые коллеги, которые ноют, что куча работы, что приходится задерживаться, что за задержки не платят. Либо это те коллеги, которые тупо не удосуживались доделать свою работу, например, элементарно подшивать документы, потому что иначе придется задержаться на работе (действительно). А потом удивлялись, что им за столько лет ни повышения не предлагают, ни каких-либо интересных задач, где можно показать себя. Я очень редко когда-либо задерживалась на работе, так как элементарно автоматизировала свою работу и упрощала, когда как другие задерживались, ныли. На текущей работе даже был момент, что целая группа людей ежемесячно жаловались, что не успевают выполнять свой функционал в проекте, который я внедряю, и когда я им показала, что я этот функционал могу делать в 2 раза быстрее, и любую работу можно упростить, просто молча набрали себе в штат помощников (лол). И вот когда таким предлагаешь упростить какую-либо задачу (даже как в посте, пример, сделать нормальный документ, чтобы распечатывать), начинают беситься, огрызаться, или же тупо отнекиваться, мол ну это же вникать надо.. Хотя там вникнуть-то пару минут делов.

51

Ответ на пост «Раздражает нелогичность коллег»

Люди привыкли действовать по одному алгоритму. Скажем, человек привык создавать вордовский документ только так: создать файл на рабочем столе и переименовать его. Второй человек может создавать только другим способом: открыть имеющийся файл, начать там писать и сохранить как. Использование других вариантов для них шок.

Немного из моей работы. То, что написано курсивом, можно не читать. Слишком специфический текст.

Бетонный завод. Вот алгоритм работы:

1. Поступает заявка, её вписывают в журнал приёма звонков (вручную).

2. Потом логист переписывает её журнал заказов на день отгрузки (вручную). Логист формирует заказы на каждый день в нужном порядке.

3. После этого он берёт три бланка на отгрузку (клиенту, на охрану и на РБУ для перестраховки) и вручную пишет заявку ещё три раза. На основании своего экземпляра охрана ведёт свой журнал вывезенного бетона.

4. Потом он открывает специальную программу и пишет эту же заявку в ней. Она отправляется на мешалку. (К слову программа может вести и статистику, и анализ и многое что). Но мешалке сидит оператор, который следит за работой автоматики. Комп иногда глючит и надо вбивать заказ вручную. Ну, или надо стукнуть кувалдой по какому-нибудь механизму.

5. Потом оператор эту же заявку пишет в журнал отгрузок. Он должен совпадать с журналом отгрузок логиста и журналом у охраны.

6. После отгрузки он же записывает её в журнал отгрузок.

7. После этого логист в конце дня пишет в Экселе сводный отчёт в Москву.

8. Бухгалтер всё это оформляет по бухгалтерии. Часть документов некому подписать на объекте и их передают не с товаром, а потом.

Встал вопрос, что нужен журнал клиентов. Я бы его анализировал, прозванивал бы им. Скажем, человек перед зимой залил фундамент. Надо весной позвонить ему и напомнить о том, что у нас классный бетон. Люди часто теряют контакты поставщиков. ЭТО ЖЕ ЛИШНЯЯ РАБОТА! ПОЧЕМУ МЫ ДОЛЖНЫ ТРАТИТЬ СВОЁ ВРЕМЯ И ВЕСТИ ЖУРНАЛ КЛИЕНТОВ! Меня пытались даже отравить крысиным ядом.

Пришёл другой логист. Опять встал вопрос о журнале клиентов.

Я предложил сделать моими силами файл эксель. Вместо товарных накладных. (Пункт три) Не три бумажных товарных накладных, а один файл. Оставляем журнал приёма звонков, журнал заказов на день. Хрен с ними. Но накладные для охраны и для водителя выписываем в Экселе. Пишем не два раза, а один раз. Просто заказ дублируется на второй странице. Сумму Эксель высчитывает сам. Дата каждый день в бланке обновляется сама, её не надо на каждом бланке набивать вручную каждый раз. с дикими воплями это удалось внедрить.

Хотя, можно было сделать ещё и так: из этого файла данные сами подгружаются в отчёт в москву и сами подгружаются в журнал клиентов. Ибо в накладной есть и адрес, и телефон, и марка бетона, и имя клиента. Логист изобразила истерику и отказалась делать.

Что в итоге? инициатива ебёт инициатора. Ты предложил, значит быстро сформируй нам базу клиентов и обзовни их всех. Бери журнал звонков за год, выписывай клиентов и звони. А потом каждый день дописывай новых. Дописывать в теории несложно. Вот только журналы логисту постоянно нужны.

Такой расклад мне не понравился и я его собатировал.

Плюс я хотел внедрить простейшие вещи. Например, база клиентов на гугл-диске. И там же каталог запчастей и телефоны поставщиков оных. Хрен там плавал. Тебе надо, ты и переписывай все запчасти и выписывай их поставщиков.

Рассказывать мне про то, что это же самое можно сделать на Битриксе, не надо. И так знаю.

А теперь грустная история, как на меня повесили работу снабженца. В рейс не мог выйти камаз. Не было детали за 10 рублей. Магазин в 5 минутах ходьбы. Завгара нету. Директор занят. Водитель из принципа не пойдёт в магазин, потеряет деньги за рейс, но идти не будет. Дескать, для этого есть завгар. Я говорю, вы чё, все идиоты? Рейс срывается, бетон стынет. Давайте я куплю! В итоге я теперь покупаю все запчасти. езжу по городу и даже в другие города. А чё, ты всё равно в компьютере сидишь, тебе делать нечего.

ВЫвод. Если некое действие делают все на протяжении длительного времени и это работает, это не тупость. Это метод выживания. Если в офисе людям лень сходить на другой этаж в бухгалтерию или архив и они постоянно ищут того, кто сделает это за них, они не тупые. Тупой тот, кто сделает это за них. Каждому сотруднику насрать на общий результат. Ему важно, чтобы на него не навесили лишнего. Поэтому тот же водитель потеряет несколько тысяч, заставит предприятие потерять сотни тысяч, но не пойдёт в магазин за деталью за 10 рублей. Потому, что в следующий раз обязанность покупки деталей повесят на него. И он до конца жизни будет бегать за деталями бесплатно.

Это же касается логиста. Ему удобно считать на телефоне и по десять раз писать одно и то же. Зато думать не надо. И ошибки минимальны. Ничего не зависнет. А тут ради того, чтобы у другого сотрудника появилась база клиентов и у предприятия выросли продажи надо что-то менять. Эксель какой, файлы.

И самое главное, инициатива должна идти сверху. Если низовой сотрудник начинает пытаться поменять устоявшийся порядок, он становится врагом. Выскочкой. Про общую выгоду никто не думает. Но начальству невыгодно тратить свои ресурсы на внедрение каких-то простейших алгоритмов работы. Работает и бог с ним. Можно наорать на всех, чтобы больше работали. Или понизить зарплату. Вот и прибыль. А так придётся вникать, бороться с инертностью. Начальству даже выгоднее, когда сотрудники ругаются между собой. А так агрессия будет наверх.

Показать полностью
920

Раздражает нелогичность коллег

В последнее время начал замечать, что в «офисной» работе больше всего бесит откровенная тупость коллег в моментах, где нужно проявлять даже не сколько профессиональные знания, а простое бытовое соображение.

Ладно, я могу полностью понять почему люди на работе не хотят вникать в тонкости, если им это напрямую не нужно. Девочка, которая оформляет товарно-транспортные накладные может не знать, чем кран шаровой отличатся от задвижки или чем опора типа ОПК1 отличается от ОП2—и это нормально. А то, что я это знаю—ну что ж, это моя личная инициатива.

Ладно, я могу понять почему люди могут продолжать заполнять кривые бланки в ворде, считать сумму на телефоне и изменять наименование не во всех строках (постоянно ошибаясь и переподписывая документы), вместо того, чтобы потратить пару часов и сделать нормальный бланк в экселе с автосуммой и формулами равно. Это ж надо сначала два-три часа потратить, а корявый ворд вот, где всё хоть и сползает и считать надо на телефоне—он уже готовый есть. Плохо, но хотя бы понятно.

Но вот некоторых моментов, которые основаны скорее на общую логику, а не профессиональные навыки, я понять прям не могу.

Файлики. Мультифорки. Вот какая-то подсознательная тяга к ним. Причём обязательно надо засунуть документы в файл вверх ногами. А потом вложить в папку разрезом вниз. Вот чтобы когда берёшь папку с полки—все подписанные документы вывалились на грязный мокрый пол. Причём чем выше должность у человека, тем больше у него такая тяга и когда документы приходят из Главного Департамента Заказчика можно хоть на деньги спорить, что они будут вверх ногами.

Ещё любимая тема—это вложить подписанные кровью Заказчика и политые слезами инженера документы в файлик (разумеется, вверх ногами и разрезом вниз), а сверху положить черновик, замызганный чертёж, на котором разве что рыбу не порезали и потом обморочно искать эти документы и никак их не находить.

Ну и вообще систематизация очень слабая сторона. Нельзя же разложить документы по папкам и подписать их соответственно. Надо разложить случайным образом. И это обычная ситуация, когда вроде как всё есть и всё подписано, но показать по запросу ничего нельзя, а нужно судорожно собирать документы по всем файликам, углам, лоточкам на столах и стопкам с черновиками у принтера.

Есть у нас один документ, который нужно печать с двух сторон: одна из ворда-экселя, а вторая чертёж из pdf. Я беру и не вставая со стула объединяю их во временный документ pdf и отправляю на двухстороннюю печать. Что делаю все вокруг мои коллеги? Они печатают одну сторону, бегут к общему принтеру, переворачивают документы, как антилопы/бегемоты сломя голову бегут обратно к компьютеру, истерично крича «НЕ ПЕЧАТАЕМ, пожалуйста, не печатаем», пытаются найти второй файл, который разумеется нельзя открыть заранее…А в это время одно из двух: или кто-то с бананами в ушах в наушниках всё же не услышит и отправит на печать, или окажется, что документ был положен в принтер не той стороной и надо перепечатывать.

Пробовал спокойно объяснять, как делать проще и быстрее, но в ответ тупое непонимание: зачем так заморачиваться? А к принтеру бегать и по три раза перепечатывать это не заморачиваться, да? Не, это же просто. И даже начинают меня учить по-отечески, как бы из жалости: зачем тебе эти «сложности» с объединением, просто переверни листочек в принтере…

Далее. У нас рабочий день с 08.00, а у дядечки, который проверяет и подписывает документы с 09.00. И картина. Каждый раз находятся, простигосподи, специалисты, которые громко спросят: «А Иван Иванович приехал?». Ааааа, он КАЖДЫЙ день приезжает ровно в девять, он не опаздывает и не приезжает раньше, смотри ты на часы и как будет 9 просто иди к нему.  Молча. Нет, надо спросить у людей, который также, как и (как правило) она не выходили из кабинета не приехал ли Иван Иванович! И всё это под соусом ну зачем мне ходить просто так, если он не приехал. Да мы то откуда знаем, если все сидим тут? А вдруг знаете—ответ. Это уже просто за гранью.

Часть документов у нас в архиве. Это соседнее здание, туда не нужно ехать на машине или идти через лес с медведями. Ну да, зимой куртку надеть. Но постоянное какое-то желание напрячь кого-то, чтобы кто-то посмотрел его документы в архиве. И начинается:

—Ребята, кто-нибудь идёт в архив? (тишина)….

—Ребята! Кто-нибудь может сходить в архив? (тишина)…

—Ребята, если кто пойдёт в архив, то на третьей полки дальнего стеллажа посмотрите в папке с надписью «Документы по объекту А» были еще и документы по объекту Б, с них надо снять копию, а ещё там в файлике есть справка её нужно отсканировать и отправить по почте Светлане из бухгалтерии. Если кто пойдёт в архив не забудьте пожалуйста это очень срочно и важно.

И потом эти люди ОБИЖАЮТСЯ, что ну ты же слышал, что я говорил, что нужно сделать в архиве, ты слышал же, ходил в архив и не сделал. Чувак, а самому сходить не? Триста метров. В ответ совершенно непробиваемое выражение лица: ну ты же слышал, я же всем говорил…

Такая же тема с магазином. Магазин вон, за углом. Никто не следит, никто не штрафует, встал и иди покупай свои зерновые батончики или винстон ультра синий лайт с банановой кнопкой. Но вместо того, чтобы сходить самому, устраиваются какой-то опрос. Чел выходит из кабинета, ему вслед:

—Миша/Серёга/Таня, а ты не в магазин идёшь? А? Нет? жалко

Блииин!!! Да с чего вы решили, что он, взяв в руки три папки с бумагами, пойдёт куда?! в магазин! (В ответ: ну мало ли, я же просто спосил, нет и нет.) А если и в магазин, что он должен вам ваши заказы покупать? А потом «ой, а как будешь на месте позвони по видео мы посмотрим полки и выберем». И в завершение получасовые высчитывания по чеку и переводы.

И вот вроде специалисты же, что-то делают по работе, а в таких моментах ну дураки дураками. Раз, два, три видишь такую тупость, а на сто первый раз уже откровенно бесит.

Можно сказать: «а ты просто не замечай». А как не замечать, если это всё происходит вокруг?

Показать полностью
Отличная работа, все прочитано!