Потому что в мозгах крепко засело советское "сделать гораздо сложнее, чем продать".
Увы, на современном рынке продать без проблем - нереально.

Самый лучший продажник описан в этом мультфильме

«Как старик корову продавал» — советский кукольный мультфильм 1980 года, снятый Творческим объединением «Экран» по сценарию Сергея Михалкова. 

Представь себе продавца, который продает не носки, а сложные системы безопасности. Это не просто продавец, а специалист, который сочетает в себе навыки инженера и IT-профессионала. Он не просто знает, как работает оборудование, но и понимает, какие требования и стандарты предъявляются к системам безопасности.

Такой продавец умеет консультировать обычных людей, помогая им выбрать оптимальное решение, соответствующее их потребностям и бюджету. Он подробно объяснит, как система будет работать, какие функции она выполняет и почему именно эта модель подходит лучше всего.

Но его работа не заканчивается на этом. Когда дело доходит до профессиональных интеграторов и монтажников, продавец продолжает оказывать поддержку, но уже с более глубоким погружением в технические детали. Он знает все требования и сертификации, которые необходимо учесть, чтобы система соответствовала стандартам и прошла приемку.

Грамотный продавец понимает, что без определенных сертификатов, таких как СТ-1, оборудование может быть отклонено. Он заранее проверит все документы и обеспечит, чтобы заказчик получил именно то, что ему нужно. Такой подход позволяет избежать проблем с работой системы и гарантирует, что она будет принята без задержек и нареканий.

В итоге, благодаря профессионализму и глубокому пониманию технических аспектов, такой продавец становится незаменимым помощником как для обычных клиентов, так и для профессионалов. Он не просто продает товар, он обеспечивает уверенность в том, что система безопасности будет работать эффективно и надежно.

Подержи мой трекбол, коллега.

У тебя какое-то каменное мышление. Допустим, ты производишь миллион шпингалетов в месяц по рублю. Без продажника ты не успешный производитель с оборотом в миллион в месяц, а чувак, у которого каждый месяц на складе появляется очередной миллион шпингалетов и лежит мёртвым грузом.

Знаешь почему мы в конструкцию закладываем подшипники и болты по DIN, а не по ГОСТу. Ты сайт усть-пердюйского подшипнкового завода видел? Это ж динозавр времён Мицгола Вебмастера, на котором невозможно даже банальной номенклатуры найти. Просьба выслать каталог выпускаемой продукции натыкается на фразу "Вы скажите что вам надо, мы выставим счёт". Мы сами не знаем что нам пока надо, мы смотрим что есть на рынке, что не заложить в конструкцию то, что не купить, либо долго везти.

Дальше мы идём на тот же техноберинг, и прямо в режиме онлайн видим, что у них есть в наличии, что могут привезти под заказ, что могут привезти под заказ через Казахстан, но дорого. Естественно мы заложим то, что нашли у продавана техноберинга.

Кто в этом виноват? Государство, которое кормит дармоедов-продаванов, или собственник усть-пердюйского подшипникового завода, который жмёт деньки на маркетинг и РОП, а его работяги и инженеры сидят на копеечной зарплате, потому что о продукции его завода знают только работники его завода?

А просто так заменить ГОСТ на DIN не получится ибо 1С:УПП у нас, и что-то из 1С у продавана. И на каждую замену нужно кучу телодвижений сделать, аж трём отделам -- ОМТС, ОГТ и ПКБ.