Ответ на пост «Жиза»
На первой моей руководящей должности первый рабочий день выглядел примерно так:
- Короче, смотри, мы не заложили в бюджет денег на один из сегментов, надо, короче, понять, у кого этот бюджет есть и забрать себе.
- А сколько не хватает?
- Да я не знаю, сам выясни у кого-нибудь.
- А почему ты решил, что не хватает?
- ПОТОМУ ЧТО МЫ НЕ ЗАЛОЖИЛИ, ЧЁ НЕПОНЯТНОГО?
- Стой, стой, мне ещё комп даже не поставили, у меня ни почты, ничего. Дай хотя бы контакты с кем пообщаться.
- Бля, да сам ищи, вон в отделе отними у кого-нибудь комп и у кого-нибудь узнавай.
- Ну хоть какую-то зацепку дай, кто в курсе ситуации.
- Да никто не в курсе, мы никому не говорили. Мы сами проебали забюджетироваться.
- Окей, значит надо с финансистами и бюджетниками пообщаться, понял.
- Не, ты чё, ебанулся? Никому нельзя говорить, что мы не заложили. Придумай че-нить короче, все, я побежал, если завтра бюджета не будет, то пиздец, сервис остановится.
***
Лишних денег я за день у смежников, конечно, не нашёл, у всех дефицит. Но в итоге оказалось, что на другие сегменты мы и так сильно перезаложили, и всего хватает. Ещё потом думали, куда бы эти деньги деть, чтобы и смежникам не отдавать (хотя им реально не хватало в конце года) - иначе же вскроется, что мы перезаложили бюджет :) Самое интересное, что с учётом политики компании по урезанию бабла абсолютно все описанные действия были вполне оправданными. Да и политика удержания бабла тоже, чего уж тут - с точки зрения максимизации прибыли, конечно.
P.S. Комп поставили на третий день. Численность компании более 10 тыс. человек. Начало 10х годов.
