Типичный программист

Эх... Люди стали забывать, с чего все начиналось)
(хотя возможно и не с этого, но в интернетах я эту версию видел задолго до пикабу)

— Добро пожаловать в наш оупенспейс
— Но это же заброшенный подвал
— Это лофт
— Но там в углу крысы доедают наркомана
— Это перформанс
— А что за бомж в порванном костюме?
— Это наш коуч, Артемий
— А проститутка рядом с ним?
— Фешн–консультант Натали. Пройдемте на кухню. Берите фалафель.
— Но это же хлебный мякиш.
— Нут в этому году плохо уродил.
— А Что это за зек возле плиты?
— Это наш веган–шеф–повар Николай. Он недавно вышел по УДО. Желаете смузи?
— Похоже на чифир.
— У Николая свой секретный рецепт смузи.
— Все таки интересно узнать судьбу наркомана, который лежит в углу.
— Это наш сммщик. Отдал свою жизнь ради искусства. Получился неплохой перформанс, как считаете?
— Да, неплохой. Парень, который нюхает клей из пакета, местный вейпер?
— Как догадались?
— Да так, чисто интуитивно.
— А, что за сумасшедшая женщина с котами?
— наш HR
— А вас как зовут?
— Валера, я CEO. Знаю наизусть все цитаты великих людей, которые помогли мне стать успешным. Сигареткой не угостите?

Цель хорошего онбординга — получить максимум производительности от сотрудника в короткий срок. Это не значит, что из сотрудника нужно выжать всё до последней капли, онбординг должен проходить максимально комфортно с минимумом стресса.

⁉️ Почему онбординг — это очень важный процесс?
- Онбординг — это первое с чем сталкивается новый сотрудник, поэтому его оценка компании напрямую зависит от онбординга.
- При плохом онбординге сотрудник долго выходит на желаемую производительность. В то время как при хорошем онбординге, сотрудник мог бы принести больше пользы за те же деньги.
- При плохом онбординге, старшие разработчики вынуждены постоянно отвлекаться и вкладываться в развитие нового сотрудника, вместо решения задач.
- Ну и в конце концов, просто морально сложно, когда тебе приходится разбираться во всём самому, когда тебе ничего не рассказали, не показали, не объяснили. Это очень демотивирует, и компания рискует потерять сотрудника на самом старте.

👍 Хороший онбординг выгоден всем
- Сотрудник быстрее приносит реальную пользу компании, тратит меньше времени, сил и нервов
- Бизнес тратит меньше денег на выход специалиста на нужную производительность
- Работники меньше тратят времени на онбординг и занимаются решением бизнес задач

🏁 Как начать
- Вы можете написать базовую документацию, по которой будет происходить онбординг
- Можно протестировать инструкцию на товарище по команде
- Во время онбординга нового сотрудника, вы протестируете инструкцию, внесёте коррективы и сможете использовать её в будущем постоянно улучшая
- Перед увольнением сотрудники могут писать документацию для их зоны ответственности
- Необходимо подготавливать вводные задачи для нового сотрудника

🕵️‍♂️ Кто проводит онбординг
- Онбординг на уровне компании должен проводиться HR-отделом
- Локальный онбординг в команду, необязательно проводится тимлидом, но именно тимлид должен настроить этот процесс. Сам онбординг он может делегировать кому-нибудь из команды.

📖 Что должно быть в онбординге
Скорее всего в каждой команде набор инструкций будет разным, например:
- Основные процессы в команде
- Когда у вас проходят стендапы, в каком формате
- По каким дням демо, как его проводить
- Код ревью
- Планирование технического долга
- Проекты
- Настройка и запуск проекта
- Технологии
- Архитектура
- Гайдлайны
- Как общаться с заказчиками
- Ожидания от разработчика

https://www.youtube.com/watch?v=7zrRzELnr8U&ab_channel=ManagementChannel

https://t.me/+neTiCfsmyu84YmYy